裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施方案-文庫吧資料
2025-05-02 07:42本頁面
【正文】 程圖 （三）采購的管理本工程依據(jù)ISO9002質(zhì)量管理保證體系中《產(chǎn)品采購程序》和《勞動(dòng)組織采購程序》的要求做好產(chǎn)品采購和勞動(dòng)組織采購的管理，保證選用合格的分承包方，并確保其符合工程質(zhì)量要求。如果圖紙變更，設(shè)計(jì)部門已出圖，由資料員負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙，如設(shè)計(jì)部門只出變更通知單，由資料員及時(shí)傳遞到施工圖接收人員手中。工程承包合同、勞務(wù)組織采購合同及產(chǎn)品采購合同由資料員保存。必須保留的任何文件和資料，都要加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。在各個(gè)和質(zhì)量有關(guān)的職能部門和施工現(xiàn)場都使用現(xiàn)行有效版本。1安裝安全員：主要負(fù)責(zé)安裝工程安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收，各種施工機(jī)械使用的管理，職工的三級(jí)教育，安全計(jì)劃的編制等工作。1安裝材料員：負(fù)責(zé)安裝工程施工中各類材料的進(jìn)退場，施工設(shè)備、工具的租賃，并參與材料，設(shè)備的驗(yàn)證和檢修工作。1安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案、方法、機(jī)械、材料使用計(jì)劃的編制、審核；并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方案、計(jì)劃措施的實(shí)施，施工進(jìn)度計(jì)劃編制和各項(xiàng)技術(shù)措施的制訂和審核。（5）負(fù)責(zé)每月的效益測算和年底的職工分配工作。（3）配合預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的催收。1財(cái)會(huì)職責(zé)（1）做好項(xiàng)目成本控制，保證?？顚Ｓ?。（4）在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。（2）負(fù)責(zé)所有材料的原始資料的收集和復(fù)試工作，對(duì)不合格的材料要配合材料員退貨。（5）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。（3）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。預(yù)結(jié)算員職責(zé)（1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。（4）實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（2）廣泛收集各種材料的生產(chǎn)廠家，了解其質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力，保證將貨真價(jià)實(shí)的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因?qū)е峦９ご犀F(xiàn)象的出現(xiàn)。（6）開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。（4）監(jiān)督執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。（2）完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。通過經(jīng)濟(jì)手段的約束促使本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）檢查施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，督促班組按技術(shù)交底操作，及時(shí)檢驗(yàn)施工質(zhì)量，對(duì)存有質(zhì)量問題的部位要責(zé)令其即時(shí)整改，對(duì)合格部位由質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。（5）負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。（3）對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。質(zhì)檢員職責(zé)（1）按質(zhì)量文件與合同要求，向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。（12）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集工作，協(xié)助資料員做好資料的整理工作，協(xié)助質(zhì)檢員把好質(zhì)量關(guān)。（10）負(fù)責(zé)所有原材料的復(fù)試工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場砂漿、砼試塊等的制作和養(yǎng)護(hù)。（8）與項(xiàng)目部就關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)，召集并召開專題研討會(huì)，做好各分部分項(xiàng)的書面技術(shù)交底工作。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（5）負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（3）合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。施工員（施工助理）職責(zé)（1）編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（3）組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目工程師職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（4）負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。（2）全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。（8）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。（6）與建設(shè)單位、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替建設(shè)單位、監(jiān)理排憂解難，確保工程順利進(jìn)行。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)
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