【正文】 控制體系的正常運轉(zhuǎn)，最終目的是工程產(chǎn)品實現(xiàn)設(shè)計要求，符合質(zhì)檢標準，交付業(yè)主使用，使顧客滿意。原材料、構(gòu)件的質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報告由各項目組材料員負責(zé)收集、整理。技術(shù)質(zhì)檢資料是技術(shù)質(zhì)量管理的文字反映和記錄，要嚴格按建設(shè)部建城[2002]221文《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》，做到規(guī)范整理，表式統(tǒng)一，內(nèi)容一致。本工程實行內(nèi)外工程質(zhì)量監(jiān)理制，內(nèi)部項目質(zhì)檢組要配合和服從監(jiān)理工程師控制施工全過程質(zhì)量，進行雙控施工過程質(zhì)量，共同抓好過程質(zhì)量和完工驗收，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知及時整改并回復(fù)，在施工中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題杜絕在質(zhì)量監(jiān)理過程中。在工程完成后，進行曲全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因采取不同的處理方式，從人、材、物、方法、工藝、工序等方面進行追溯，并作出改進意見，再根據(jù)這些改進意見進入施工工序下次循環(huán)。④質(zhì)量控制體系通常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是嚴格施工過程中工序交接驗收和隱蔽工程驗收。③量控制體系是以實現(xiàn)設(shè)計要求和符合質(zhì)檢標準為目的，嚴格檢測試驗為手段，施工過程嚴格執(zhí)行國家相關(guān)《檢驗試驗規(guī)程》和《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》嚴格工序檢驗和進貨檢驗、檢驗頻率滿足規(guī)范要求，同時為確保工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的真實性、公正性、準確性，規(guī)范建筑材料的選擇、應(yīng)用和原材料、半成品及試件質(zhì)量的檢測工作，本工程要認真執(zhí)行見證取樣制度，現(xiàn)場配置土工試驗室，并本置持證試驗員和取樣員須在見證人員（業(yè)主或監(jiān)理人員）在旁見證下，按《檢驗試驗規(guī)程》的規(guī)定，從現(xiàn)場檢測對象中抽取試樣并采取有效措施封樣，送至檢測機構(gòu)進行檢測。②質(zhì)量控制體系是以履行《工程施工合同》為手段，本工程中標后，按《與顧客有關(guān)的過程控制程序》依據(jù)設(shè)計和標書與建設(shè)單位簽定的《工程施工合同》并對合同條款進行評審，確認后遵照執(zhí)行。質(zhì)量計劃是本工程質(zhì)量控制體系的指導(dǎo)性文件。質(zhì)量控制體系的設(shè)置采用質(zhì)量檢查評分手段采用按序檢測試驗手段采用質(zhì)量控制監(jiān)督手段采用取樣檢測試驗手段質(zhì)量控制檢查階段質(zhì)量措施實施階段質(zhì)量計劃制訂階段質(zhì)保資料實測實量外觀目測隱蔽工程驗收工序交接檢驗質(zhì)量隱患處理階段最終檢驗工序檢驗進貨檢驗（2）質(zhì)量控制體系的運行。建立質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，是靠質(zhì)量控制體系來實現(xiàn)的，質(zhì)量控制體系的正常運行，要采用檢測手段，抓住工序交接驗收和隱蔽工程驗收兩個環(huán)節(jié)，控制外觀目測，實測實量，質(zhì)保資料三個標準，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段，把施工過程的質(zhì)量要素有機地聯(lián)系起來，使各個施環(huán)節(jié)要素達到有效控制。施工過程中將對每批進場的施工材料進行取樣復(fù)試，對管材進場查驗合格證，并對外觀進行檢查。物的因素是最基本的因素。②機的因素機械設(shè)備是指施工機械和檢測儀器設(shè)備，現(xiàn)機械設(shè)備對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對施工機械設(shè)備進行良好的養(yǎng)護、檢修，對檢測設(shè)備進行檢定和校準。在進場前，我們將對所有施工管理人員及施工操作人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。①人的因素施工中人的因素是鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。因此對實現(xiàn)本工程所需的資源（勞力、材料、設(shè)備）要進行資質(zhì)審定和能力評審。質(zhì)量保證體系控制制圖見附圖。對不合格品進行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處置。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，及時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。④施工人員的質(zhì)量職責(zé)施工組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，施工員是項目施工的負責(zé)者。會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場解決施工對技術(shù)難題，提出技術(shù)方案或設(shè)計變更報設(shè)計人員認定。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量輕微缺陷及時下達整改通知，并跟蹤檢查整改情況，組織復(fù)驗、復(fù)審工作。組織編寫質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量體系，其質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)，均要明確質(zhì)量管理的職責(zé)，對質(zhì)量進行管理，使質(zhì)量管理落到實處，達到對工程質(zhì)量控制的目的。GB/T190012000質(zhì)量體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)，GB/T190012000質(zhì)量體系包含質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系。（5）安裝管道伸縮器時，要充分考慮到高溫的影響，按照說明書要求空隙比正常氣溫時要小兩到三公分。（2）施工人員的菜飯應(yīng)以清淡為主，防止出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。由于管道工程挖深較大，雨季溝槽支撐應(yīng)加強并做好監(jiān)測工作，防止溝槽塌方。（三）、排水工程溝槽應(yīng)分段開挖工，逐段施工，不得全線開挖。砼下雨時不得鋪筑水泥砼面層，加強與氣象站聯(lián)系，關(guān)注氣象變化，變被動為主動。雨季消解石灰，在保證石灰消解的前提下，應(yīng)掌握加水量偏小，防止含水量偏大被雨淋落。路基土方施工時，優(yōu)先施工地勢低洼處，雨后及時排除路基積水。分段施工的接頭部分應(yīng)按臺階形搭接，每層搭接寬度不小于1m。大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應(yīng)一次性挖通處理。和合理規(guī)化布置排水溝,逐段處理，不得全線開挖。1注意天氣預(yù)報，工地辦公室積極與xx氣象臺服務(wù)部聯(lián)系，配合xx氣象臺天氣預(yù)報接受電臺，由專人負責(zé)收聽、記錄，并及時向工程項目經(jīng)理部其他同志通報，以便及時做好防范措施，適當(dāng)調(diào)整施工方案，避免突發(fā)性降水而影響工期。1機電設(shè)備要接零、接地保護，所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。經(jīng)常測定砂石含水量，以便及時調(diào)整配合比?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨取ｍ艥仓耙S時掌握天氣預(yù)報，盡量避免大雨，運輸砼翻斗車和施工地點要準備大量苫布，以備澆筑時遇雨進行覆蓋。修筑路堤應(yīng)做到隨挖、隨運、隨壓實。雨季堆土?xí)r，不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外水進入溝槽，堆土缺口應(yīng)加疊閉合防汛埂。做好施工場內(nèi)縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。（f）成品保護：花崗巖地面鋪砌時以及鋪好后，施工現(xiàn)場采用護欄和彩條臨時封閉，禁止任何人或車輛、機械通過。（e）灌縫：花崗巖鋪砌后隔24小時，灑水養(yǎng)護1～2次，然后進行灌縫。鋪完一兩塊石板后，再向兩側(cè)或后退方向順序鋪設(shè)。錘擊時不要砸邊角，以防石板產(chǎn)生裂縫。安放石板時注意四角同時下落，用橡皮棰或木棰輕擊木墊板。（d）鋪花崗巖：放線后，應(yīng)先鋪若干條干線作基準，起標筋作用。用木抹子拍實，其厚度高出實鋪厚度28～30mm。如遇到基層標高過低的情況，應(yīng)抹水泥砂漿或用細石砼找平，防止下道工序砂漿鋪得過厚難以砸實而引起空鼓缺陷。刷均勻不得有漏刷。選用的荷蘭磚背面清掃干凈，用水浸濕，擦干或晾干后備用。進場材料須經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可使用。 花崗巖鋪設(shè)①場地準備：檢查水泥砼基層的標高、平整度、縱橫坡度是否符合設(shè)計要求，有無裂縫、沉陷等病害，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。撬動時應(yīng)注意切勿損傷面板的邊角。拆模時間視當(dāng)?shù)貧鉁囟ǎ卷艥仓?yīng)24小時后拆模。養(yǎng)生期一般為14~21天。養(yǎng)生 為了使水泥混凝土能在良好的溫濕條件下增長強度，在混凝土搗實、整面完畢后二小時內(nèi)即開始進行濕治養(yǎng)生。整面時，先用木抹板將混合料初步抹平，待其稍為凝固后再用鐵抹板仔細抹平，以保證表面平整。振動器每次移動，其平板位置需要重疊10~20厘米，振動器由路邊向路中移動，在距離模板15厘米以內(nèi)的混合料，不宜用平板式振動器振搗以免模板走動，可改用插入式振動器或鐵釬搗實?；炷粱旌狭蠑備伜螅⒓从霉伟骞纹?，先用平板式振動器和插入式振動器進行振搗。攤鋪混合料時，要注意將模板內(nèi)側(cè)的支撐鐵釬隨時拔出，不應(yīng)留在混凝土內(nèi)。 攤鋪混凝土混合料之前，應(yīng)先檢查模板的尺寸、位置、高度等是否準確；支撐是否牢固；基層是否平整、壓實并灑水等。施工現(xiàn)場所用的水、電必須保證供應(yīng)，停電停水請建設(shè)單位事先通知，以免在砼澆灌過程中突然發(fā)生停電停水，影響工程質(zhì)量?？刂坪庙诺奶涠?，終緩時間一般要求大于4h。在模板上還須做出橫向接縫的位置記號。模板要支立牢固，使能經(jīng)受2千瓦的振搗器振搗30秒鐘而不變形、不移位、不下沉。木支撐由斜撐與橫撐組成。內(nèi)側(cè)鐵釬應(yīng)在開始振搗混凝土?xí)r拔出，外側(cè)鐵釬頂端應(yīng)稍低于模板頂高，以便利混凝土振搗器與夯板的操作。鐵釬間距以能保證模板在攤鋪、振搗混凝土混合料時不變形為度，一~，~。模板高度應(yīng)等于墊層厚度，內(nèi)側(cè)必須刨光。 砼墊層施工A．安裝模板攤鋪混凝土之前，應(yīng)先將墊層邊部模板安裝好。10厘米級配碎石墊層：路床經(jīng)驗收或處理達到設(shè)計要求后，立即鋪設(shè)碎石墊層。粗骨料的針片狀顆粒不得大于15%。第7章 、預(yù)制構(gòu)件、半成品及主要材料進場計劃序號材料名稱單位材料數(shù)量11月12月1路牙350*150*1000米3500100025002碎石立方米4126100031263花崗巖樹穴石塊4200120030004水泥噸2007215黃沙噸120027006透水磚塊9000002000007000007火燒板塊580000300000280000第八章、主要施工方案及工藝方法一、人行道施工路牙沿安砌側(cè)平石施工流程開挖溝槽整理材料審核報告鋪設(shè)墊層監(jiān)理審核鋪設(shè)基層成品運抵現(xiàn)場排砌側(cè)平石現(xiàn)場檢驗監(jiān)理審核分項驗收和路面接縫修補 碎石墊層鋪設(shè)碎石要求清潔、堅硬、耐久，采用二級配，最大粒徑不超過40mm。表1 勞動力計劃表工程名稱 ：南平市城區(qū)主路人行道改造工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況11月12月機械操作手1010吊裝工1010管道安裝工88瓦工(砼工)6060測 量 工44試 驗 工22修 理 工22電 工15壯 工3030木 工1010合計137141中標后立即組建項目部，由項目經(jīng)理組織相關(guān)技術(shù)人員和施工人員進場，以及施工機械設(shè)備進場。在施工期間嚴格按ISO9002貫標要求，對所有人員進行標識，掛牌持證上崗。所有人員在上崗前2天到位，以便培訓(xùn)和組織工程技術(shù)交底。技術(shù)管理流程圖（見下頁圖）。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 副組長：項目工程師核算員資料員材料員施工技術(shù)員專職質(zhì)檢員拆除施工組基礎(chǔ)墊層施工組人行道施工組各班組工人（三）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見下頁圖）　　成立以項目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負責(zé)施工過程中的安全教育，安全措施的制定落實，檢查工作，確保安全生產(chǎn)。（6）做好物項交工前的維修、保養(yǎng)工作。（4）實施文明安全施工，負責(zé)施工區(qū)域的場地管理和施工機具設(shè)備、材料管理。（2）實施質(zhì)量計劃和工作計劃。（5）協(xié)助項目經(jīng)理部安排各種會議，負責(zé)項目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。（3）負責(zé)項目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。后勤科（1）設(shè)后勤科長，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（4）協(xié)助有關(guān)部門做好機械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指導(dǎo)施工機械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。（2）主管設(shè)備和物資供應(yīng)。（5）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。（3）編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟技術(shù)指標。財務(wù)核算科（1）設(shè)財務(wù)核算科長，負責(zé)工程的財務(wù)管理，工程帳務(wù)的往來及報稅納稅工作，直接由項目經(jīng)理負責(zé)。（5）對施工質(zhì)量全面負責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評審。（3）編制技術(shù)管理文件，不符合項處理報告，質(zhì)量記錄，并對施工全過程進行質(zhì)量、進度控制。施工技術(shù)科（1）設(shè)施工技術(shù)科長，由項目工程師負責(zé)，直接向項目經(jīng)理報告工作。（9）負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。（7）負責(zé)對不符合質(zhì)檢報告要求及技術(shù)部門提出的處理方案進行審核工作，并采取后續(xù)行動以保證其得到正確及時地執(zhí)行。（5）編制和實施安質(zhì)組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實施細則。（3）負責(zé)對供應(yīng)商的資格評審工作。其主要職責(zé)是：（1）負責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實施，驗證大綱執(zhí)行的有效性。安質(zhì)組在安質(zhì)組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨立開展工作。安全、質(zhì)檢科 安全、質(zhì)檢科設(shè)安全、質(zhì)檢科長，對項目經(jīng)理負責(zé)，對安全質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運行負直接責(zé)任。（2）項目副經(jīng)理：對工程項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)工程施工組織管理