安全、質量、工期保證措施方案-文庫吧資料
2025-04-29 00:56本頁面
【正文】 調查料源，取樣試驗，試驗合格經監(jiān)理認可后方可進料。因此，對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。（二）、工程工藝控制單位工程開工前，認真編制施工組織設計，經監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。從人員上保證測量精度；裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，從設備上保證測量精度；測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均嚴格復核，并按工程項目分類裝訂成冊，同時附必要的文字說明。重視測量工作。建立一套工作程序管理制度和專項質量檢驗、驗收制度。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設備必須經由國家有關部門標定認可。二、質量保證控制措施（一）、施工準備措施建立設備精良齊全的工地試驗室。（六）、強化企業(yè)質量自控能力嚴格按照設計文件（圖紙）、技術標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質量管理，認真貫徹 ISO9001 質量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查記錄和處理。質量情報信息的內容主要包括：進入工地的各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況。為搞好工程項目質量目標管理，有效控制和保證工程質量，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現(xiàn)場，認真掌握大量、準確的第一手質量情報信息資料。結合施工特點，從實際出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的 QC 小組，真正解決施工中的關鍵質量問題，提高工程產品質量，降低物能消耗，提高經濟效益。（三）、建立全面質量管理及質量計劃流程全面質量管理體系圖、質量計劃流程圖見圖 92922。深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)；嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質量義務，做到依法經營。（七）、發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。（六）、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。（四）、質量監(jiān)察科每旬組織一次質量檢查，每月由項目總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。（二）、在項目經理和項目總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成安全質量部負責質量管理工作。通訊線路與地面等建筑物的最小距離，符合有關規(guī)定。（4）、臨時通訊1）、減少與既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。（3）、臨時用水工地施工用水和飲用水在施工前對水質進行化驗鑒定，并采取相應的處理和防護措施。電焊鉗設有可靠的絕緣，不準使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。12）、對從事電焊工作的人員加強安全教育，懂得電焊機二次電壓不是安全電壓等基本知識。10）、電器設備的傳動輪、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。8）、使用高溫燈具時，與易燃物的距離不得小于 1m，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于 50cm。6）、生活區(qū)室內照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險絲按實際用電負荷量裝設。5）、工地內的電線按標準架設。各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設備。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。2）、施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏?！痹O置防護。夜間施工配備足夠的照明設備。臨時工程（1）、臨時道路1）、工地臨時道路的修建盡量避開陡崖、滑坡墜石地段。（6）、施工現(xiàn)場內各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。（4）、在現(xiàn)場采取防火與消防措施，在合適地點配備適當數(shù)量的手持滅火器，各種安全設施配備齊全，且定期檢查。（3）、嚴格執(zhí)行《消防法》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。（2）、施工現(xiàn)場內配備必要的標志牌，為職工和公眾提供安全和方便。各級安全部門以安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性地對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。施工安全技術措施必須在開工前編制，并向業(yè)主審批。檢查方法和手段采取領導和群眾相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表等方法和手段進行安全檢查。檢查內容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。定期檢查：項目經理部每月組織一次安全檢查，施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。通過安全檢查增
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