勞動力管理員工作職責-文庫吧資料
2025-04-25 03:00本頁面
【正文】 訓等規(guī)章制度，不斷提高其自主管理水平。負責協(xié)調項目部各部門與勞務隊的勞務關系，組織勞務隊做好其工人崗前培訓和上崗取證工作。十四、根據(jù)工作要求，對勞務工嚴格考核，并將考核結果作為確定勞務工薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù)。十二、與各勞務分包企業(yè)勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”，在“項目勞務管理工作例會”上討論。建立勞務工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務工數(shù)量、勞動報酬情況等。九、經(jīng)項目經(jīng)理授權，具體組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓，培訓考卷留存?zhèn)洳?。七、勞務作業(yè)人員進場3日內，檢查勞務分包企業(yè)是否依法與全部勞務作業(yè)人員簽訂《勞動合同》；要求勞務分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項目部備查。五、督促、配合勞務分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后7日內，辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復印件備查。三、勞務隊進場前，對勞務隊伍資質證照、勞務營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權委托書，勞務人員身份證、勞動合同復印件、專業(yè)資格證書等進行搜集、查驗、核對、復印、歸檔，并在施工作業(yè)過程中不定期地進行檢查驗證，對不符合條件的人員及時清退。 施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 勞動力管理員工作職責一
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