【正文】 組織性、紀(jì)律性和熟練技術(shù)的高素質(zhì)施工隊伍。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量管理（一）堅持“質(zhì)量第一”方針我公司在“質(zhì)量就是生命”企業(yè)精神的總前提下，運用經(jīng)濟杠桿，對工地管理好、守信優(yōu)質(zhì)、安全、保工期的優(yōu)秀集體個人予以重獎，相反予以重罰，從而激勵上進，追求卓越，保證干一個工程，成功一個工程。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)——省優(yōu)工程本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程，我們將制定詳細的質(zhì)量保證措施，從工程管理到工程施工技術(shù)層層把關(guān)，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范，堅持杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)。第二節(jié) 主要材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖的要求及國家有關(guān)對各種材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購材料。三、實行分項、分級評級獎罰制度。第一節(jié) 質(zhì)量管理制度一、全體管理人員并教育施工作業(yè)人員必須樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想共同把好質(zhì)量關(guān)。第八章 工程質(zhì)量管理及保證措施本工程質(zhì)量承諾為優(yōu)良工程。f) 除按工地規(guī)定的正常時間進行施工外，必要時將視工程進度組織兩班施工乃24小時的施工。d) 指定專人負責(zé)跟催各種材料按時發(fā)運到貨。c) 每天18:00開碰頭會，積極參加由甲方主持的每周協(xié)調(diào)會及時發(fā)現(xiàn)及解決工程中落后于計劃的情況與出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 施工工期保證措施a) 項目經(jīng)理、工程總監(jiān)保持與甲方、監(jiān)理方、設(shè)計師的密切聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的變化，作出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變措施。(8) 工程完工后，主動向顧客提交一份《產(chǎn)品使用保養(yǎng)手冊》，并向顧客的工程技術(shù)人員進行一些必要的技術(shù)交底工作，以使他們熟悉及掌握使用過程中的必要保養(yǎng)技術(shù)，使工程質(zhì)量得到正常維護。(6) 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，該項目所采用的鋼型材料、鋼碼均在廠家訂貨，我們除了要認(rèn)真考察生產(chǎn)廠的生產(chǎn)質(zhì)量之外，還要對上述訂貨項目進行生產(chǎn)過程的監(jiān)督和成品檢驗，以保護產(chǎn)品到場安裝的最終質(zhì)量。(4) 所有管理人員均嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系的控制程序，做好全過程的施工管理，服從我公司工程部、質(zhì)檢部對現(xiàn)場工作的檢查、監(jiān)督和整改要求，認(rèn)真理解圖紙，做好施工結(jié)構(gòu)、程序和安全文明生產(chǎn)的施工技術(shù)交底工作，使操作人員真正理解及掌握施工程序的要求，確保一次成型的完美效果，減少因失誤返工帶來的缺陷。(2) 我們將遵循我公司幕墻的施工工序進行：現(xiàn)場測量放線—鋼碼定位安裝和檢驗—框架制安和檢驗—防雷網(wǎng)制安和檢驗—隱蔽工程驗收—防火層安裝—飾面板塊安裝—石材安裝—灌注密封膠—安裝收口飾面板—幕墻驗收檢驗—竣工驗收。 教育工人時時作好文明生產(chǎn)，及時清理施工中有留的石渣、石塊，保持施工環(huán)境整潔。1 定期進行安全檢查，現(xiàn)場施工廢料要及時清理，每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理六、 環(huán)保措施 花崗石易被鹽堿侵蝕，故灌注砂漿內(nèi)不允許滲入堿性或酸性化學(xué)品，飾面板表面不得涂化學(xué)漿糊。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格遵守國家的安全防火條例，收工時仔細檢查現(xiàn)場，切斷電源，消除各項安全隱患。 原則 上在雨天和5級風(fēng)以上時嚴(yán)禁動火，但在工程緊迫的情況下，現(xiàn)場采取必要的安全措施(遮擋圍護電焊部位、設(shè)備，施工人員穿絕緣鞋等)，并征得有關(guān)部門許可后方可施工。 由于本工程是腳 手架施工，安全防火尤為重要，為此，施工過程中，所有人員均嚴(yán)禁吸煙(或到指定的吸煙處吸煙)。 現(xiàn)場所有的用電設(shè)施的檢查、維護及電纜的拉設(shè)工作均由電工負責(zé)，其它工人嚴(yán)禁私自動用。 每天施工前，安全員對施工設(shè)施(腳 手架、垂直運輸機等 )和施工設(shè)備(電焊機、配電箱、電源線等)及施工環(huán)境、防火設(shè)備(滅火器)等進行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可允許施工。五、 安全施工保證措施 施工現(xiàn)場設(shè)有專職的安全員，專門負責(zé)與總包配合落實有關(guān)安全管理制度，進場前和施工中對安裝工人進行安全教育和安全交底，指導(dǎo)工人進行安全操作施工，監(jiān)督工人執(zhí)行安全管理制度。外飾面石材安裝完后，易被損壞處要釘護角保護，其它工種在穿插作業(yè)時，不得劃傷面層或碰壞石材。二次現(xiàn)場加工和邊角的整修要認(rèn)真細致地操作，對加工的工作場要隨時清理，以防止石渣或其它雜物損傷石材表面。凡不符合要求的板材，不得使用。 工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗評定。這就要求認(rèn)真執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范和工藝 標(biāo) 準(zhǔn)。 對材料質(zhì)保書的復(fù)印件必須符合文件規(guī)定。 做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，對已完成的分項工程，尤其是隱蔽工程，要及時進行驗收。技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)督人員應(yīng)做到崗位明確，職責(zé)分明，嚴(yán)格執(zhí)行“三會制度”以及技術(shù)質(zhì)量管理制度。 建立得力的項目管理班子，選派有經(jīng)驗、有能力負責(zé)人任項目經(jīng)理部，配備技術(shù)負責(zé)人、安全員、計劃員、質(zhì)檢員、材料員等管理人員組成項目經(jīng)理部，在公司領(lǐng)導(dǎo)下指揮運作該項目施工。B、質(zhì)量保證措施：工程質(zhì)量是建工企業(yè)的生命，本公司一貫重視工程質(zhì)量，把“質(zhì)量第一”的觀點放在首位。石材表面不得有隱傷，風(fēng)化等缺陷，使用前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，對板的類型、尺寸和顏色進行選擇分類，并應(yīng)進行試排，確保接縫均勻，符合設(shè)計圖案要求。７、干掛花崗巖應(yīng)符合以下質(zhì)量技術(shù)要求：金屬構(gòu)件要求橫平豎直，標(biāo)高正確；板材表面不允許有機械劃傷、擦傷、壓痕，也不能有處理缺陷，如斑點、污跡、條紋等；施工現(xiàn)場焊接的鋼件焊接縫隙，皆應(yīng)在現(xiàn)場涂兩道防銹漆；密封膠應(yīng)連續(xù)“濕”密封，以保證接縫完全水密封，密封應(yīng)均勻一致，并進行清理。６、嵌縫、打膠經(jīng)檢查花崗巖面板均符合設(shè)計，規(guī)范要求后，在板縫內(nèi)嵌入泡沫條，泡沫條嵌入離板５mm為宜，然后打進口密封膠，打硅橡膠時應(yīng)用力均勻，使膠打入至泡沫條為止。在飾面板材對號就位后，先找飾面規(guī)格線（包括垂直與水平兩個方向）。５、掛貼花崗巖施工順序，一般墻面從邊角開始，也可以從中間開始由上往下掛貼，柱梁掛貼，一般先掛兩邊立柱，后柱橫梁，邊柱是由下往上分層掛貼，鑲到和梁連接處，也就是邊柱最上邊一塊石板材，要和橫梁鑲的端部板材配合鑲貼，要實測實量施工。３、墻面彈線鉆孔、安裝角鋼龍骨在鉆眼安裝縱橫龍骨角鋼前，用線錘從上至下大墻面、柱面和門窗套找出垂直線，在地面上順墻面彈出角鋼龍骨尺寸線，將角鋼在彈好的基線上就位，鉆孔安裝膨脹螺栓及焊接角鋼龍骨，同時檢查焊點是否滿焊，膨脹螺栓安裝是否牢固，并檢查其垂度、平整度，同時做好隱蔽記錄。在油漆時需等第一遍干后方可油漆第二遍，對拆包的花崗巖進行整理，凡是破碎、變色、污染的應(yīng)挑出，另行堆放，對能用的按規(guī)格、品種、顏色分別堆放，并按設(shè)計要求將花崗石按規(guī)定的部們順次擺開在地上。石材幕墻施工方法五、施工方案及技術(shù)措施（一）花崗巖干掛施工及技術(shù)措施 基層清理檢查墻面是否平直，如有不平的應(yīng)進行鑿打，并對預(yù)埋鐵件、錨固件是否齊全，位置是否正確進行檢查，對遺漏和移位的必須處理調(diào)整。制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程監(jiān)督執(zhí)行。對放開現(xiàn)場搭設(shè)的棚架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全裝置進行檢查，合格后方可施工使用。F. 安全員：每周一次安全檢查，及時消除違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，消除隱患。掌握材料進場及發(fā)放情況，做好材料領(lǐng)用登記。E. 材料員：負責(zé)對入庫前的報檢及數(shù)量驗收和入庫登記工作。做好施工準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。貫徹各項生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度，文明生產(chǎn)。組織班組進行生產(chǎn)，合理使用勞動力，按照各項計劃完成任務(wù)。負責(zé)對試驗報告的存檔工作。C. 質(zhì)檢員：負責(zé)對施工工序抽樣檢驗，對需做試驗的構(gòu)件、組件抽取樣品進行組織試驗。A. 設(shè)計組織管理生產(chǎn)工藝流程表施工組織設(shè)計圖紙會審設(shè)計型材截面會審視察現(xiàn)場作初步方案設(shè)計材料采購單確定材料、選樣制造模型作三項性能檢測及相溶性實驗附件采購加工工藝圖案機械加工工藝圖材料開料單編制轉(zhuǎn)運工地檢驗入倉庫半成品檢驗包裝程序B. 安裝部組織管理工藝流程表視察現(xiàn)場做施工方案編制施工組織設(shè)計圖紙會審測量防線定位防雷網(wǎng)加工安裝框架制作安裝、檢驗材料選購進場鋼碼定位安裝掛飾面板塊清潔檢查灌注密封膠石材安裝防火層制作安裝竣工驗收交付使用整理竣工驗收資料拆棚② 組織管理機構(gòu)主要人員責(zé)任、權(quán)利：主要施工管理人員表投標(biāo)工程名稱：紫金城精神堡壘工程鋼架結(jié)構(gòu)幕墻裝飾工程名稱姓名職務(wù)職稱備注項目經(jīng)理部情況1項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師2項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理助理工程師3技術(shù)管理王銀忠技術(shù)管理工程師4質(zhì)量管理王安祥質(zhì)量管理助理工程師5安全管理陳贊光安全管理助理工程師6材料管理王伙源材料管理員助理工程師7統(tǒng)計管理王安祥預(yù)算員助理工程師8技術(shù)管理王奕順工程主管助理工程師A. 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理：制定具體的工程進度計劃、生產(chǎn)加工計劃；工程施工進度的控制；生產(chǎn)加工計劃的實施及控制；工程所需原材料的采購及供應(yīng)；協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)工作；跟蹤售后服務(wù)工作，收集反饋信息。力創(chuàng)省樣板工程，爭取全國幕墻樣板工程。成立“省建三公司辦公樓”項目部，為該項目獨立管理體系。安裝在鋼架上，并在槽口縫隙處灌注耐候膠。二、 設(shè)計變更時的協(xié)商辦法如因我方施工中某種原因變動，必須先征得建設(shè)單位及監(jiān)理公司簽認(rèn)，才能施工；如因甲方生產(chǎn)或使用確需變更設(shè)計時，應(yīng)書面通知我方，并提供變更設(shè)計的資料，按規(guī)定辦理變更工作手續(xù)，簽訂補充協(xié)議或變更合同，造價則按工程增減的規(guī)定進行調(diào)整和結(jié)算。組織有了章節(jié)、均衡、連續(xù)的施工計劃，以最大限度縮短工周期，確保工程以優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。對此我公司針對本項目制定了以下勞動力需用量計劃表。三、 施工機械：裝飾工程主要以石材加工的切割機械、木工電動工具、及水電工工具為主，大多數(shù)工具都是輕便式電動工具。第一節(jié) 總體施工程序安排總體施工順序：本工程主要內(nèi)容及施