【正文】 根部要用水泥砂漿堵嚴，防止跑漿。柱模安裝時，要注意以下事項：1）柱模與梁連接處的處理方法是:保證柱模的長度符合模數(shù)，不符合部分放到節(jié)點部位處理。安裝順序如下： 搭設(shè)架子→第一段模板安裝就位→檢查對角線，垂直度和位置→安裝柱箍→第二、三段模板及柱箍安裝→安裝有梁口的柱模板→全面檢查校正→整體固定。各段組拼時，其水平接頭和豎向接頭要連接牢靠，在安裝到一定高度時，要設(shè)支撐或進行拉結(jié)，以防傾倒。2．模板的支設(shè)方法(1) 方柱模板本工程方柱、支模全部采用膠合板、支設(shè)方法為先柱子第一段四面模板就位組拼，校正調(diào)整好對角線，并用柱箍固定。(2) 材料準備1）木方刨直，所有進場木方均需刨直使用，且規(guī)格大小一致。常用的找平方法是沿模板內(nèi)邊線用1:3水泥砂漿抹找平層，另外，在外墻、外柱部位，繼續(xù)安裝模板前，要設(shè)置模板承墊條帶，并用儀器校正，使其平直。在無法直接引測時，可采取間接引測的方法，即用水準儀將水平標高先引測到過渡引測點，作為上層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準點，用來測量和復核其標高位置。本工程所需模板體系主要包括：框架柱模、梁板模板，其主要支模方式及體系選擇如下：一、主要部位模板體系表31工程部位 模板體系梁、板、柱 膠合板、50mm100mm木方樓梯 膠合板梁、柱接頭 木模二、模板工程施工工藝流程:1．施工前的準備工作(1)測量定位1）投點放線 ：用經(jīng)緯儀引測建筑物的邊柱或墻軸線，并以該軸線為起點，學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 21引出其他各條軸線，然后根據(jù)施工圖墨線彈出模板的內(nèi)邊線及水平300檢查線，以便于模板的安裝和校正。第五章 模板工程施工方法根據(jù)我公司建筑施工經(jīng)驗，模板體系的選擇，直接影響到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及施工進度。（6）樁頭處理采用空壓機風鎬的方法破碎樁頭。 以上。4）混凝土落度為16~20cm，以防堵管。導管埋入混凝土內(nèi)深度2~3m，最深不超過4m，最淺不小于1m，導管提升速度要慢，要避免碰動鋼筋籠。仔細檢查導管的焊縫和隔水栓。（5） 澆筑水下混凝土1）用法蘭盤連接導管澆筑水下混凝土。4）鋼筋籠用升降機吊放，且人工扶正。3）鋼筋籠的加強箍必須與主筋焊牢，焊條一般用5 字頭型號，以保證鋼筋籠焊接質(zhì)量。一般鋼筋籠用焊接方法，個別連接點用綁扎。學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 20（4）鋼筋籠制作與安裝1）鋼筋進場必須具有合格證，每批材料，每種規(guī)格均需抽樣檢查合格后方可使用。4）清孔達到要求，由監(jiān)理工程師再次驗收孔深，泥漿和沉渣厚度。2）清孔方法是用原漿換漿法清孔，當鉆到設(shè)計孔深時，使鉆機空轉(zhuǎn)不進尺，同時射水，待孔底殘余的泥塊已磨成漿，排出，（或以手觸泥漿，無顆粒感覺）即可認為清孔已合格。以此作為終孔標高的依據(jù)。記錄中要反映泥漿變化。當出現(xiàn)鉆桿跳動，機架搖晃，鉆不進尺等異常情況時，應立即停車檢查，查找原因，采取相應措施處理好。4）小工具如扳手、榔頭、撬棍用保險繩拴牢，防止掉入孔內(nèi)。3）經(jīng)常檢查機具運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即查清原因，及時處理。沖孔鉆在開孔時要慢， 以內(nèi)。（2）鉆孔1）鉆具聯(lián)結(jié)要牢固，鉛直，初期鉆進速度不要太快， 以內(nèi)，不超過2m/h，以后不要超過3m/h。鉆孔過程中機架不能移位和不均勻沉陷。4）接通水、電源。樁位之間的距離校核可用鋼尺丈量。保證樁位點的偏差符合要求。樁位點在澆混凝土護壁時會被破壞，所以樁位點確定之后，再放兩個以上的保護樁。2）設(shè)置閉合導線網(wǎng)，達到規(guī)范要求精度，經(jīng)驗收合格后，導線點作為樁位點放樣的基準點。基礎(chǔ)中孔洞要根據(jù)水施圖紙事先留出，不得事后打鑿?；A(chǔ)接槎要留成踏步槎，不得留直槎。毛石砌體必須設(shè)置拉結(jié)石。砌體轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應用較大的平毛石砌筑。毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊，應選擇比較方法的，石塊的大面朝下，先座漿后砌石，放平放穩(wěn)。毛石砌體的灰縫厚度宜為20~30mm，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。因本工程石方量大，面積寬，需按實際需要搭設(shè)運輸?shù)馈?．工作條件基坑基槽開挖已符合設(shè)計要求，并已辦完隱蔽驗收簽證手續(xù)，基底嚴禁爆曬，泡水，及時放出毛石基礎(chǔ)邊線、分級情況，本工程1~1 剖分為4 級，2~2剖分為2 級，將基礎(chǔ)的每級高度、寬度投影到基坑邊壁上，以便拉線控制基礎(chǔ)尺寸。水泥： 普通硅酸鹽水泥，并有出廠合格及證驗報告?；娱_挖后， 基坑四布設(shè)集水井70cm70cm100cm，采用潛水泵將水抽出基坑至排水溝。施工順序與挖土順序相反，根據(jù)工學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 18程實際情況，采用小型打夯機夯實。回填時，采用挖掘機填土，由下而上分層鋪填，每層厚度不宜大于30cm。設(shè)計標高上20cm~30cm 的土方采用人工開挖，其余部分人工細部修整。2．挖運土施工準備（1）地上、地下障礙清除；（2）測量放線，土方工程開工前，要根據(jù)施工圖紙軸線位置，測放場地開挖的邊線。觀測時以準確的底層軸線位基準線，觀測其最大偏差值，并做好記錄以便分析情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時報告監(jiān)理單位，并采取相應措施。7．垂直觀測包括房間垂直度偏差觀測及總高度垂直度偏差觀測。在第一層結(jié)構(gòu)施工完后即將沉降觀測點安裝就位，高度統(tǒng)一在+ 處。6．沉降觀測本工程沉降觀測采用精密水準儀DS3。施測出其余各點以作為施工的依據(jù)。學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 17177。利用標高控制點，用水準儀精確測定出標高引測點在建筑物標邊柱或外墻上，選幾點較方便向上丈量的點作為177。5．高程控制和標高傳遞布置垂直高度控制網(wǎng)，采用內(nèi)控和外控相結(jié)合的方法，在樓內(nèi)分別設(shè)三個水準點，用水準儀進行兩個測回測定水準點高程，使用時須檢查各水準點間的高差，確認無誤后方可使用，傳遞高程時注意每層標高應相對基點，并用吊錘，鋼尺配合水準儀使用。當縱橫主軸線均投測至施工層上面后，再將經(jīng)緯儀架設(shè)在樓面上，用正倒鏡法，將投測在樓板或柱頂上的各軸線的對應點連成一線，并在樓板面上彈上墨線，以此作為基線，其余軸線以此作為準繩，根據(jù)設(shè)計圖上標注的尺寸，用鋼尺丈量出來。在施工層樓板混凝土澆筑完畢后，將經(jīng)緯儀分別架設(shè)在各主控制軸線控制點上，照準各相對應的軸線后視點，將軸線投測到樓板邊緣或柱頂上。3．建立建筑物平面控制網(wǎng)：根據(jù)總平面圖及實際情況，取每棟樓的1，B為主控制軸線，建立平面控制網(wǎng)。勞動力計劃 表25人數(shù) 序號工種名稱 最高人數(shù)基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段1 混凝土工 40 30 402 泥 工 200 80 80 2003 鋼 筋 工 40 30 404 防 水 灰 20 205 水 電 工 20 10 20 156 架 子 工 20 20 57 模 板 工 70 30 708 油 漆 工 15 15學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 16第三部分 主要分部分項工程施工方法第一章測量控制方法1．測量依據(jù)：建設(shè)單位提供的測量控制點（坐標及高程），施工圖紙和有關(guān)規(guī)范。（2）主要施工技術(shù)人員及勞動力需用量，按如下表：1）以下工種由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成：架子工、電工、焊工、起序號機 具 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量計劃進場時間備注1 挖土機 W100 臺 1 6 月初 配汽車2 井字架 H=24m 座 6 7 月初3 卷揚機 F=2t 臺 6 7 月初4混凝土攪拌機 JZC 350 臺 4 6 月初5 砂漿攪拌機 UJZ 200 臺 4 6 月底6 鋼筋切斷機 GJ540 臺 1 6 月初7 鋼筋調(diào)直機 GJ4/ 4 臺 1 6 月初8 鋼筋彎曲機 WJ401 臺 1 6 月初9 插式振搗器 ZX50 套 8 6 月初10 平板振搗器 ZW50 臺 4 6 月初11 小園鋸 φ300 臺 3 6 月初12 電焊機 BX330 臺 3 6 月初13 打夯機 HW20 臺 2 7 月中14 自卸汽車 5t 輛 1 6 月初15 潛水泵 QY25 臺 5 6 月初16 手推車 自 制 輛 100 6 月初學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 15重工等。學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 14表24第十章 勞動力安排計劃一、主要施工管理人員計劃項目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員，如質(zhì)量管理員、計劃管理員、材料管理員、安全管理員，協(xié)助項目經(jīng)理管理整個工程的施工。6．其他機械和機具其他機械主要有插式振搗器、平板振搗器、潛水泵、打夯機等，為各分項工程需用的施工機械；機具主要有測量器材等。5．木工機械本工程的鋼筋混凝土樓板主要采用木模板，木作加工量大，現(xiàn)場小圓鋸配3 臺，可滿足施工要求。4．鋼筋機械鋼筋車間各設(shè)鋼筋彎曲和鋼筋切斷生產(chǎn)線1 條，鋼筋調(diào)直機、鋼筋彎曲機和鋼筋切斷機各配1 臺。3．混凝土及砂漿均采用機械攪拌。1．場外材料運輸機械和運輸方式一般外購材料均由合格供應商直接送到施工現(xiàn)場，其運輸機構(gòu)由供應商提供。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、利用及清運做到及時集中分檢，包裝容器要及時回收組織清退。一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80％左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料計劃，削減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場材料員和施工工長要隨時對施工隊進行檢查材料的使用情況。嚴格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。加強現(xiàn)場平面布置的管理。2．施工過程中的組織與管理建立健全現(xiàn)場料具管理責任制。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點為原則，減少二次倒運的搬遷。第三節(jié) 施工現(xiàn)場的材料管理1．施工前的準備工作平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。（3）收料員驗收把關(guān)收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應認真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。（1）雙控把關(guān)對于水泥、鋼材、防水材料及各類外加劑實行檢驗雙控，即要出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。材料采購人員要做好市場調(diào)查和預測工作；采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購序號材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 計劃進場時間1 水泥 425號 t 1571 6 月初陸續(xù)進場2 鋼筋 t 214 6 月初陸續(xù)進場3 碎石 4號 m3 2137 6 月初陸續(xù)進場4 砂 中、細 m3 2622 6 月初陸續(xù)進場5 毛石 m3 1180 6 月底6普通燒結(jié)磚標準 千塊 1304 6 月底陸續(xù)進場7 鋼模 kg 75 6 月初陸續(xù)進場8 鋼管 m 567 6 月初陸續(xù)進場9 石灰 t 42 6 月底陸續(xù)進場10 防水卷材 m2 1894 10 月中11 竹腳手板 m2 307 7 月初12 竹腳手桿 統(tǒng)級 根 3900 7 月中學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 12供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同。正確選擇進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴格的審核制度，認真審核各類計劃，確認無誤后進行交底；嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 11第八章 主要材料構(gòu)件用量計劃第一節(jié) 主要材料的組織及進場計劃為加快施工進度，保證按期完工，我公司決定按每棟配置二層主體所需的周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進度計劃和施工預算，編制了主要材料的進場計劃，詳見表23。四、主要管理人員見表22。8．資料室：負責工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。學生公寓1~3 棟施工組織設(shè)計建筑安裝工程公司 版權(quán)所有 不得進行刻錄和網(wǎng)絡上傳 106．設(shè)備組 ：負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。4．預算員：負責編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。2．質(zhì)量安全組：具體負責施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。二、選派一名高級工程師作為項目總工程師，對工程施工中重大問題進行把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進行總體控制。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。一、公司選派一名國家二級項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理，負責本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9000標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。第六章 項目組織機構(gòu)在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。各分項工程進度計劃分別安排如下：1．施工