應(yīng)急能力建設(shè)評估實施服務(wù)工作實施方案-文庫吧資料
2025-05-02 06:31本頁面
【正文】 況，進(jìn)行現(xiàn)場資料的查閱和訪談、考問、考試、演練等視頻、音頻、資料的采集。（3）國網(wǎng)**供電公司根據(jù)整改計劃完成應(yīng)急能力建設(shè)內(nèi)部整改，并確定參加動態(tài)評估人員，安排其進(jìn)行動態(tài)評估內(nèi)容學(xué)習(xí)。（2）外部專家組完成訪談、考問、考試和實操題庫的相關(guān)動態(tài)評估資料編寫。（2）對跨度時間長的中、長期整改計劃進(jìn)行階段分解。外部專家根據(jù)已收集到的靜態(tài)評估資料編寫訪談、考問、考試和實操題庫等動態(tài)評估資料。 整改建議和整改方向。 靜態(tài)評估中預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個部分的現(xiàn)狀；178。國網(wǎng)供電公司配合外部專家組現(xiàn)場調(diào)研工作。（2）國網(wǎng)**供電公司內(nèi)部專家組根據(jù)清單及各自部門涉及的《電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》（試行）的相關(guān)靜態(tài)評估資料進(jìn)行準(zhǔn)備、整理、歸集。外部專家組進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)培訓(xùn)，協(xié)助國網(wǎng)供電公司啟動應(yīng)急能力建設(shè)工作。（2）召開項目啟動會，進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)。四川鴻訊數(shù)據(jù)有限責(zé)任公司成立外部專家組；國網(wǎng)供電公司由應(yīng)急辦公室牽頭負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作，組建內(nèi)部專家組，并指定應(yīng)急能力建設(shè)評估相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)人?？赏瑫r用于建設(shè)單位開展應(yīng)急能力建設(shè)和評估機(jī)構(gòu)實施評估?！峨娋W(wǎng)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估手冊》按照國家能源局《電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》結(jié)構(gòu)建立，就每一項評估項目（三級指標(biāo)）單獨設(shè)計工作底稿。完成項目周期2017年8月1日2018年 月 日實施方法與措施為協(xié)助廣大電力企業(yè)開展應(yīng)急能力建設(shè)和評估工作，也為規(guī)范專業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢、評估服務(wù)的過程控制，四川鴻訊數(shù)據(jù)有限責(zé)任公司于2016年底獨立研發(fā)《應(yīng)急能力建設(shè)評估工作手冊》（分發(fā)電、電網(wǎng)、電建三個獨立版本）。主要針對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（或應(yīng)急指揮中心）成員、部門負(fù)責(zé)人、一線員工，按相應(yīng)職責(zé)評估參演人員對應(yīng)急處置流程、響應(yīng)措施的掌握程度。主要評估其對應(yīng)急管理應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握程度。 ：建立應(yīng)急考試題庫。 ：選取一定比例的部門負(fù)責(zé)人、管理人員、一線員工進(jìn)行提問、詢問。 ：采用訪談、考問、考試、演練
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