【正文】 點，前視立于管內待測點的尺（使用一根小于管徑的自制標尺），即可求得待測點的高程。緊靠兩垂球線拉一細線，一直延伸到管子前端木尺處，看其是否恰好通過木尺中點，如果超限，應校正管子的位置。為保證中線測量的精度，兩垂球間距離盡可能遠些。（1）頂管中線測量進行頂管測量之前，先挖頂管工作坑，然后將地面管道的中線引到坑壁上，打樁釘中線釘，標定中線方向。頂管施工測量 在管道施工的同時，有些管道需要穿越公路或重要建筑物時，為了避免施工中大量的拆遷工作和保證正常的交通運輸，往往采用頂管施工的方法。管道施工測量中細部坐標和細部高程測量的內容：細部坐標：起、終、轉、交叉點（皆測管中心線或管溝中心）以及管道線上大口井的井位中心、頂管工作坑坑位中心。為了標明溝槽開挖的深度，還要在樁標上做出高程標志。在開溝挖管道槽時，標定中心線的各木樁將被挖掉，因此，當溝槽開挖到一定深度以后，必須把管道中線位置重新投測。管道施工測量的主要任務是根據(jù)工程進度要求，為施工測設各種標志，使施工人員便于隨時掌握中線方向和高程位置。如機械挖槽，可先用白灰撒好邊線，待溝槽土方挖完后，仍應補上樣板，以確保管中心線的位置準確。為了計算方便，要求水平比例尺與高程比例尺相同。橫斷面上各特征點均作為中間點看待，用視線高程減去各中間視，即得橫斷面上各特征點的高程。用小木樁或測釬標志特征點的位置。橫斷面施測的寬度，由管道的直徑和埋深來確定，一般每側為20米。（2）橫斷面圖測量在中線的各樁處，測出垂直于中線的方向上各特征點距中線的距離和高程，根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制斷面圖，就是橫斷面圖。繪制時，以管道的里程為橫坐標，高程為縱坐標。從一個水準點出發(fā)，逐點測定出管道中線各樁點的高程，再附合到另一水準點上，以資校核。A、水準點的布設在縱斷面水準測量之前，應沿管道設立足夠數(shù)量的水準點，是水準測量、縱斷面水準測量分段附合和管道施工時引測高程的依據(jù)。管道縱橫斷面圖測量 （1）縱斷面測量縱斷面測量，是根據(jù)水準點高程測定中線上各里程樁和加樁處的地面高程，然后根據(jù)測得的高程和相應的里程樁號繪制縱斷面圖。里程樁和加樁均以該樁到管道起點的距離編定樁號，并用紅漆將樁號寫在樁側面或附近建筑物上。主點測設先根據(jù)管道主點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點的關系，再使用測設定位的方法，通過坐標反算求出測設數(shù)據(jù)，將主點標定于地面。每個檢查井除釘樁外，還要設拴點樁，并在拴點上注明拴樁號、拴樁材質、檢查井編號、距離、方向，用點之記做好記錄工作。在建立高程控制網(wǎng)時，根據(jù)工程現(xiàn)場特點和節(jié)省開支的角度上，將平面與高程控制網(wǎng)二網(wǎng)控制點合而為一進行使用，減少混凝土標樁的造價即便于提高施測精度又方便施工放樣。根據(jù)本工程的特點和施工測量要求，對平面控制網(wǎng)采用導線網(wǎng)作為基本控制。再進行控制測量，精確測定建立的控制點的位置，然后以控制測量為基礎開展碎部測量和測設工作。考慮施工現(xiàn)場工作的特點和頻繁放樣的需要，施工控制點的點位應畫在施工圖上，進行拴樁，做點位圖。建立平面、高程專業(yè)施工控制網(wǎng)測量工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。第五章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施重點、難點分析和解決方案第一節(jié) 施工測量一、施工準備和施工控制網(wǎng)的建立儀器專業(yè)檢測，對檢測儀器本身的一些系統(tǒng)誤差，作好記錄。各施工營地儲備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。對辦公室、宿舍及工地范圍內的生活垃圾及時進行清理，每日有專人負責收集和處理垃圾。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應征得環(huán)保部門的同意。木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運，并有相應的堆場；堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求；本工程土方開挖后用自卸車外運到指定的余泥堆場堆放，不在現(xiàn)場設轉換料場，從事余泥渣土運輸?shù)能囕v必須設置密閉式加蓋裝置，并符合有關管理的規(guī)定。對于不能在現(xiàn)場完成的試驗，安排專車負責運送工程有關的試驗材料至位于甲方指定或者具有相應資質等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的試驗室，及時進行試件檢測。每個施工段主要出口處均設置洗車槽和噴灑設備，運泥車輛每次駛出施工場地均要經(jīng)過清洗降塵處理后才可上路。生活用水用DN50鍍鋅鋼管取水，由各施工段取水點引至各施工工作面、生活用水點使用；施工用水經(jīng)過化驗后在設計同意下也可考慮利用現(xiàn)有的河水。通過電源切換箱以解決停電時施工和生活用電?？紤]到本工程的用電需求，我司擬報裝功率約1200kw的施工用電駁接口。根據(jù)招標文件，我方自行解決供水供電問題?，F(xiàn)場包括工地倉庫、工具房等，其他生產設施如材料堆放場、機械停放場等設置在施工紅線范圍內的適當位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。項目部和監(jiān)理工程師辦公室均配置1臺電話和1臺傳真機，方便聯(lián)絡和收發(fā)文件，同時為發(fā)包人代表現(xiàn)場辦公和值班處配備電話二部、2臺對講機、臺式電腦2臺（帶一臺激光黑白打印機），在工地范圍內使用。上加蓋遮陽棚。辦公設施主要為項目經(jīng)理部辦公室，內設項目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術部、測量部、質量部、材料設備部、監(jiān)理辦公室等；生活設施設置工地飯?zhí)谩⑿l(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。一、生產、生活及辦公設施布置本工程施工場地較開闊而平坦，根據(jù)便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結合場地情況、對外交通條件和工程施工特點，項目經(jīng)理部（生活營地）和施工生產營地采取集中布置方式，布置在施工現(xiàn)場附近。《施工總平面圖》。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實用，降低工程造價；布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。 各施工區(qū)域的臨時房屋、輔助設施、生產臨時設施及施工場內臨時道路、供電、供水等線路的布設均按照招標文件提供的條件進行規(guī)劃。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點，進行施工區(qū)域劃分。（10）加固相關道路并修筑施工便道保證汽運通暢、方便、及時。（8）各種材料的運輸以本公司自有的運輸車隊為主，材料供應場的運輸力量為輔，并聯(lián)系當?shù)赜袑嵙Φ倪\輸公司，在發(fā)生突發(fā)事件時可及時調用。（6）根據(jù)工程進度計劃編制物資計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到使用地點，對工程急需的常用材料可以作到24小時隨時供貨。（4）對于業(yè)主提供的材料，將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質量能時時處于控制之中。（3）做好材料進貨的檢驗和標識工作。擬投入本項目的主要材料用量（見第一章主要工程量表）材料投入保證措施（1）嚴格施工材料的質量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下幾方面保證材料質量并滿足工程要求的措施。、質量要求，并經(jīng)主管領導和業(yè)主單位批準。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產品，降低成本價格，積累信息資料。，特別是使用在工程關鍵部位的各類管材應對生產廠家規(guī)模、信譽、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合分析，選擇23家供貨單位報業(yè)主選擇。（11）做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強勞動保護，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案，注意地方病防治。（9）項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工條件、工程量、施工網(wǎng)絡計劃、進度控制等，編制《勞動力計劃》及《勞動力進點通知單》，包括勞力人數(shù)、工程技術要求、進點時間等。勞力進場后，統(tǒng)一組織培訓后再上崗。2)春節(jié)期間勞動力保證措施春節(jié)期間，做好節(jié)日期間的施工安排，并在確保施工正常進行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，并采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅持工作，使各項工序正常進行；其次提前安排、調整勞動力數(shù)量，必要時可下達強制性勞動力數(shù)量指標來保證勞動人數(shù)。 （6）在施工過程中，加強計劃管理，科學合理安排施工，強化信息溝通，及時根據(jù)實際計劃補充現(xiàn)場所需人員，保證工程進度第一需要。 （4）如本項目工程中標，將在35天內集結先期人員迅速投入現(xiàn)場，開始施工準備工作，隨后在開工前陸續(xù)按標書承諾全部進駐施工現(xiàn)場，保證正常施工需要。該工程將列入我公司重點工程、領導工程，所有投入人員將在公司的統(tǒng)一協(xié)調下調度，各專業(yè)施工管理、技術人員均具有多年公路、市政工程施工經(jīng)驗，在統(tǒng)一管理、投入保障、業(yè)務程度上來說均能保證該項目工程的需要。在計劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產。勞動力投入保證措施（1）根據(jù)本工程線長點多、工期緊、質量要求高的施工特點，所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達到精干、高效，并嚴格控制普通工的比例，技術工比例不少于75%。根據(jù)本工程的總工期計劃和工程量情況，勞動力按進度分期分批組織進場，高峰期勞動力計劃人數(shù)最高達到530人進行施工。我公司在認真研究了本項工程招標內容后，制定了本標施工組織設計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設備進場。如因本單位的原因導致本工程不能我公司預定的工期完工，每延誤一天，我公司愿接收業(yè)主每天人民幣壹萬元(￥10000元)的罰金。從機械配備、人員落實上的保證工程中標后，即組織強有力的項目經(jīng)理部并開展工作，落實工程所需機械及人員，做到邊搭設臨時設施邊進場施工，本工程分為三個施工段落同時進行施工，項目部統(tǒng)一指揮，安排施工，并根據(jù)總體施工進度計劃，合理布置機械和勞動力需求量，對每周的施工機械和勞動力平穩(wěn)情況及時進行調度，確保投入的施工機具能滿足施工需要及各工種勞動力的平穩(wěn)。及時收聽天氣預報，搶晴天，抓住有利時機，加快施工進度。隨著工程各階段控制日期的完成，及時兌現(xiàn)各專用隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供可靠保證。資金、材料、管理保障措施在工程開工前，本公司將投入一定數(shù)量的自有資金，保證本工程前期所需人員、材料、設備及時到位，確保本工程順利進行開展施工，對施工過程中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?，合理化安排資金。施工隊伍、施工機械保證措施為確保工期的完成，我公司擬選派具有很高專業(yè)素質的作業(yè)隊伍進場承擔施工任務，具有較高的素質和合作基礎，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農忙季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。在開挖施工階段，就需對材料、配件進行選購；當開挖完成一部分時，組織材料進場；分段復測完成后，進行管道施工前，如墊層澆注、管線的復測等準備工作完成；管道標高核定后立即澆注墊層。工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。，合理安排流水步距與節(jié)拍，組織流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術編制進度計劃，確定關鍵路線，根據(jù)施工情況進行比價分析，調整進度計劃，確?？偣て?。，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有很多難以預見的因素而拖延工期。為了充分利用施工空間時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證施工安全和工程質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織管道安裝、土建開挖、施工測量的主體交叉作業(yè)。第二節(jié) 施工各階級進度的保障措施工期保證體系框圖以管理為根本施工準備做到“三快”，進場快、安家快、開工快施工組織保證實施網(wǎng)絡計劃管理與各方建立友好關系工期保證體系適時組織勞動競賽人員材料設備保證高素質人員組成的精干、高效的項目經(jīng)理部實現(xiàn)工期目標確保施工順利進行施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機械設備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應技術保證編制完善的實施性施工組織設計指導施工提高工效健全的質量保證體系避免返工施工組織保障措施，本公司選派曾擔任過類似工程、具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔任該項目部的項目經(jīng)理，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目總工程師常駐現(xiàn)場。2006年10月1日—2006年10月21日為施工準備階段；2006年10月22日—2007年10月7日為明挖管道段施工（包括鋼板樁施工，深層攪拌樁施工，基坑開挖、降水及管材安裝，檢查井等施工，閉水試驗及回填）；2006年10月22日—2007年10月21日為頂管段施工（包括工作井、接收井施工，頂管施工，檢查井施工，閉水試驗，工作井、檢查井、接收井回填）；2006年10月22日—2007年8月8日為泵站施工（包括基坑開挖、基坑支護、泵房施工，配電房施工，室外埋管及頂管、檢查井施工，管道安裝等）；2007月10月22日—2007年11月5日為路面恢復、零星工程施工；2007月11月6日—2007年11月20日為工程全線復核、工程交工。其編制的先進性、合理性直接影響施工活動的全過程。施工總體順序見下圖。以上各個施工階段組成系統(tǒng)既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過程中應盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。第四階段：各種井類土方開挖、砌筑與澆筑砼及土方回填施工。提升泵站：基坑支護、泵房施工、井施工、設備安裝、給排水、電氣施工。第三階段：埋管段：深層攪拌樁、拉森鋼板樁施工、基坑開挖、管道埋設、回填土。第一階段：施工準備階段，重點完成承包合同簽約，做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，開展技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，確保按期開工。每個工區(qū)設五個專業(yè)作業(yè)隊，一個基坑支護及開挖作業(yè)隊、一個頂管作業(yè)隊、一個污水管道敷設作業(yè)隊、一個井類作業(yè)隊和一個附屬工程施工隊，分別承擔本合同工程的施工任務。設備安裝采用機械配合人工安裝。泵站給排水管道室內采用施工時埋管、人工安裝方式，室外采用開挖埋管方式。提升泵站施工泵房基坑開挖采用大斷面基坑明挖法，采用挖掘機配合自卸汽車施工。鋼筋混凝土檢查井采用鋼模板、鋼管扣件支撐系統(tǒng)，并選用止水對拉螺栓及鋼板 止水帶，