產(chǎn)品成本計(jì)算方案-文庫吧資料
2025-04-30 23:03本頁面
【正文】 統(tǒng)計(jì)，成品經(jīng)實(shí)際上就是在電腦里形成《車間生產(chǎn)臺(tái)帳》，代替現(xiàn)有的車間內(nèi)容不全的人工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記帳本，便于他們及時(shí)查詢計(jì)劃數(shù)、完工數(shù)、在制數(shù)、報(bào)廢數(shù)和報(bào)廢率。只有這樣，才能保障全程成本順利計(jì)算，為領(lǐng)導(dǎo)提供銷價(jià)決策的依據(jù)。出納員報(bào)表要及時(shí)，以便掌握運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偟讲牧铣杀净蚣庸こ杀局腥?，外發(fā)代工的車間要提供報(bào)表，沖減加工費(fèi)，也就減少成本金額，QCERP不得已時(shí)向上反映，他們挨了批評(píng)，招來了更大的抵觸，再說，上級(jí)也不可能為此事，長期為你操心，還得靠自己“曉之以理，動(dòng)之以情”感化他們。年的時(shí)間，大部分管理人員才適應(yīng)速達(dá)系統(tǒng)的規(guī)范操作和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程辦事及無紙化辦公，可見，改變一個(gè)的工作習(xí)慣是多么不容易。花了四、組織支持速達(dá)系統(tǒng)實(shí)行三年來，操作人員逐步掌握了操作要領(lǐng)，業(yè)務(wù)流程也逐步得到貫徹執(zhí)行，今年入庫手續(xù)基本上達(dá)到“見單收貨和見單發(fā)貨”，操作人員基本上實(shí)行“日清日結(jié)”，人員分工基本明確，做到“誰經(jīng)辦，誰操作，誰反饋”，今年逐步完善工序價(jià)格體系，今年伊始，外發(fā)完善加工單填寫單價(jià)的硬性規(guī)定，今年外發(fā)員經(jīng)手發(fā)料和收料的操作，操作的及時(shí)性得到了加強(qiáng)。查看成本計(jì)算表，按進(jìn)銷存期間中的裁單來查詢。元。元………………⑦3000=元=元=1140元 …………………②人工錄入工資：3000=元泡沫粒元7元。30906內(nèi)產(chǎn)的同裁片一樣操作，增加一個(gè)“人工工資”；外發(fā)的同絲印一樣。=+=5元。1350+步：驗(yàn)收入庫，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算電繡片成本第3元。生成裁片的制造成本2個(gè)裁單：裁床根據(jù)實(shí)際用料，系統(tǒng)自動(dòng)生成“直接材料”日下達(dá)月1C→S→D→P→成品計(jì)算過程。三、實(shí)例說明以生產(chǎn)“26cm管理費(fèi)用率：管理費(fèi)用按出貨成本的=349200247。元成本制費(fèi)率=27%計(jì)算，73%外發(fā)）手工車間費(fèi)用：上年全年明細(xì)表中的月度金額=203160247。203000元成本制費(fèi)率元12%縫制車間費(fèi)用：上年全年明細(xì)表的月度金額為15000000=426360元12裁剪車間費(fèi)用：上年全年明細(xì)表的月度金額1500二、成本費(fèi)用率財(cái)務(wù)人員進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?，錄入系統(tǒng)里的車間費(fèi)用和管理費(fèi)用，按下列標(biāo)準(zhǔn)來操作。+加工費(fèi)，
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