【正文】 油、油環(huán)不轉等）應及時處理；（e）經常保持監(jiān)測儀表（溫度計、壓力計、油位計等）的完好，發(fā)現其工作不正?；蚴В瑧皶r修理或更換；（f）不同牌號的潤滑材料，不允許混合在一起儲存或使用。受沖擊載荷震動大的機件，應選用高粘度或極壓型的油；（3）運動副部件做往復、間歇、變速運動時，應選用較高粘度的油；（4）溫度高時應選高粘度的油；（5）潮濕環(huán)境應選具有良好防銹性能的油。機電設備油脂潤滑管理辦法一、總則潤滑的主要內容（1）按操作規(guī)程和崗位責任制的有關規(guī)定，認真做好潤滑工作；（2）遵照說明書的規(guī)定，定點、定質、定量、定時地對每一潤滑部位進行潤滑；（3）按規(guī)定隨時觀察設備潤滑系統(tǒng)的情況并做好“設備潤滑記錄”；（4）按規(guī)定時間更換潤滑劑并收集廢油，將廢油上交油庫；（5）定期清洗潤滑系統(tǒng)，特別要經常清洗濾油器；（6）注意各運轉部件的密封情況，發(fā)現漏油及時處理；（7）對各潤滑部件油位定期檢查并做好記錄，發(fā)現油位不足及時補充潤滑劑；（8）經常保持潤滑部件周圍的清潔；（9）按時領取所需各種潤滑材料，保證工作地點需要的潤滑材料供應；（10）保管好潤滑器具和儲備的潤滑材料；（11）遵照崗位責任制和防火制度，保證潤滑工作的安全；（12）機電科每月定期對所有設備潤滑情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄存檔。認真落實完成會議安排的各項工作，各級領導認真安排、檢查、考核工作落實完成情況。會議簽到、會議記錄要求單獨設專人記錄。 各有關人員準時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨意遲到、缺會、早退，會議時手機必須調到振動上，否則每響一次罰款50元，無故不參加會議者每次罰款200元。 機電礦長總結工作及安排任務，提出工作要求及安排本周機電管理重點工作。 機電技術科匯報上周機電工作完成情況，平衡、協(xié)調、解決各單位機電中存在的問題。 通報本周機電檢查各單位存在的問題及隱患，落實上周檢查的問題及隱患整改情況及設備管理中發(fā)現的問題及采取相應措施等。一、 通知： 時間：每周三下午三點 地點：調度指揮中心三樓調度會議室 議題：全礦本周機電工作開展情況及下周機電工作計劃安排 主持人：機電副總 參加單位、范圍、人員：機電技術科全體人員、全礦各區(qū)隊機電負責人員及各管理科室相關人員二、 會議內容： 傳達貫徹集團公司及本礦關于機電管理方面的有關精神。管網圖必須準確、定期修改。對礦井大型設備的技術改造方案必須經礦領導批準后實施。重要圖紙必須由機電礦長、總工程師審核、批準。七、機電設計各種設計必須符合國家有關法規(guī)與標準。六、供電要有準確的供用電系統(tǒng)圖，有更改的地方圖紙要盡快修改。技術測定由使用設備單位負責牽頭及資料整理。措施必須提前向所有參加施工人員詳細傳達，使每個施工人員明白施工措施中的各項內容后簽名，不簽名禁止參加施工。礦井大型設備的大、中檢修及對安全生產可能產生重要影響的重點項目措施必須報礦領導批準。措施必須包括施工時間、地點、施工勞動組織、施工程序及方法、質量要求、有關安全系數驗算和安全注意事項。檢修結束后，必須寫出書面總結、匯總進入設備管理檔案中。所有檢修項目均需有安全施工技術措施。三、檢修必須按照規(guī)定對大型固定設備進行日常及定期檢修，礦井停產檢修必須向機電技術科提交檢修計劃、內容及材料計劃。⑤大型設備檢修后的數據、資料收集及整理匯總。技術人員應明確分工，配合分管副科長分頭把關二、機電設備技術檔案完善礦井大型設備的技術檔案，實行一機一檔管理，檔案必須有下列內容：①原始資料：包括隨機文件及購置論證報告；②安裝、調試及驗收資料；③運行使用中的各種數據、資料。機電技術管理制度為理順我公司機電技術管理關系，強化機電系統(tǒng)業(yè)務管理能力，適應礦井安全生產的要求，特制定本管理制度。對確需拆檢后方可認定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準。丟失的按原價二倍處罰。9）回收五小電器要外表清潔，附件齊全。8）閑置、“退役”的五小電器應及時回收入庫，對不按時回收者，機電科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在兩天內內將其交回，逾期不交回的，設備原值在100元以內的，每推遲一天按設備原值進行處罰；設備原值在100500元以內的，每推遲一天按設備原值的50%進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備原值的10%進行處罰。回收的五小電器必須在三天以內持回收單到機電科辦理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設備原值在100元以內的，每推遲一天按設備原值進行處罰；設備原值在100500元以內的，每推遲一天按設備原值的50%進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備原值的10%進行處罰。逾期處理不完的將處以每天200元/臺的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產工作造成影響的視影響程度對責任單位處以3002000元罰款。6）工作面交接及其它工程安裝結束后，由機電科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現場清點交接，交接雙方必須在現場簽字辦理移交手續(xù)。逾期不能交回的按新設備發(fā)放之日起對使用單位處以每天200元/臺罰款。3）五小電器的領用、回收、交接手續(xù)由各基層設備管理員辦理，其他人員無權代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領導代理。機電科包片人員做為五小電器現場使用監(jiān)督的直接負責人，一旦發(fā)現有與領料單使用情況不符的將對使用單位處以每臺500元罰款。2）各單位領用的五小電器使用情況應與領料單填寫情況一致。五小電器發(fā)放人員根據領料單數量進行發(fā)放，并編號上帳、訂牌。領用五小電器需有經五小電器管理人員和機電科井下包片人審批后的領用單，然后到機電科辦理領用手續(xù)。對檢查中發(fā)現的問題要即時處理。機電科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少進行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。供應科、機電科等相關單位在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫臺帳，并對入庫小型電器進行統(tǒng)一編號，訂牌。資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。堅持誰使用，誰管理誰維護的原則；堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電科行使經濟處罰權或停止對該單位的一切工作；二、驗收入庫驗收新五小電器到貨后，由供應科和機電科人員參與共同驗收。并負責對五小電器統(tǒng)一進行登帳、編號、訂牌。特殊情況，需經礦領導批準。否則，罰款500元。1不經機電科同意，私自轉交電纜，對雙方單位各罰款2000元。裝車不符合要求，運輸隊可以拒絕運輸，匯報礦調度室并通知裝車單位重裝。對于私自偷賣或故意損壞電纜者嚴肅處理，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。14丟失電纜，按原價進行罰款。1發(fā)現電纜被噴上水泥漿未及時處理時，罰責任單位負責人50元/米。一處不符合要求，罰款50元。電纜不允許掛在風管、水管上，應掛在風、水管路之上。通風隊砌風門時，無予留穿墻套管（一個風門，一邊予留8個長度一致的穿墻套管）罰款300元。擅自截斷電纜的，每一處罰該單位電纜2000元，主管領導100元電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元。電纜防護不當，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元，由此造成事故的追究有關人員的責任?；爻冯娎|時，標志牌同時交回。井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。 領用電纜必須與料單填寫的用途及使用地點相符?；厥諉挝辉诮浑娎|時必須在電纜庫管理人員指定地點盤好，并碼放整齊，否則罰款200元/根?；厥针娎|入庫時由機電科電纜管理人員對電纜進行詳細檢查，看是否有損傷、冷補、缺號、截斷或數量不夠等現象，做好記錄，及時對損傷部位進行修復，并根據損傷情況對責任單位給予處罰。交接中存在的問題由責任單位按期處理完畢。升井入庫電纜當日卸車，否則不開收到單，當日不卸車電纜在電纜庫每存放一天罰責任單位200元，卸車后的空礦車由交電纜單位負責人員推出電纜庫外，否則空礦車每在庫房存放一天罰責任單位200元。二、電纜的移交、回收各單位需上井的電纜，應首先到機電科開具電纜升井單，未經辦理升井手續(xù)的一經查實對責任單處以1000元/次的罰款，對井底把鉤單位處以每次100元罰款。5）電纜芯線出現過熱現象，芯線顏色變暗（氧化）。庫房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號齊全，外表光滑無損傷，絕緣阻值達到標準，并由領用單位與電纜庫管理人員現場搖測無異常，由領用單位人員在出庫單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫入井。電纜現場使用情況落實工作采用由機電科組織，使用單位配合檢查的方式施行。否則，延期安裝影響生產由安裝單位負責。工作面安裝及其它工程安裝領取電纜時，由安裝單位持機電科供電設計審定的負荷審批單及領料單到機電科辦理手續(xù)，領取電纜。逾期不交電纜將對使用單位處以每天200元的罰款，主管領導每天50元的罰款。各單位需更換電纜時，應持經有關領導審批和機電科井下包片人簽字認可的領料單，領料單應注明“更換”，并詳細注明電纜的型號、數量、使用地點、具體用途，更換原因。電纜發(fā)放人員根據領料單審定電纜截面、數量進行發(fā)放。新電纜由機電科統(tǒng)一從供應科領取，電纜領取后經檢驗、編號、記帳后入庫，根據需要投入使用。資料齊全并試驗合格后將相關資料交機電科管理人員存檔。驗收時首先對照電纜合同及計劃，檢查電纜型號和數量是否與合同及計劃相符，資料是否齊全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）。二、電纜的驗收入庫新電纜到貨入庫后，由供應科組織，機電科、企管科等單位相關人員參與共同驗收。對確需變更使用地點和用途的電纜需上報機電科，經批準備案后方可改動。使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)現一次處以1000元罰款，并勒令將電纜升井壓號。10mm2及以上電纜使用單位不再承擔費用，橡套電纜使用前由機電科統(tǒng)一壓號，鎧裝電纜不壓號。機電科負責全礦10mm2及以上電纜的領取、發(fā)放、建帳、編號、修理、回收、試驗等工作。使用單位必須把使用動態(tài)及時向包片人上報，如果電纜需要變動，需經包片人允許后方予改動。一、管理總則：10mm2以下小型電纜不壓號。各區(qū)隊要從包機制出發(fā)，結合具體的實際情況，對每個工作崗位制定出切實可行的考核辦法，建立健全考核制度，使每個工人都知道該干什么，該怎么干、干不好如何辦。做到包設備安全經濟運行，包設備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作；包設備潤滑檢修，包備用設備可靠，包配件準備；包設備衛(wèi)生、清潔，機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責任區(qū)，個個有責任機臺，并有實現奮斗目標的措施。并以此作為考核包機組成員責任的依據之一。對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。對設備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督落實的直接責任。對設備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。發(fā)現的問題和檢查情況及時記錄。操作人員要時刻注意設備的運轉情況，按規(guī)定對設備進行巡回檢查。機電設備及機巷包機制度包機制是機電設備（機巷）管理的基本制度。⑦ 編制預防性檢修計劃，對設備進行針對性維修。③ 一級保養(yǎng)制度：由操作人員為主、維修人員為輔對設備進行日常保養(yǎng)，主要內容：A、 對設備局部和重點部位進行拆卸、檢查，查看部件磨損情況B、 徹底清洗外表和設備內臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對漏油部位進行處理，更換氈墊等④ 二級保養(yǎng)制度以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內容：A對設備各部件間隙、磨損情況進行測量，確定部件優(yōu)劣程度，是否更換B對磨損超限部件進行更換C對安全保護裝置進行試驗調整D對設備油池、油箱，設備內部換油，徹底清洗E中修、大修制度規(guī)定的檢修內容建立完善的設備定期檢修制度⑤ 根據設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大個制度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位、質量標準要求等。設備的維護方法和措施設備維護措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度。（4）對設備的緊固件松動情況進行檢查，并及時緊固。徹底根除設備不壞不修問題。（2）設備日常檢查和注油設備使用單位要根據設備結構情況制定設備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內容、檢查部位，旬檢檢查內容，檢查部位，月檢檢查內容，檢查部位。二、設備維護保養(yǎng)制度設備維護主要內容要求：(1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設備各部衛(wèi)生及除塵。（3）對采掘設備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生。（2）對大型固定設備應盡可能使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現設備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢修。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，所包設備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。建立建全必要的設備管理制度（1）建立設備的操作規(guī)程A設備使用單位要根據設備結構、性能建立完善的操作規(guī)程，操作規(guī)程應包括的內容：B設備的主要性能和最大允許負荷C正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）D設備運行過程應注意事項E設備的記錄填寫要求F設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求G設備與人身的安全注意事項（2）建立設備維護保養(yǎng)制度設備使用單位應按照設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護保養(yǎng)制度。（2）根據設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照洛陽義安礦業(yè)有限公司機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。設備日常運行情況要及時向維修工和隊部通報。（4）設備操作者應責任心強，做到“三嚴”（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制、嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。（2）設備操作者應熟知“三知四會”（知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。安裝驗收后，要將安裝的技術資料如：試運轉記錄、調試記錄，驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱。安裝調試完畢，應由礦機電科組織有關單位人員參加進行檢查驗收。設備安裝時，要提出設備安裝地點的巷道、