【正文】 保不造成浪費。（12）經(jīng)常組織進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（7）公司保證在內(nèi)部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢、互檢、交叉檢，然后由項目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進行抽檢。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。（5）建立嚴格的技術(shù)交底制度，項目部負責編制技術(shù)交底送交公司審核補充后進行施工。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。 質(zhì)量保證措施（1）組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。即單項施工負責人初檢，質(zhì)檢工程師復(fù)檢，復(fù)檢不合格就立即進行返工，復(fù)檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。（4）鋼筋籠吊放. . . .學(xué)習(xí)參考鋼筋籠下入之前必須按設(shè)計要求計算好鋼筋籠安置高度且由班長指揮，鋼筋籠要順直，防止扭曲，并用吊筋、吊繩控制好安置高度，防止鋼筋籠下沉或上浮，鋼筋籠安置誤差＋100mm。(3)、水下灌注制作砼所用的水泥、砂、石、水和外加劑等材料必須符合國家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。②按設(shè)計樁位樁機就位，樁機塔架對中調(diào)直，微調(diào)樁機使鉆頭對準樁位，并將鉆頭鉆入土中 ～ 米，再從樁機的兩個正交側(cè)面校正塔架垂直度，待塔架垂直度偏差小于 ％，開始正式成孔。④根據(jù)施工組織設(shè)計和樁機的生產(chǎn)日期安排，設(shè)置相應(yīng)基準控制點和測放樁位，并保證測放樁位與設(shè)計圖一致，其誤差必須滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定。②根據(jù)規(guī)劃紅線、圖紙和現(xiàn)場情況，軸線測量誤差小于 10毫米，并仔細核查無誤，若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(11)、斷樁的預(yù)防措施首先混凝土配合比嚴格按照有關(guān)水下混凝土的規(guī)范要求配制，并經(jīng)常測試坍落度，防治導(dǎo)管堵塞；鋼筋籠主筋搭接要焊平，以免提升導(dǎo)管時掛住鋼筋籠；提撥導(dǎo)管時要經(jīng)過測算，防止導(dǎo)管脫離混凝土面；澆筑混凝土前應(yīng)使用經(jīng)過檢漏的導(dǎo)管；澆筑混凝土要連續(xù)澆筑，供應(yīng)混凝土不得中斷時間過長。、混凝土澆筑應(yīng)做混凝土強度試塊，每根樁留設(shè)一組標養(yǎng)試塊，試塊應(yīng)保養(yǎng)好，○8達到一定強度后立即拆模送往養(yǎng)護室標準養(yǎng)護；混凝土施工完畢后，及時收集混凝土出廠合格證、混凝土強度報告?；炷凉嘧⑦^程中，應(yīng)始終保持導(dǎo)管位置居中，提升導(dǎo)管時應(yīng)有專人指揮掌握，不使鋼筋骨架傾斜、位移，如發(fā)現(xiàn)骨架上升時，應(yīng)立即停止提升導(dǎo)管，使導(dǎo)管降落，并輕輕搖動使之與骨架脫開；混凝土灌注到樁孔上部 ，可不再提升導(dǎo)管，直到灌注至設(shè)計標高后一次撥出。、混凝土灌注必須連續(xù)進行，中間不得間斷。、在實際澆灌混凝土過程中，經(jīng)常檢查導(dǎo)管埋置深度?！饘?dǎo)管埋深：要保持在 26m，嚴禁導(dǎo)管提出漿面，設(shè)專職人員測量導(dǎo)管內(nèi)外高差，○4確保灌注連續(xù)并填寫水下灌注記錄?！鸹炷涟柚茟?yīng)嚴格按配合比通知單進行配料，必須控制好混凝土的坍落度及和○2易性。(10)、水下混凝土澆注水下混凝土澆注是最后一道關(guān)鍵的工序，施工質(zhì)量將嚴重影響灌注樁的質(zhì)量，所以在施工中必須注意。利用回轉(zhuǎn)鉆機將導(dǎo)管放入，導(dǎo)管直徑、長度應(yīng)與孔深配套（距孔底 ） ；全部下入孔內(nèi)后，應(yīng)放到孔底，以便核對導(dǎo)管長度及孔深，然后提起 30～50cm，為防止混凝土與穩(wěn)定也混合，在灌注混凝土前，用塞子封堵漏斗口。試驗水壓為 1Mpa，不漏水的導(dǎo)管方可使用。鋼筋籠安裝完畢后，必須立即固定；鋼筋籠到位（孔底）時要復(fù)核鋼筋籠頂標高。(8)、鋼筋籠起吊使用一臺汽車吊起吊或塔吊，吊車型號及吊點根據(jù)鋼筋籠長度決定；利用中心偏移原理，通過起吊鋼絲繩在吊車鉤上的滑運并稍加入力控制，實現(xiàn)扶直，起吊轉(zhuǎn)化為垂直起吊，以便入孔。(7)、鋼筋籠制作、吊放. . . .學(xué)習(xí)參考旋挖鉆機的一個顯著優(yōu)點就是成孔快，切成孔后孔底沉渣較少。若在施工時經(jīng)測量沉渣過多，則采用反循環(huán)洗孔，把沉渣清出孔內(nèi)直至滿足要求。鉆進達到要求孔深停鉆后，注意保持孔內(nèi)泥漿的漿面高程，確?？妆诘姆€(wěn)定。在進入沙層和卵石層時，應(yīng)適當減慢進尺速度，提高泥漿的稠度，減小每個鉆進回次的進尺量，保證孔壁穩(wěn)定。鉆進過程中必須控制鉆頭在孔內(nèi)的升降速度，防止因漿液對孔壁的沖刷及負壓而導(dǎo)致孔壁塌方。為準確控制孔深，應(yīng)備有校核后百米鋼絲測繩，并觀測自動深度記錄儀，以便在施工中進行觀測、記錄。鉆孔過程中根據(jù)地質(zhì)情況控制進尺速度：由硬地層鉆到軟地層時，可適當加快鉆進速度；當軟地層變?yōu)橛驳貙訒r，要減速慢進；在易縮徑的地層中，應(yīng)適當增加掃孔次數(shù)，防止縮徑；對硬塑層采用快速鉆進，以提高鉆進效率；砂層則采用慢轉(zhuǎn)速慢鉆進并適當增加泥漿比重和粘度。成孔中，按試樁施工確定的參數(shù)進行施工，設(shè)專職記錄員記錄成孔過程的各種參數(shù)，. . . .學(xué)習(xí)參考如鉆進深度、地質(zhì)特征、機械設(shè)備損壞、障礙物等情況。旋挖鉆機就位后，利用自動控制系統(tǒng)調(diào)整其垂直度，鉆機安放定位時，要機座平整，機塔垂直，轉(zhuǎn)盤（鉆頭）中心與護筒十字線中心對正，注入穩(wěn)定液后，進行鉆孔。(4)、鉆孔定位在樁位復(fù)核正確，護筒埋設(shè)符合要求，護筒、地坪標高已測定的基礎(chǔ)上，鉆機才能就位；樁機定位要準確、水平、垂直、穩(wěn)固，鉆機導(dǎo)桿中心線、回旋盤中心線。護筒選用 10mm厚鋼板卷制而成，護筒內(nèi)徑為設(shè)計樁經(jīng)＋20cm，高度 ，上部開設(shè)2個溢漿孔，護筒埋設(shè)時，由人工、機械配合完成，主要利用鉆機旋挖斗將其靜力壓入土中，其頂部應(yīng)高出地面 20cm，并保持水平，埋設(shè)深度 ，護筒中心與樁位中心的偏差不得大于 50mm?，F(xiàn)場設(shè)置回收泥漿池用用作回收護壁泥漿使用，泥漿經(jīng)沉淀凈化后，輸送到儲漿池中，在儲漿池中進一步處理（加入適量純堿和 CMC改善泥漿性能）重復(fù)使用。使用粘土粉造漿時最好用水力攪拌器；使用膨潤土造漿時用泥漿攪拌機，使用回旋樁機就地鉆孔造漿。在沉淀池的旁邊設(shè)置渣土區(qū)，沉渣采用反鏟清理后放在渣土區(qū)，保證泥漿的巡回空間和存儲空間。流程如下圖：. . . .學(xué)習(xí)參考旋挖鉆孔工序流程圖校核樁位后樁機就位取樣清孔水下砼澆筑鉆桿對準樁位并調(diào)好垂直度護筒安裝鉆進成孔鋼筋籠制作鋼筋籠安裝導(dǎo)管安裝樁機移動. . . .學(xué)習(xí)參考 施工技術(shù)要求(1)、泥漿制備根據(jù)不同地層情況及地下水埋深，采用干作業(yè)成孔或泥漿護壁成孔工藝。（6）在各控制樁的周圍埋設(shè)保護樁，并掛警示牌。（4）測量技術(shù)人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員及時溝通，讓施工人員理解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時改正。（2）必須保護和保存好全部測量控制點，一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)核等補救措施。（5）每根樁進行施打前，對樁位重新進行復(fù)核，在確認無誤后，方可進行施工。放樣定位后，做好《工程定位測量放線記錄》 。圍護邊線及中心線用白灰做標志，以便于開挖溝槽。在測設(shè)軸線的同時，設(shè)置若干縱向、橫向輔線，作為工程施工放樣的控制線。（5）為保證整體規(guī)劃，放線后須經(jīng)業(yè)主確認，并做為本工程定位依據(jù)。（3）進行測量儀器的鑒定和配備，并準備測量資料和表格。（2）樁位的放樣允許偏差：樁位偏差不超過 20mm 施工測量前的準備工作（1）與監(jiān)理單位一起對現(xiàn)有的測量控制點坐標進行校核，作為施工測量放線的依據(jù)。根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，高質(zhì)量的完成崗位工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。（5）安全員職責抓好施工現(xiàn)場的安全措施及預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)。④參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，并負責保護好事故現(xiàn)場。②按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。④做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。②嚴格執(zhí)行施工任務(wù)書，做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。負責向公司主管部門匯報有關(guān)技術(shù)質(zhì)量狀況。（3）項目技術(shù)負責人負責編制質(zhì)量監(jiān)控計劃，嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計圖組織施工，對項目施工技術(shù)質(zhì)量負責。 項目管理人員崗位職責（1）項目經(jīng)理. . . .學(xué)習(xí)參考全面負責該工程項目的實施及合同履行，全權(quán)處理施工、組織、管理等方面有關(guān)事宜，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，督促并確保各崗位履行職責；負責對參與本工程人員的質(zhì)量、安全教育，負責宣傳本工程的質(zhì)量目標，使每一個參與者理解合同要求與質(zhì)量目標，確保公司質(zhì)量方針在該工程中的實現(xiàn)；負責開好高質(zhì)量的工前協(xié)調(diào)會，負責傳達設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主各方的質(zhì)量意圖，做好與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量履行合同。③對施工現(xiàn)場發(fā)生重傷亡或重大消防事故，應(yīng)主動積極保護事故現(xiàn)場，及時搶救負傷人員，按“四不放過”原則做好善后處理工作。（5）質(zhì)量安全組①認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。③做好砼試塊、鋼筋、試樣的制作及送檢工作。（4）測量、監(jiān)測組①對檢查、測量和設(shè)備做好送檢工作，確保所用衡量器具持有“雙證” 。⑤周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)及租賃。③設(shè)備修理。（3）后勤材料組①負責設(shè)備、材料采購。④作出材料預(yù)期用量計劃，協(xié)助材料供應(yīng)人員及時進料。②根據(jù)場地條件，合理安排人員住地、料場設(shè)置、機械設(shè)備放置、污水處理等工作，抓好施工環(huán)境管理，搞好文明工地建設(shè)。⑧監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進度。⑥負責材料采購計劃的編制。④嚴格施工的組織與管理實施。②抓好施工環(huán)境，搞好文明工地建設(shè)。具體指標：質(zhì)量目標：一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工期目標：30 日歷天安全文明施工目標：創(chuàng)建標準化工地具體的保證目標措施詳見后面工程質(zhì)量保證措施和保證安全、工期目標措施部分。 重視環(huán)保，不破壞景觀，不污染環(huán)境。 嚴格合同管理，控制工程造價，為降低成本積極向監(jiān)理工程師及業(yè)主提供合理化建議。為此，制定如下管理目標： 質(zhì)量第一，保證優(yōu)良工程，工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，質(zhì)量評分90分以上。. . . .學(xué)習(xí)參考 各專業(yè)隊應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用場地，并遵守統(tǒng)一的平面管理。 現(xiàn)場主要出入口處執(zhí)行出入管理制度，建立管理條例、工程簡介、安全管理制度。施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由工程部門、物資部門組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。詳見施工總平面布置圖。 施工現(xiàn)場總平面布置因該項目位于東川區(qū)城區(qū)金沙路主干道，為確保現(xiàn)場施工文明及人員安全，場內(nèi)除材料庫房以外，嚴禁搭設(shè)任何臨時建筑物，場內(nèi)嚴禁住人。施工用水及用電:按甲方指定接入點接入，并按相關(guān)規(guī)范要求鋪設(shè)，同時做好相關(guān)交接手續(xù)及記錄?；炷?采用商品混凝土。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負責人、單. . . .學(xué)習(xí)參考位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。施工總平面布置是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。 施工技術(shù)管理熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我單位接受工程任務(wù)后，組織有關(guān)技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。認真及時做好逐級的書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程、中間結(jié)果驗收，實行上下道工序交接驗收制，做到道道工序把關(guān)，進一步加強技術(shù)檔案管理，專人負責工程技術(shù)資料的驗收和保管工作，做到工程結(jié)束資料齊全。 每周召開一次現(xiàn)場會議，落實生產(chǎn)計劃，解決存在問題，做到“以天保旬，以旬保月” ，最終如期完成施工任務(wù)。 認真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,組織科學(xué)施工,運行系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌方法原理,實行計劃管理網(wǎng)絡(luò)，同時加強各方協(xié)調(diào)，確保各施工環(huán)節(jié)順利運作和實施。 建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。. . . .學(xué)習(xí)參考項目部組織機構(gòu)框圖（圖 1）項目管理機構(gòu)人員及勞動力計劃表附后。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人；項目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、計量、行政辦公室、安全保通組、財務(wù)勞工、材料設(shè)備科等部門；具體詳見《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖》 。項目部為本工程施工的各個專業(yè)施工隊提供各項協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；貫徹并溝通與指揮部、監(jiān)理、地方的協(xié)調(diào)關(guān)系。隨著施工進度逐. . .