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正文內(nèi)容

植被恢復(fù)項(xiàng)目施工組織方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-02 12:28本頁(yè)面
  

【正文】 鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引 測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差,并定期進(jìn)行校核,以 該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作 為施工時(shí)的高程控制。(五)線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制;放樣方法為主要里程樁位采用經(jīng)緯儀坐標(biāo)法放樣與校核,直線路段用穿線 法;高程用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。(三)建立施工測(cè)量控制網(wǎng)線路測(cè)量以首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)控制,遇特殊地段或施工要求,則布設(shè)次級(jí)導(dǎo)線加密,以 滿(mǎn)足放樣區(qū)域 50m 內(nèi)能有效控制。二、工程測(cè)量(一)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測(cè)先根據(jù)設(shè)計(jì)文件,按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測(cè)量(如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞,則相應(yīng)增設(shè)),經(jīng)微機(jī)計(jì)算后,提交相關(guān) 資 料報(bào)監(jiān)理工程師審核,確定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù),作為施工 測(cè)量依據(jù)。第三節(jié) 施工測(cè)量一、準(zhǔn)備工作(一)圖紙會(huì)審會(huì)同技術(shù)人員對(duì)圖中大樣尺寸進(jìn)行校核,確保工程整體尺寸吻合無(wú)誤,解決圖紙中的錯(cuò)、漏等 問(wèn)題,以便施工順利進(jìn)行,如有異 議可直接同 設(shè)計(jì)洽商。協(xié)調(diào)難度大按中標(biāo)文件的規(guī)定,本工程施工承包的范圍較一般工程廣,除了一般意義上的承包外,從“ 三通一平 ”到竣工驗(yàn)收,幾乎所有的 對(duì)外聯(lián)系和 協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé),如:施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門(mén)、 環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等 諸多部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。第二節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析投入人力、機(jī)械較多要求單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械數(shù)量均較多,因此,需合理 組織和調(diào)配。對(duì)重要控制點(diǎn)進(jìn) 行加固保護(hù),以利校核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼筋等材料按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。所有物資由項(xiàng)目 經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。所有人 員在上崗前5 天到位,以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。施工用水 經(jīng)過(guò)消毒池達(dá)到國(guó)家用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)仉姽懿块T(mén)聯(lián)系,各施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的電用進(jìn)接在距其最近的。 流水作業(yè)安排流水作業(yè)按第 1 流水作業(yè)段至第 3 流水作業(yè)段的順序交叉進(jìn)行。制定質(zhì)量管理,安全文明施工的各項(xiàng)措施、制度、確保工程管理有章可循。作好施工方案的編制工作,避免在以后施工中,出現(xiàn)盲目性,以確保工程的施工 質(zhì)量。在施工的同時(shí)要保證道路的暢通。凡移動(dòng)式或手動(dòng)電器工具均應(yīng)在配電箱裝漏電保護(hù)裝置。施工 輔助企業(yè)(1)施工期應(yīng)注意防雷、防火,配電室設(shè)防雷、漏 電 保護(hù),采用 TZS 接零保護(hù)系統(tǒng),但不得在同一供電系統(tǒng)同時(shí)設(shè)接地和接零;(2)工地架設(shè)照明線路懸吊高度應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的規(guī)定;(3)工地照明施工線路的短接保護(hù)、固定接頭及負(fù)荷均應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的規(guī)定執(zhí)行;(4)移動(dòng)式發(fā)電設(shè)備、電纜 等防止車(chē)輛碾壓造成漏電;(5)電動(dòng)設(shè)備傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪 、飛輪等外露部位設(shè)防護(hù) 裝置;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采取加強(qiáng)外絕緣措施,其它電器產(chǎn)品均應(yīng)滿(mǎn)足施工安全要求,另外選用適用于本地區(qū)的避雷器。(2)施工交通項(xiàng)目區(qū)各施工作業(yè)可利用本次新建的田間道路作業(yè)場(chǎng)內(nèi)施工道路。施工通訊、交通(1)施工通訊 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后可與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T(mén)聯(lián)系,項(xiàng)目部安裝 1 門(mén)有線電話與外界聯(lián)絡(luò)。開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)仉姽懿块T(mén)聯(lián)系,各施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的電用進(jìn)接在距其最近的。二、施工總布置的主要內(nèi)容包括:(1)運(yùn)輸方案:選擇場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及交通聯(lián)系方式、布置路線等;(2)選擇合理的場(chǎng)地、布置各種輔助系統(tǒng)及辦公、生活設(shè)施;(3)選擇供水、供電的位置布置干管、干線;(4)規(guī)劃堆料場(chǎng)地,做好開(kāi)挖、砼澆注的平衡和調(diào)配工作;(5)研究和制定安全、保安和環(huán)保等措施;(6)確定防洪、防火、施工排水等。施工臨時(shí)設(shè)施 場(chǎng)地的劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的安全、衛(wèi)生、 環(huán)境保護(hù)、噪音、粉塵廢水、污染物等規(guī)定,做到文明施工。第八節(jié) 機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃序號(hào) 機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間1 挖掘機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工2 自卸車(chē) 工程開(kāi)工 工程竣工3 推土機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工4 汽車(chē)吊 工程開(kāi)工 工程竣工5 裝載機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工6 打夯機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工7 潛水泵 工程開(kāi)工 工程竣工8 割草機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工9 發(fā)電機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工10 平地機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工11 灑水車(chē) 工程開(kāi)工 工程竣工12 播草機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工13 裝載機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工14 千斤頂 工程開(kāi)工 工程竣工15 鉆機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工16 注漿機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工17 空壓機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工18 砂漿攪拌機(jī) 工程開(kāi)工 工程竣工 第九節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào) 工種 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 退場(chǎng)計(jì)劃1 普 工 工程開(kāi)工 工程竣工2 駕駛員 工程開(kāi)工 工程竣工3 測(cè)量員 工程開(kāi)工 工程竣工4 電工 工程開(kāi)工 工程竣工5 管理人員 工程開(kāi)工 工程竣工6 機(jī)操工 工程開(kāi)工 工程竣工7 檢測(cè)工 工程開(kāi)工 工程竣工8 試驗(yàn)工 工程開(kāi)工 工程竣工9 綠化工 工程開(kāi)工 工程竣工10 養(yǎng)護(hù)工 工程開(kāi)工 工程竣工11 安裝工 工程開(kāi)工 工程竣工12 掛網(wǎng)工 工程開(kāi)工 工程竣工13 注漿工 工程開(kāi)工 工程竣工第十節(jié)合同用款計(jì)劃表 合同用款計(jì)劃表序號(hào) 付款計(jì)劃 付款項(xiàng)目 付款比例(%) 累計(jì)付款比例 (%)1 施工進(jìn)場(chǎng)后 工程預(yù)付款 10% 10%2 第 13 月 工程進(jìn)度款 5% 15%3 第 46 月 工程進(jìn)度款 5% 20%4 第 79 月 工程進(jìn)度款 6% 26%5 第 1012 月 工程進(jìn)度款 6% 32%6 第 1316 月 工程進(jìn)度款 8% 40%7 第 1719 月 工程進(jìn)度款 8% 48%8 第 2022 月 工程進(jìn)度款 8% 56%9 第 2326 月 工程進(jìn)度款 6% 62%10 第 2729 月 工程進(jìn)度款 6% 68%11 第 3033 月 工程進(jìn)度款 7% 75%12 第 3436 月 工程進(jìn)度款 5% 80%13 工程結(jié)算審計(jì)并辦理竣工驗(yàn)收備案后 工程進(jìn)度款 15% 95%14 缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后 質(zhì)保金 5% 100%15 合計(jì) / 100% 100%制定以上合同用款計(jì)劃表,根據(jù)工程進(jìn)度需要,公司有足夠自有資金,以 補(bǔ)充工程款不足時(shí)的用款需要。從資金上予以保證本工程在資金上,由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng),配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。材料供應(yīng)計(jì)劃,在合同簽訂后 5 天內(nèi)提出;地方材料供應(yīng)計(jì)劃,提前 10 天按月提出。從供貨渠道上予以保證是 否批 量 進(jìn) 貨否是是各專(zhuān)業(yè)主管施工員根據(jù)進(jìn)度提前 5 天以上提出材料需用計(jì)劃項(xiàng)目材料員根據(jù)庫(kù)存情況提出采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理審批材料設(shè)備部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況組織審核,聯(lián)系分供商報(bào)價(jià)緊急材料由主管領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)價(jià)通知材料員后安排采購(gòu)是否半天內(nèi)等待使用根據(jù)資金情況審批采購(gòu)零星材料由采購(gòu)員送貨主管領(lǐng)導(dǎo)組成合同談判小組洽談開(kāi)始結(jié)束 “貨比三家”在簽訂合同后,工序施工之前,組織有關(guān)人員了解市場(chǎng),熟悉市場(chǎng)。各工種設(shè)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng),建立專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制,與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)。 第五節(jié) 材料供應(yīng)流程 第六節(jié) 材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下,根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況, 為保證材料供應(yīng),本工程我公司將采取以下措施:從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。(4)做好廢舊物 資的回收和利用。(2)組織多余料具退 庫(kù)。(5)組織料具的合理使用。(3)掌握施工進(jìn) 度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。(5)作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。(3)確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門(mén)簽訂供應(yīng)合同。其主要內(nèi)容如下:(1)了解工程進(jìn) 度要求,掌握各類(lèi)材料的需用量和質(zhì)量要求??偣矩?cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、 盤(pán)點(diǎn)。工程的廢舊材料屬公司財(cái)物, 須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否 則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料 員、施工班長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料?,F(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損 壞措施。入庫(kù)單 一式三份,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。驗(yàn)收合格后即簽字入庫(kù), 辦理入庫(kù) 手續(xù)。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料與預(yù)制構(gòu)件管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑 證、產(chǎn)品合格 證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由現(xiàn)場(chǎng)施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表,大致估計(jì)出某些建筑材料在某季度的需要量,從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃。我們將為本工程配備一套較為完整的試驗(yàn)儀器和設(shè)備,建立工地試驗(yàn)室,并做好施工中所需材料的試驗(yàn),為工作的實(shí)施提供科學(xué)、完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù),并指 導(dǎo)施工,使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范的要求。增加職工收入,增強(qiáng)職工熱愛(ài)企業(yè)和本職工作的熱情,在農(nóng)忙時(shí)以工作為重。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢(shì),密切監(jiān)控落實(shí),及 時(shí)解決問(wèn)題,避免購(gòu)置延誤。實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計(jì)劃、 檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作,及時(shí) 解決問(wèn)題,提高工作效率。 快速組織施工人員、機(jī)械 設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng),按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證進(jìn)場(chǎng)快、建點(diǎn)快、開(kāi)工快,抓住有利施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工良好開(kāi)端。 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作。 4)監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。 2)保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施,并做好接待工作。 環(huán)保管理部: 貫徹實(shí)施環(huán)境保護(hù)工作的政策、法律、法 規(guī), 擬定相關(guān)規(guī)定和制度,制定全標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)劃; 協(xié)調(diào)解決各地、各部門(mén)以及跨區(qū)域、跨流域的重大 環(huán)境問(wèn)題; 組織建立重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件的應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)調(diào)查處理工作; 負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的有關(guān)環(huán)境應(yīng)急處理工作; 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)行政稽查工作; 受理環(huán)境事件公眾舉報(bào); 依法并按規(guī)定解繳排污費(fèi), 檢查、指導(dǎo)排污工作; 負(fù)責(zé)標(biāo)段污染源現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和排污申報(bào)登記工作; 參與環(huán)保執(zhí)法檢查,對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行監(jiān)督; 指導(dǎo)全標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。 ⑵組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì),參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃 ⑶負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查,技術(shù)交底, 設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量點(diǎn)線的接交與測(cè)量的放線,各 項(xiàng)技術(shù)資料的匯總。 5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表,合理使用工程資金。 3)每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析,并提出工期預(yù)測(cè),指 導(dǎo)施工。 2)編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。 5)加強(qiáng)設(shè)備使用的管理,保證滿(mǎn)足施工對(duì)設(shè)備的要求;做好配件計(jì)劃,滿(mǎn)足設(shè)備使用要求. 造價(jià)部職責(zé): 1)加強(qiáng)合同管理。 3)保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所,確保材料的質(zhì)量。 1)掌握施工情況,提前 編制物資供應(yīng)計(jì)劃;編制設(shè)備計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。 9)認(rèn)真做好調(diào)度日志,確保施工有條不紊。 7)督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。 5)貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工 規(guī)程、規(guī)范 6)協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。 3)參加工程安全事故處理,督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危 險(xiǎn)品管理規(guī)定, 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主” 的方針。 9)參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。 5)及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、 監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工 規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款;(2)確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,制訂規(guī)章制度,明確所有人員的崗位職責(zé),主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開(kāi)工作,并對(duì)項(xiàng)目的
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