【正文】 包括：a）“新工人入場三級安全教育匯總表”（）；b）“新工人入場三級安全教育登記表”（）；c）“公司（第一級）安全教育記錄”（）；d）“項目部（第二級）安全教育記錄”（）；e）“班組（第三級）安全教育記錄”（）。項目資料員貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件管理和記錄管理制度；負責(zé)文件和資料的收取、發(fā)放、標識、保管和回收處理；建立受控文件清單，對失效或作廢文件進行回收或標識；負責(zé)安全資料的收集、整理、歸檔和保管。項目施工員對所管工程的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作負直接責(zé)任；嚴格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織實施安全、環(huán)境技術(shù)措施，對班組進行書面安全技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架和機械設(shè)備等安全防護裝置、設(shè)施組織驗收，合格后簽字方能使用；不違章指揮；組織新進場工人的三級安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生安全、環(huán)境事故要立即上報，保護好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查與處理。編制安全專項施工方案，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等對項目進行—次大檢查。落實防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負責(zé)施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。清運渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽。查清原因并采取相應(yīng)措施后，方可繼續(xù)施工。對產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護零線的連接點不少于兩處。癲癇病、心臟病、高血壓等及身體不適合高處作業(yè)的人員嚴禁上崗操作。 施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除支撐梁（部位）保持一定的安全距離。第五章：安全技術(shù)措施進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。為確保支撐梁拆除的施工進度，支撐梁拆除的廢渣計劃平板車運輸。（2）支撐拆除時應(yīng)在底板已澆筑好的負二層地下室頂板上鋪設(shè)舊木?；蛑裉?、鋼板等，以防掉落的混凝土碎塊破壞地下室頂板結(jié)構(gòu)實體。在專業(yè)起重工的指揮下，由專職氣焊切割工割斷支撐梁砼破碎部位的鋼筋，在起重工的指揮下將切割下來的支撐梁吊裝至預(yù)先準備好的運輸車上外運破碎。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。第三章 主要施工技術(shù)措施及方法：：首先將支撐梁（靠近武珞路主干道部分）按吊車能吊裝的整體重量及運輸車能裝載長度進行分段并做好標記，先破除分段部位支撐梁的混凝土，保留并不破壞支撐內(nèi)鋼筋，并做好吊車吊裝前的準備工作。分支撐梁采用分段整體切割，用大型吊車（200噸）吊裝到運輸車上運送到指定地點后再進行破碎拆除，清運工作在破碎結(jié)束后當(dāng)天完成。（1）按總包單位與設(shè)計的程序安排，配合主體結(jié)構(gòu)的施工進度劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進行拆除?？刂品蹓m飛石, 確保人員安全。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便更科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工；拆除支撐時做好對主體梁板的產(chǎn)品保護措施，在地下室負1層底板施工完成后，砼強度達到設(shè)計標準（設(shè)計強度的80%）要求，方可進行拆除工作施工。（3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）。并在人員、機械、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制。我公司對此專項施工方案的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在經(jīng)過實地勘察，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。（4）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）。在支撐梁拆除前必須在已澆筑的混凝土樓板上面鋪設(shè)木模板或鋼板，覆蓋每道支撐梁外擴3m范圍。控制施工噪聲, 盡可能減少噪聲擾民。結(jié)合本工程的實際情況，我單位預(yù)采用移動腳手架作為操作面，拆除支撐梁采取從北向南拆除。（2）支撐、腰梁拆除時，先拆除聯(lián)系撐、角撐，使原支撐的應(yīng)力按要求逐步均衡釋放。:：吊車安裝位置選擇堅硬地面，并應(yīng)盡量遠離基坑邊緣，吊車支撐腳下應(yīng)鋪設(shè)枕木和鋼板，由專業(yè)期中作業(yè)人員檢查認可后方能進行吊裝作業(yè)。 （1）吊裝前的準備工作：在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。：（1）設(shè)置腳手架，腳手平臺采用φ48，腳手平臺搭設(shè)順序為：基底平整→立桿→大橫桿、小橫桿、擱柵→舊木?！雷o欄桿→密目安全網(wǎng)片。切割機及相關(guān)施工設(shè)備利用塔吊吊裝到所需部位，有專職人員安裝，并保證其使用的安全性。當(dāng)拆除完支撐梁后，將樓板面上廢渣裝到反斗車上，再運用吊車或塔吊運輸?shù)娇拷孛娉鐾量诘幕舆?。凡?m以上高處作業(yè)無可靠防護設(shè)施時，必須使用安全帶。逐級實行安全技術(shù)交底，嚴格實施安全“三寶”的使用和檢查制度；把施工安全作為頭等大事來抓。施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。第六章：文明施工措施為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行市府文件“武漢市關(guān)于加強建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進行施工，項目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。清運渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)部門的規(guī)定。根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的消防安全措施；保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。要求每次檢查評分達到90分以上。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改。第七章：主要施工機械和人員選用計劃、工具一覽表：序號機械、工具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量用途1安全帶付70安全防護2