工程設計流程-工程設計環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施-文庫吧資料
2024-11-07 03:58本頁面
【正文】 致技術方案未得到有效落實，影響工程質量，或造成工程變更，發(fā)生重大經(jīng)濟損失。對建設單位而言，施工圖預算是確定工程招標控制價的依據(jù)，也是撥付工程款及辦理工程結算的依據(jù)。與施工圖設計直接關聯(lián)的是施工圖預算。此外，還應關注初步設計規(guī)模是否與可行性研究報告、設計任務書一致，有無夾帶項目、超規(guī)模、超面積和超標準的問題。第四，建立嚴格的初步設計審查和批準制度，通過嚴格的復核、專家評議等制度，層層把關，確保評審工作質量。第二，在工程設計合同中，要細化設計單位的權利和義務，特別是一個項目由幾個單位共同設計時，要指定一個設計單位為主體設計單位，主體設計 單位對建設項目設計的合理性和整體性負責。該環(huán)節(jié)存在的主要風險是：設計單位不符合項目資質要求；初步設計未進行多方案比選；設計人員對相關資料研究不透徹，初步設計出現(xiàn)較大疏漏；設計深度不足，造成施工組織不周密、工程質量存隱患、投資失控以及投產(chǎn)后運行成本過高等。設計概算是在投資估算的控制下由設計單位根據(jù)初步設計的圖紙及說明，利用國家或地區(qū)發(fā)布的概算指標、概算定額或綜合指標預算定額、設備材料預算價格等資料，運用科學的方法計算和確定建筑安裝工程全部建設費用的經(jīng)濟文件。通過初步設計可以明確擬建工程在指定地點和
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