【正文】 白。（7）、損壞的工具由使用單位統(tǒng)一回收供應(yīng)科，專人負(fù)責(zé)銷毀處理或返還廠家維修。（5）、嚴(yán)禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗(yàn)合格的手工工具。（3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，方可使用。手工工具的使用：（1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內(nèi)，利刃工具有專門護(hù)套。（2）、對(duì)主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應(yīng)做到平穩(wěn)妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規(guī)定處罰。（3）、手工工具回收入庫時(shí)應(yīng)由手工工具保管員會(huì)同回收人員對(duì)手工工具進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫《手工工具回收入庫登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問題。手工工具的回收：（1）、各使用單位閑置、損壞的手工工具應(yīng)及時(shí)回收入庫，對(duì)不及時(shí)回收的單位由保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行罰款，長(zhǎng)期不交的再加倍罰款。（2）、由于使用單位保管不當(dāng)造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。（7）、領(lǐng)用人員應(yīng)遵守庫房管理制度，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應(yīng)在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。（5）、領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真填寫《手工工具發(fā)放出庫登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所發(fā)手工工具的編號(hào)，保證準(zhǔn)確無誤。如庫內(nèi)存有已使用過但完好的舊手工工具，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過的舊手工工具，在無完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過的新手工工具。（3）、對(duì)因損壞而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長(zhǎng)一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。（2）、特殊情況，如節(jié)假日、夜間等，可以憑廠值班領(lǐng)導(dǎo)的批條發(fā)放，但必須在2日內(nèi)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。二十六 手工工具管理制度（一）、為了加強(qiáng)手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。”全部操作完由監(jiān)護(hù)人復(fù)審。（五）、操作時(shí)操作票由操作人執(zhí)拿，由監(jiān)護(hù)人按操作票進(jìn)行唱票，操作人根據(jù)監(jiān)護(hù)人命令核對(duì)后進(jìn)行復(fù)誦，并做好準(zhǔn)備，監(jiān)護(hù)人最后檢查正確無誤下達(dá)執(zhí)行命令，操作人執(zhí)行操作命令。（三）、操作前必須先在模擬圖板上進(jìn)行模擬操作，由監(jiān)護(hù)人唱票，操作人員復(fù)誦后進(jìn)行，模擬操作結(jié)束后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)逐項(xiàng)檢查操作步驟的正確性。二十五 配電室操作監(jiān)護(hù)制度（一）、操作制度包括操作票制度，摸擬操作制度和操作監(jiān)護(hù)制度，以唱票…對(duì)號(hào)…復(fù)誦為主要內(nèi)容的組織措施，是保證安全操作的基本措施。不得故意偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私。同時(shí)，系統(tǒng)故障單位安排人員加強(qiáng)對(duì)該系統(tǒng)的安全巡檢。機(jī)電車間對(duì)不能解決問題報(bào)調(diào)度室協(xié)調(diào)廠家到廠修復(fù)。車間安排人員定期對(duì)廠區(qū)、車間內(nèi)鏡頭進(jìn)行擦拭，保持清潔。嚴(yán)禁將易燃、易爆物品帶入監(jiān)控時(shí)，監(jiān)控室內(nèi)禁止吸煙。不得故意偷窺、偷聽、竊聽、散布他人的隱私。為保證監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，特制定如下管理制度：監(jiān)控室24小時(shí)留守值班人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控，值班人員不遲到、不早退，不脫崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)解決處理問題。調(diào)度室負(fù)責(zé)情況落實(shí)，并將落實(shí)情況通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容由機(jī)電車間記錄、整理、存檔。例會(huì)內(nèi)容主要為傳達(dá)貫徹上級(jí)的主要文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)上周機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、檢修情況，布置下周工作任務(wù)，討論和決定重大問題。會(huì)議由機(jī)電廠長(zhǎng)主持。⑤.獎(jiǎng)懲規(guī)定：對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理重大設(shè)備缺陷、避免選煤廠重大事故的有關(guān)人員，廠部將酌情給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)檢查不到位（未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷）或處理不及時(shí)而使設(shè)備缺陷擴(kuò)大成事故的有關(guān)人員，廠部將酌情給予一定的處罰；對(duì)因設(shè)備材料和備品備件采供不及時(shí)或因質(zhì)量等問題造成設(shè)備缺陷處理拖延，影響設(shè)備安全運(yùn)行的有關(guān)部門和個(gè)人，廠部也將酌情給予一定的處罰。④.設(shè)備缺陷處理驗(yàn)收：設(shè)備缺陷處理完畢，維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)告檢修組長(zhǎng)，申請(qǐng)車間管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。③（3）、設(shè)備缺陷按下列規(guī)定進(jìn)行處理： ①.一類設(shè)備缺陷立即指示跟班人員停機(jī)處理，停機(jī)后匯報(bào)調(diào)度室。⑤.若因條件不具備而暫時(shí)不能處理時(shí)，在檢修通知單上注明，并在早調(diào)會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，制定處理方案。③.若因條件不具備而暫時(shí)不能處理時(shí)，在檢修通知單上注明，并在周會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，制定處理方案。(3）.三類設(shè)備缺陷由跟班檢修人員認(rèn)定。設(shè)備缺陷認(rèn)定：（1）.一類設(shè)備缺陷由機(jī)電車間、調(diào)度主管認(rèn)定，并報(bào)分管技術(shù)副廠長(zhǎng)。三類缺陷（一般缺陷）：性質(zhì)一般，情況較輕，不危及人身安全，在正常情況下就能消除的缺陷。（三）、設(shè)備缺陷分類：一類缺陷（緊急缺陷）：對(duì)人身和設(shè)備構(gòu)成嚴(yán)重威脅，必須立即使機(jī)組停運(yùn)或系統(tǒng)停電才能消除的缺陷。本設(shè)備缺陷管理制度適用于廠各類設(shè)備缺陷管理。設(shè)備定期檢查的主要內(nèi)容：隱藏封閉部位（部件）需解體檢查的全部?jī)?nèi)容。凡設(shè)備不需要解體檢查，不需要更換備品（屬于安全措施的保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)銷、安全閥等除外），而能及時(shí)處理的，都屬于維護(hù)工作范疇，由當(dāng)班操作工及值班員處理，反之，凡需要解體檢查，而在處理時(shí)又需要更換備品或進(jìn)行加工的，需在停產(chǎn)后處理的，都屬于檢修范圍，由當(dāng)班機(jī)電維修工處理。其它生產(chǎn)設(shè)備（包括主要設(shè)備）每月不少于兩次的設(shè)備安全、設(shè)備完好和具體項(xiàng)目的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。機(jī)電車間管理人員每月必須對(duì)生產(chǎn)線上所使用的設(shè)備進(jìn)行工作巡視監(jiān)督檢查。當(dāng)班機(jī)電維修工按工作布置認(rèn)真地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)檢查，詳細(xì)詢問值班人員和崗位人員設(shè)備運(yùn)行情況，（結(jié)合小修）處理巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題。檢查內(nèi)容填寫在巡檢記錄上，需檢修項(xiàng)目上報(bào)調(diào)度室整理在檢修通知單內(nèi)，待第二日停機(jī)處理。（二）以設(shè)備包機(jī)制度的具體工作責(zé)任，作如下規(guī)定：當(dāng)班（崗位操作工）按包機(jī)工作內(nèi)容以設(shè)備工作順序在接班后定期進(jìn)行巡回檢查，在填寫巡檢和點(diǎn)檢記錄時(shí)，凡有數(shù)據(jù)的均應(yīng)如實(shí)填寫，巡回檢查記錄表應(yīng)裝訂成冊(cè)，并保存兩年以上。如不及時(shí)檢查、處理，勢(shì)必造成事故。杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的或超過檢驗(yàn)周期的計(jì)量器具繼續(xù)使用。檢驗(yàn)合格后，機(jī)電車間必須妥善保管好檢驗(yàn)證書，以備計(jì)量監(jiān)督部門的檢查，并將復(fù)印件上報(bào)本安辦存檔。對(duì)本單位自行定檢的計(jì)量器具，也要制定周期定檢計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)本單位不能檢驗(yàn)的計(jì)量器具，要落實(shí)承檢單位，按時(shí)送檢。二十 計(jì)量器具定期檢驗(yàn)管理制度(一)、各生產(chǎn)單位、部室的計(jì)量器具必須按規(guī)定進(jìn)行登記造冊(cè)，并合理安排每種計(jì)量器具周期的定檢計(jì)劃。４、使用車間班組、部門必須加強(qiáng)監(jiān)查，確保修后設(shè)備和加工件正確裝配、使用。２、保質(zhì)期內(nèi)，出現(xiàn)異常損壞，使用部門要及時(shí)通知機(jī)電車間進(jìn)行核實(shí)，由機(jī)電車間負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)索賠或事后修理。(７).使用部門、修理單位、機(jī)電車間共同驗(yàn)收合格后方可上機(jī)試驗(yàn)。驗(yàn)收內(nèi)容包括：整機(jī)工作情況，外觀、精度、附件等。(５).修理、加工過程中，機(jī)電車間要隨時(shí)掌握進(jìn)度，做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。(3).外委申請(qǐng)必須有機(jī)電車間主任或機(jī)電技術(shù)員簽字，否則，不予辦理外委手續(xù)。申請(qǐng)內(nèi)容包括：（1）.外委修理設(shè)備故障情況或損壞情況；停運(yùn)時(shí)累計(jì)運(yùn)行小時(shí)，安裝地點(diǎn)、用途、上次修理情況等。（二）、外委業(yè)務(wù)辦理程序：需機(jī)電車間修理、加工的設(shè)備和零部件由各車間、科室自行辦理，各車間、科室負(fù)責(zé)人簽字把關(guān)。外委修理、加工費(fèi)用納入車間成本，投入使用需辦理領(lǐng)用手續(xù)。十九 外委施工單位管理制度（一）、總則：１、為了更大限度發(fā)揮設(shè)備效能，使設(shè)備及時(shí)修理，緊急零部件及時(shí)加工，更好地適應(yīng)選煤廠連續(xù)工藝生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)核算，特制訂本辦法２、機(jī)電車間負(fù)責(zé)全廠外委修理、加工的管理工作。（九）、在培訓(xùn)過程中，凡發(fā)生人生事故、機(jī)械故障，或有其它異常情況，應(yīng)由師傅負(fù)責(zé)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)處理，不得隱瞞。（八）、學(xué)員操作設(shè)備必須確保安全，防止造成設(shè)備損壞。(六)、學(xué)員上機(jī)后，師傅應(yīng)首先向?qū)W員講解設(shè)備的構(gòu)造、性能以及安全等知識(shí)，帶領(lǐng)學(xué)員正確進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)等工作。,能夠做到“三懂四會(huì)”。(四)、師傅的技能資格：
。(二)、學(xué)員在上崗操作前，必須經(jīng)過理論學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備的機(jī)械構(gòu)造、性能、原理及各主要組成部分的構(gòu)造、性能、作用有一定的了解，并熟悉設(shè)備的操作、檢查、保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)選煤廠的連續(xù)生產(chǎn)工藝有一定了解，經(jīng)理論考試合格后方準(zhǔn)上崗。工作負(fù)責(zé)人：值班領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)電廠長(zhǎng)。（五）、工作票執(zhí)行完畢，一份由工作票簽發(fā)人保存，另一份由本安辦存檔，要妥善保管三個(gè)月以備檢查。應(yīng)字跡清楚，不得有涂改。（二）、一張工作票只能有一個(gè)工作負(fù)責(zé)人。(十一)、 車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、包機(jī)人員要充分理解包機(jī)制度；如果有人對(duì)此認(rèn)識(shí)不到位，車間主任、技術(shù)員要做好宣傳工作，否則不得動(dòng)用設(shè)備。(九)、 包機(jī)組長(zhǎng)要經(jīng)常組織本機(jī)組人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，做好機(jī)組成員思想工作，協(xié)調(diào)好機(jī)組成員間的關(guān)系，以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，順利高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)設(shè)備重新投入使用時(shí)，包機(jī)組人員不可隨意變動(dòng)。(七)、機(jī)電設(shè)備在修理或停用期間，包機(jī)組人員要做好設(shè)備的各項(xiàng)檢查和記錄，并保持機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定。(五)、根據(jù)生產(chǎn)情況，生產(chǎn)車間決定包機(jī)組運(yùn)作方式，但包機(jī)后各項(xiàng)責(zé)任必須落實(shí)到人，制訂出相應(yīng)的包機(jī)實(shí)施細(xì)則。包機(jī)人員要相對(duì)穩(wěn)定，如有變動(dòng)，及時(shí)變更包機(jī)牌并上報(bào)安檢科。（三）、包機(jī)人員做到“三懂四會(huì)”，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、會(huì)檢查、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷故障和排除故障。(4)、包機(jī)必須有相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。(2）、多班使用的設(shè)備實(shí)行包機(jī)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。所有投入使用的機(jī)電設(shè)備必須設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定的包機(jī)組，包機(jī)組必須包使用、包維護(hù)、包檢查、包修理、包成本、保產(chǎn)量。在自查時(shí)，不影響設(shè)備運(yùn)行及安全的個(gè)別組件，在檢查中立即處理后，仍可評(píng)定完好，對(duì)當(dāng)時(shí)不易檢查的部位和項(xiàng)目，可比對(duì)近期檢修和檢驗(yàn)記錄運(yùn)行情況。每月由自檢小組組織自查并對(duì)查出的問題歸類，下發(fā)整改通報(bào)，限期整改，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有整改的單位給予200——500元罰款，對(duì)因設(shè)備或電氣問題而造成停產(chǎn)或人身事故的要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。對(duì)各臺(tái)設(shè)備實(shí)行《選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。（八）、材料管理員每月應(yīng)清理配件帳目及庫存量，并編制配件有關(guān)報(bào)表。（六）、配件因機(jī)型報(bào)廢等原因需報(bào)廢時(shí)，必須按規(guī)定履行審批手續(xù)。倉儲(chǔ)配件不得發(fā)生銹蝕和損壞?；厥盏呐浼簿哂行迯?fù)價(jià)值的應(yīng)盡量修理復(fù)用。（三）、各車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況編制主要品種配件消耗定額，編制主要配件儲(chǔ)備量定額并定期進(jìn)行考核。十四 配件管理制度(一)、配件統(tǒng)一由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理采購。行星齒輪差速器，主軸承及傳動(dòng)軸承，加150工業(yè)齒輪油，油量分別為400L、350L。油量：示油器油位的2/3并半年更換一次。(2).油壓不超過18M pa。注：開始運(yùn)轉(zhuǎn)后半月過濾一次，一月后換油一次，以后半年過濾油一次，每年更換一次。減速機(jī)：32460、工業(yè)齒輪油（根據(jù)季節(jié)變化注油）。注意：首使前8小時(shí)，溫度較高后逐漸穩(wěn)定下來，如油溫度連續(xù)升高，應(yīng)檢查油的級(jí)別、油量。電動(dòng)機(jī)及滾筒軸承:鋰基脂.:每月加油一次（七）、振動(dòng)篩：: 150極壓工業(yè)齒輪油.油量:示油器的2/3. 振動(dòng)器采用稀油潤(rùn)滑。（六）、磁選機(jī):減速器:油質(zhì)：加150工業(yè)齒輪油.油量：油標(biāo)2/3年檢：軸承套內(nèi)的軸承并換新油。初次工作40小時(shí)換油一次，后每月更換一次。(2).油溫不超環(huán)境溫度35℃。月檢：每月檢查一次。：對(duì)軸承檢查間隙清洗軸承，更換不合格軸承。(4).試驗(yàn)安全閥壓力。(2).清洗檢查風(fēng)包油水分離器。油量以示油器1/2為標(biāo)準(zhǔn)。年檢：對(duì)軸承檢查間隙，清洗不合格更換。油量：示油器的2/3月檢：每月補(bǔ)油一次。（一）、水泵：油質(zhì)：(1).對(duì)稀油潤(rùn)滑水泵加150機(jī)械油。及時(shí)修理改進(jìn)提高設(shè)備可選性和維護(hù)性，達(dá)到減少故障和修理時(shí)間，以提高設(shè)備的可利用率。日常設(shè)備性能良好，電器滿足生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，整部件齊全，安全防護(hù)裝置齊全良好。凡屬本企業(yè)的小型電器設(shè)備必建帳、建制度。十二 小型電器管理制度（一）小型電器設(shè)備具有使用年限較短、量大面廣、流動(dòng)性大、更換頻繁等特點(diǎn)，因此，不論其價(jià)值高低和使用價(jià)值年限的長(zhǎng)短均不作為固定資產(chǎn)，但要求進(jìn)帳，妥善管理，防止丟失。（十二）、設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置,應(yīng)按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),將試驗(yàn)資料存檔。（十）、使用中的設(shè)備,每班運(yùn)行前都要進(jìn)行不少于15分鐘的試運(yùn)轉(zhuǎn)。（九）、所有設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收后,都要進(jìn)行一定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能交付使用。（七）、設(shè)備的大修,應(yīng)執(zhí)行大修理開、竣工報(bào)告制度。（六）、大中修及停產(chǎn)檢修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。（五）、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人,并明確分工。輸配電系統(tǒng),應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。（三）、設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求,采取不同的檢修方式。十一 設(shè)備檢修驗(yàn)收制度(一)、機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)情況及檢修單位情況、檢修需配件、材料的準(zhǔn)確情況等合理安排,設(shè)備中小修檢查計(jì)劃,由車間審批,大修及停產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)廠有關(guān)部門審批.（二）、設(shè)備大中修及停產(chǎn)設(shè)備檢修,還應(yīng)編制施工組織及安全措施檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）、事故、故障獎(jiǎng)懲管理辦法對(duì)各類機(jī)電事故按下述規(guī)定處理： (1)、影響生產(chǎn)23小時(shí)或損失10003000元，對(duì)事故責(zé)任人罰款50150元，對(duì)責(zé)任單位管理人員（車間主任、班組長(zhǎng)）罰款100500元；(2）、影響生產(chǎn)34小時(shí)或損失30008000元，對(duì)事故責(zé)任人罰款100200元，對(duì)責(zé)任單位管理人員（車間主任、班組長(zhǎng)）罰款200500元；(3）、影響生產(chǎn)45小時(shí)或損失800012000元，對(duì)事故責(zé)任人罰款100300元，對(duì)責(zé)任單位管理人員（車間主任、班組長(zhǎng)）罰款300800元；(4）、影響生產(chǎn)58小時(shí)或損失1200020000元，對(duì)事故責(zé)任人罰款150500元，對(duì)責(zé)