工程設計流程-工程設計環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施(文件)
【正文】 刪除 ,文檔可編輯 ) 最新海量 范 文模版 :競聘考核 ,年終總結 ,公務員國考 ,ppt 模版 ,績效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學 ,論文范文 ,財務營銷 ,MBA 考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評招競標 ,營銷策劃 等等 業(yè)規(guī)定，各專業(yè)工種之間是否做到了有效配合等。對確需進行的變更，應盡量控制在設計階段，采用層層審批等方法，以使投資得到有效控制。 。第四，建設單位應當嚴格按照國家法律法規(guī)和本單位管理要求執(zhí)行各項設計報批要求，上一環(huán)節(jié)尚未批準的，不得進入下一環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”現(xiàn)象。第三，制定嚴格的設計變 更管理制度。如發(fā)現(xiàn)施工圖預算 如超過初步設計批復的投資概算規(guī)模，應對項目概算進行修正，并經審批。該環(huán)節(jié)存在的主要風險是：概預算嚴重脫 離實際，導致項目投資失控；工程設計與后續(xù)施工未有效銜接或過早銜接，導致技術方案未得到有效落實，影響工程質量，或造成工程變更，發(fā)生重大經濟損失。與施工圖設計直接關聯(lián)的是施工圖預算。第四，建立嚴格的初步設計審查和批準制度，通過嚴格的復核、專家評議等制度，層層把關，確保評審工作質量。該環(huán)節(jié)存在的主要風險是：設計單位不符合項目資質要求；初步設
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