【正文】 。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場，人人要戴好安全帽。 繪制現(xiàn)場“安全警示標(biāo)志平面布置圖”（），按圖在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿和有害危險品存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并定期檢查，形成“施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志檢查表”（）。材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊、平穩(wěn)、不得超高，拆除的模板和廢料等，應(yīng)及時處理，防止跌打傷人。項目部要做好準(zhǔn)備和配合工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。公司每季組織一次安全綜合檢查，檢查執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），并填寫“檢查評分表”（~18）。檢查執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），并填寫“檢查評分表”（~18）。對于違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，并及時報告項目經(jīng)理。定期安全檢查專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督檢查，將檢查情況填寫“施工安全日記”（）。安全設(shè)施驗收施工現(xiàn)場的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，經(jīng)驗收合格并掛牌或標(biāo)識后方可投入施工使用。安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。交底應(yīng)形成“分部（分項）工程安全技術(shù)交底表”（）以及“分部（分項）工程安全技術(shù)交底匯總表”（）。安全技術(shù)交底開工前，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目部管理人員進(jìn)行交底。安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年?，F(xiàn)場人員應(yīng)按當(dāng)?shù)卣块T的要求，參加安全教育和考試，辦理“平安卡”。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工種時，作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)的新技術(shù)操作和新崗位安全教育，建立“變換工種安全教育登記表” （）。本項目的主要傷害有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全教育作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，必須接受三級安全教育，建立教育記錄，包括：a）“新工人入場三級安全教育匯總表”（）；b）“新工人入場三級安全教育登記表”（）；c）“公司（第一級）安全教育記錄”（）；d）“項目部（第二級）安全教育記錄”（）；e）“班組（第三級）安全教育記錄”（）。發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報；帶領(lǐng)本班工人積極參加應(yīng)急救援演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。項目資料員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件管理和記錄管理制度；負(fù)責(zé)文件和資料的收取、發(fā)放、標(biāo)識、保管和回收處理；建立受控文件清單，對失效或作廢文件進(jìn)行回收或標(biāo)識；負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理、歸檔和保管。項目材料員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理制度；負(fù)責(zé)各種安全、環(huán)境設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商或出租單位進(jìn)行評價，選擇合格供應(yīng)單位；負(fù)責(zé)對安全設(shè)備及防護(hù)用品的進(jìn)場驗收、復(fù)試、貯存和記錄的工作，并做好檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得投入使用；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患；定期對安全防護(hù)用具、設(shè)施及配件進(jìn)行檢查，對不合格、破損或達(dá)到報廢期限的，要及時進(jìn)行更新替換。項目施工員對所管工程的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織實施安全、環(huán)境技術(shù)措施，對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置、設(shè)施組織驗收，合格后簽字方能使用；不違章指揮；組織新進(jìn)場工人的三級安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生安全、環(huán)境事故要立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查與處理。項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實國家有關(guān)安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文件；組織識別、評價危險源和環(huán)境因素；制定項目安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)；組織制定和實施項目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織安排項目管理人員的安全、環(huán)境管理工作，做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評價工作；與施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；不違章指揮；經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對上級部門提出的安全、環(huán)境隱患積極組織整改；組織對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)境意識、紀(jì)律和技術(shù)教育；發(fā)生事故及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實施改進(jìn)措施。編制安全專項施工方案，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量和工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。在工程施工進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周(日)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。按專業(yè)工種上分解，確定交接時間。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。本工程支撐梁拆除分區(qū)分層控制施工，具體施工順序為：東南角→西南角→東北角→西北角，確保按計劃在梁板澆筑后指定日歷天內(nèi)完成該層支撐的拆除任務(wù)。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等對項目進(jìn)行—次大檢查。拆除建筑時，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴(yán)禁明火作業(yè)。落實防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。拆除工程施工時，設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。如有污染，應(yīng)派專人對場外道路進(jìn)行清掃。在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽。施工現(xiàn)場周圍封閉嚴(yán)密，施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標(biāo)牌，以免影響四周環(huán)境，門口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員均憑胸卡進(jìn)出場。查清原因并采取相應(yīng)措施后，方可繼續(xù)施工。建筑