【正文】 或附合水準(zhǔn)路線(xiàn)。/N+10″(N為測(cè)回?cái)?shù))。水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿(mǎn)足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸等。當(dāng)限差超過(guò)上述要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求的公式和方法進(jìn)行調(diào)整，直至滿(mǎn)足要求。177。177。 施工控制網(wǎng)的精度設(shè)計(jì)既要滿(mǎn)足建筑安裝施工定位要求,又要符合《工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定,根據(jù)南京國(guó)際展覽中心工程的特點(diǎn)，本控制網(wǎng)采用一級(jí)建筑方格網(wǎng)，其限差為測(cè)角中誤差5″，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差≤1／50000。在標(biāo)樁頂部埋設(shè)不銹鋼標(biāo)板及銅棒（或不銹鋼柱）,分別用作平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn).標(biāo)樁四周砌筑磚墻并填土夯實(shí),以作保護(hù)墻及觀測(cè)平臺(tái),標(biāo)樁埋好后其上部用紅白油漆相間涂抹,做到醒目易認(rèn)，利于現(xiàn)場(chǎng)使用和測(cè)量標(biāo)樁的保護(hù)。施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)后，為便于施工放樣和提高放樣精度，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的行列線(xiàn)尺寸在施工控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，再測(cè)設(shè)距離指標(biāo)樁，其測(cè)設(shè)精度同方格網(wǎng)的測(cè)設(shè)精度。圖中各數(shù)據(jù)為參考數(shù)據(jù)，正式坐標(biāo)待中標(biāo)后根據(jù)具體的現(xiàn)場(chǎng)情況作進(jìn)一步的修改。十、主要項(xiàng)目施工方案 南京國(guó)際展覽中心位于南京市龍?bào)绰?，玄武湖畔。，并由?xiàng)目工程師審批后，各專(zhuān)業(yè)施工單位按批準(zhǔn)的施工方案組織施工。、施工圖要求、施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行交底。未進(jìn)行技術(shù)交流的工程不得開(kāi)工。，由項(xiàng)目工程技術(shù)主管部門(mén)與設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員聯(lián)系解決。所有參加會(huì)審的單位對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題都應(yīng)逐一落實(shí)解決。，組織公司內(nèi)部工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，提高設(shè)計(jì)交底工作的效果。，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，為業(yè)主服務(wù)。、評(píng)比制度，把文明施工作為考核作業(yè)班組的考核指標(biāo)之一，與班組收入掛鉤。保持進(jìn)出道路暢通。利用工地簡(jiǎn)報(bào)等形式宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展精神文明建設(shè)。確因施工需要，若需在已完工程上作業(yè)等，應(yīng)事先報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能實(shí)施。，建設(shè)大臨設(shè)施，合理使用場(chǎng)地，認(rèn)真聽(tīng)取和尊重建設(shè)單位、地方政府意見(jiàn)，大臨搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)制度化。、施工單位、地方政府三方文明施工管理小組，共創(chuàng)文明工地。、防臺(tái)防汛、防寒保暖工作。，起重機(jī)械安裝須取得勞動(dòng)局驗(yàn)收，嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、休息室、工具房、食堂、宿舍、廁所，按南京市環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全檢查做到全面全員全過(guò)程控制，隱患整改率為100％。班組兼職安全員、班組長(zhǎng)應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)安全操作、安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少組織一次專(zhuān)業(yè)施工單位、分包單位參加的聯(lián)合檢查。班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)，安全措施交底并做好班組安全交底書(shū)面記錄，工長(zhǎng)每周集中檢查并簽字確認(rèn)。、縱向到底，項(xiàng)目部各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)施工單位，直至班組職責(zé)明確，落實(shí)到人的項(xiàng)目安全管理責(zé)任制。（10）幕墻玻璃、屋面瓦安裝施工安全 預(yù)防措施： ； ； ； 。(8)施工臨時(shí)用電安全 預(yù)防措施：《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電方案，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后實(shí)施；；；；。(6)地下室、孔洞、臨邊防護(hù)安全預(yù)防措施： 、孔洞、臨邊部位必須設(shè)置明顯的標(biāo)志； ，臨邊及樓梯走道設(shè)置臨時(shí)欄桿； ，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(4)外腳手架搭設(shè)預(yù)防措施: ,保證牢固 ，并實(shí)施掛牌制。(2)超高大跨度梁板支撐體系的穩(wěn)定預(yù)防措施： ，并制定切實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)安全業(yè)務(wù)部門(mén)審核； ； ，并鋪設(shè)路基箱； ，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。安全保障體系見(jiàn)圖。，多層次的質(zhì)量競(jìng)賽，以質(zhì)量競(jìng)賽來(lái)促進(jìn)質(zhì)量工作和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決制度，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決進(jìn)行返工，不準(zhǔn)流入下道工序。班組的自檢要做到“三實(shí)一可靠”即實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)記、數(shù)據(jù)可靠。自檢是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。，積極配合業(yè)主對(duì)分包隊(duì)伍選擇和錄用。不合格的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。加強(qiáng)材料采購(gòu)品質(zhì)檢測(cè)管理。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，工地要做到標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率要達(dá)到100％。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作，全面提高企業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)質(zhì)量控制，用科技進(jìn)步保證施工質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。在施工中，積極推行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高、且容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序，開(kāi)展質(zhì)量分析，事先制定預(yù)防措施，通過(guò)保證本工序，監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”管理活動(dòng)，使南京國(guó)際展覽中心工程全過(guò)程、全方位、全工序上始終處于受控狀態(tài)。具體：一是強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，嚴(yán)格按建立的質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。 ，強(qiáng)化“三工序”管理，嚴(yán)格質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)。在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí)，要做到“三講”，即布置施工生產(chǎn)任務(wù)講，抓住典型事例講，針對(duì)思想苗頭講。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上的工作人員，全員抓質(zhì)量。按本公司通過(guò)認(rèn)證的GB/T19000ISO9000質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。 (7)幕墻玻璃，二次精裝，壓型瓦安裝質(zhì)量控制；，加強(qiáng)對(duì)分包作業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量 監(jiān)控。 (5)主拱架組、安裝質(zhì)量控制 預(yù)防措施： ； ； ； ，減少高空作業(yè)，具體措施見(jiàn)結(jié)構(gòu)安裝方案。 預(yù)防措施具體要求見(jiàn)予應(yīng)力施工方案部分。(2)唐家山溝箱涵施工及原溝處理預(yù)防措施：、引流，使河水不再流進(jìn)施工區(qū)域；，并經(jīng)業(yè)主工程師和監(jiān)理確認(rèn)再進(jìn)行下工序施工；，按防滲、防裂的施工要求控制； (3)。預(yù)防措施：；，提高降水效率，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；，且在磚模側(cè)加泡沫板，防止砼變形裂縫；，優(yōu)化砼配合比；，振搗密實(shí)；。，本公司對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析研究，設(shè)定以下工序作為本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵控制，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。(8)中空雙層幕墻玻璃安裝技術(shù)（分包）。(6)結(jié)構(gòu)整體吊裝技術(shù)。(4)粗直徑鋼筋連接技術(shù)（擠壓套筒連接，錐螺紋連接等）。(2)予拌砼技術(shù)。(3)自購(gòu)材料質(zhì)量合格率100%，不合格自購(gòu)材料不得用于本工程。，運(yùn)用工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，完善公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)跟蹤管理；，做到實(shí)施前周密計(jì)劃，實(shí)施中及時(shí)跟蹤，實(shí)施后認(rèn)真分析，為工程控制決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)；，制定合理的施工方案，優(yōu)化施工程序，著重做好地下室施工、屋面拱架安裝、予應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)組織工作，確保工程實(shí)施方案的科學(xué)性、合理性、有效性，滿(mǎn)足施工作業(yè)控制需要；，嚴(yán)格工序交接制度及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工序會(huì)簽制度，合理組織工序搭接，保證工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)；、監(jiān)理的聯(lián)系，做好與指定分包方的協(xié)調(diào)，建立每周工程例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各承包單位的施工作業(yè)條件和施工進(jìn)度，保證南京國(guó)際展覽中心工程的各項(xiàng)工作協(xié)同開(kāi)展；，保證工程始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；加強(qiáng)與政府各級(jí)管理部門(mén)的聯(lián)系，尊重現(xiàn)場(chǎng)附近居民的意見(jiàn)，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程建設(shè)速度，確保工程質(zhì)量；，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動(dòng)力配備足的施工隊(duì)伍參與項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成；，全力滿(mǎn)足南京國(guó)際展覽中心工程對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的需求。另外，裝修工程和設(shè)備等安裝工程施工與土建結(jié)構(gòu)工程施工如何交叉、銜接，如何充分利用工序搭接條件，也是工期管理的一個(gè)重要課題。九、保障措施 1. 工期保障要點(diǎn)：結(jié)合南京國(guó)際展覽中心工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及擬采用的施工方法，我們將影響本工程的主要因素歸納為“三個(gè)能力、三個(gè)矛盾和一個(gè)要求”，具體的說(shuō)，“三個(gè)能力”：一是總包項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)能力，它是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；二是施工機(jī)械、材料、物資的保障能力，它是項(xiàng)目運(yùn)行的物質(zhì)條件；三是勞動(dòng)力組織、平衡能力，它是項(xiàng)目正常實(shí)施的保障。在平面圖中僅給出其大概位置。為保證安全生產(chǎn)，設(shè)兩個(gè)大門(mén)及門(mén)衛(wèi)，專(zhuān)人日夜值班。分生活大臨及生產(chǎn)大臨，布置情況詳見(jiàn)施工總平面布置圖。詳細(xì)情況見(jiàn)施工總平面圖。施工臨時(shí)道路基本沿建筑物外輪廓線(xiàn)布置，道路寬10m，做法為：面層為100mm厚粉煤灰三渣，基層為200mm厚碎石，場(chǎng)地入口處施工臨時(shí)道路的面層局部為100mm厚砼層。施工變壓器的位置則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)甲方給定點(diǎn)的位置確定，并作合理的布置。同時(shí)，為保證施工安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在管路的沿線(xiàn)由專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)設(shè)置消防水箱及其他消防設(shè)備。各施工用水點(diǎn)則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行管線(xiàn)的布置。，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)指示和辦理。，負(fù)責(zé)信息管理工作。，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。，提供合格的設(shè)備與材料。，確保安全施工。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。、試驗(yàn)工作。，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。，確保工序管理的順利實(shí)施。、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。，負(fù)責(zé)分包工程合同管理。、成本計(jì)劃。，使南京國(guó)際展覽中心工程成為文明工地。，解決各部門(mén)在施工中的矛盾。，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。，確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益。、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。：公司自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)管理班子和由業(yè)主分包項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子，主要負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)和分包項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)全過(guò)程的管理工作。由項(xiàng)目經(jīng)理，兩位項(xiàng)目付經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組成，其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)指揮南京國(guó)際展覽中心的實(shí)施工作。由公司付總經(jīng)理任指揮，其組成人員包括公司總工程師，公司職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)主要是對(duì)南京國(guó)際展覽中心工程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令，下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，解決應(yīng)由公司總部負(fù)責(zé)解決的有關(guān)該工程的各種問(wèn)題。 (1)1999年4月10日土建工程開(kāi)工；(2)1999年5月1日主體地下工程土方開(kāi)挖；(3)1999年8月1日屋面拱架鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始安裝；(4)1999年7月30日唐家山溝貫通通水；(5)1999年9月14日屋面拱架鋼結(jié)構(gòu)安裝完成；(6)1999年11月30日展廳二層予應(yīng)力樓面施工全部完成；(7)1999年12月1日設(shè)備安裝開(kāi)始；(8)2000年2月1日二次裝飾專(zhuān)業(yè)上場(chǎng)；(9)2000年2月29日上部結(jié)構(gòu)全部完成；(10)2000年3月1日玻璃幕墻開(kāi)始安裝；(11)2000年4月5日供電系統(tǒng)正式受電；(12)2000年5月5日給排水正式通水；(13)2000年6月30日竣工。① 地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，首先對(duì)電氣及設(shè)備用房進(jìn)行裝修，以滿(mǎn)足設(shè)備安裝的需要，1999年11月初開(kāi)始，12月底完成；② 二次裝飾工程2000年2月1日上場(chǎng)，2000年6月30日完成全部裝修工作，工期152天；③ 玻璃幕墻施工安排在2000年3月1日開(kāi)始，2000年6月30日完成，工期122天；④ 室外場(chǎng)平、建筑裝飾物施工安排在2000年3月開(kāi)始，2000年6月底完成。上部結(jié)構(gòu)施工的主要矛盾是二層予應(yīng)力樓面施工與屋面大跨度拱架安裝的時(shí)序安排，其關(guān)鍵點(diǎn)在于大跨度拱架安裝方案的選擇，通過(guò)對(duì)滑移、頂升及地面吊裝等方案的全面對(duì)比分析，我們認(rèn)為采用地面組裝、大型吊車(chē)整體吊裝就位的方案在質(zhì)量、工期等方面最為可靠，工程風(fēng)險(xiǎn)最小（三種方案的詳細(xì)對(duì)比見(jiàn)鋼結(jié)構(gòu)安裝方案附圖），為此，確定了屋面拱架先安裝就位，各層平臺(tái)后施工的總體作業(yè)程序，具體安排如下：① 地下室及基礎(chǔ)施工完成、地面條件形成后，采用雙機(jī)抬吊方式安裝屋面拱架，作業(yè)方向⑾～⑴線(xiàn)，1999年8月1日開(kāi)始，1999年9月14日完成，工期45天；② 屋面結(jié)構(gòu)吊裝過(guò)程中，一旦平面條件形成，即開(kāi)始二層樓面及上部結(jié)構(gòu)的施工；③ 二層110245米雙向予應(yīng)力樓面板及二層以上結(jié)構(gòu)分三段流水作業(yè)（分段形式見(jiàn)附圖），1999年11月30日二層樓面混凝土施工及予應(yīng)力張拉施工完成，2000年2月29日二層以上所有結(jié)構(gòu)施工全部完成。其中,Ⅰ區(qū)：因其基本不受唐家山溝的影響，可在第一時(shí)間開(kāi)始大規(guī)模的施工作業(yè)，1999年5月1日開(kāi)始土方開(kāi)挖，1999年7月22日前完成該區(qū)域地下室及柱基的施工，以滿(mǎn)足屋面拱架的吊裝要求；Ⅱ區(qū)：先對(duì)現(xiàn)有唐家山溝進(jìn)行引流、清理，然后施工唐家山溝箱涵及地下車(chē)庫(kù)，為滿(mǎn)足⑽⑾兩軸線(xiàn)柱子及屋面拱架吊裝的需要，將地下車(chē)庫(kù)D～E軸區(qū)域預(yù)留，即將地下車(chē)庫(kù)分三段施工（Ａ～Ｄ軸為第一段，Ｄ～Ｅ軸為第二段，Ｅ～Ｋ軸為第三段）；其中，Ａ～Ｄ軸和Ｅ～Ｋ軸區(qū)域先施工，Ｄ～Ｅ軸區(qū)域待鋼柱及屋面拱架吊裝完成后施工；第一段和第二段于1999年7月31日完成，第三段于1999年10月10日完成。按階段劃分，工程大體可分為：地下工程、上部結(jié)構(gòu)工程、安裝工程及裝飾工程幾個(gè)階段。在施工組織中，需著重注意以下幾點(diǎn)：第一，地下工程包括地下室、柱基礎(chǔ)、唐家山溝等的施工安排，它是整個(gè)工程工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；第二，二層予應(yīng)力樓面施工與屋面拱架施工的時(shí)序安排，它是工期組織的關(guān)鍵；第三，裝修及安裝工程的作業(yè)條件及時(shí)間，它