【正文】 后及腳手架搭設(shè)前；②首段高度達到6m時；③架體隨施工進度逐層升高時④搭設(shè)高度達到設(shè)計高度后。2）懸挑式鋼管腳手架搭設(shè)驗收表（表LJAC932）腳手架應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收：①懸挑鋼梁完工后及腳手架搭設(shè)前；②作業(yè)層施加荷載前；③每搭設(shè)完6～8m高度后；④達到設(shè)計高度后；⑤遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后；⑥停用超過一個月。3 臨時用電設(shè)施安全驗收資料管理流程（圖77）圖77 臨時用電設(shè)施安全驗收資料管理流程 腳手架驗收記錄（LJAC93）1 腳手架驗收記錄包括：扣件式鋼管落地腳手架搭設(shè)驗收表；懸挑式鋼管腳手架搭設(shè)驗收表；滿堂鋼管腳手架搭設(shè)驗收表；承插型盤扣式腳手架檢查驗收表；扣件式滿堂鋼管腳手架搭設(shè)驗收表；附著式升降腳手架首次安裝完畢及使用前驗收表；附著式升降腳手架提升、下降作業(yè)前檢查驗收表；高處作業(yè)吊籃使用驗收表。3）接地電阻檢測表項目部電工每半年定期檢測，并將測量結(jié)果填入表LJAC923。監(jiān)理工程師對驗收資料及實物進行檢查并簽署意見。 臨時用電驗收記錄（LJAC92）1 臨時用電驗收記錄應(yīng)包括：臨時用電驗收表；漏電保護檢測表；接地電阻檢測表；絕緣電阻檢測表。2 基坑工程驗收記錄應(yīng)符合下列規(guī)定：1）基坑工程驗收表基坑支護完成后施工單位應(yīng)組織相關(guān)單位按照設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、施工專項方案及相關(guān)規(guī)范進行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)按表LJAC911進行。1 安全防護、文明施工措施費用撥付證明（LJAC81）2 安全防護、文明施工費用計劃/實際投入統(tǒng)計表（LJAC82）1）安全防護、文明施工費用投入計劃表（表LJAC821）2）安全防護、文明施工費用實際投入統(tǒng)計表（表LJAC822）3 安全防護用具、機械設(shè)備備案登記表及備案證明（LJAC83）施工現(xiàn)場安全防護用具、機械設(shè)備備案登記，應(yīng)填寫表LJAC831。 項目部重大危險源資料管理流程（圖76）圖76 項目部重大危險源資料管理流程 安全投入（LJAC8） 安全投入應(yīng)包括：安全防護、文明施工措施費用撥付證明；安全防護、文明施工措施費用計劃/實際投入統(tǒng)計表；安全防護用具、機械設(shè)備登記表及備案證明。5 事故調(diào)查處理資料（LJAC75）項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查，存放事故調(diào)查處理資料。項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，制定應(yīng)急演練方案并定期組織演練，填寫演練記錄（表LJAC732），并附文字、圖片或影像資料。根據(jù)重大危險源的辨識和所采取的控制措施，建立重大危險源管理臺賬（表LJAC713）。 應(yīng)急救援與事故處理符合下列規(guī)定：1 重大危險源管理（LJAC71）項目部應(yīng)按照建筑施工現(xiàn)場重大危險源目錄（表LJAC711）進行識別、評價、匯總。5）班前安全教育活動記錄班組作業(yè)前應(yīng)針對施工對象、條件、環(huán)境進行班前安全教育，按照表LJAC625 進行記錄。3）特種作業(yè)人員安全教育記錄特種作業(yè)人員安全教育記錄應(yīng)按表LJAC623 進行記錄，受教育人員接受教育后簽字。2 安全教育檔案（LJAC62）1）檔案編號檔案編號自行編寫，按表LJAC621 填寫相關(guān)內(nèi)容并粘貼身份證復(fù)印件。 安全教育（LJAC6） 安全教育應(yīng)包括：安全教育培訓(xùn)花名冊；安全教育檔案。3 建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄（LJAC53）施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)主管部門的要求填寫企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表（表LJAC531）。2 安全檢查評分表（LJAC52）項目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）內(nèi)容，每月至少對施工現(xiàn)場考核評分一次。 安全技術(shù)交底資料管理流程（圖74）如下： 圖74 安全技術(shù)交底資料管理流程 安全檢查（LJAC5） 安全檢查記錄包括：隱患整改通知書與報告書；安全檢查評分表（JGJ59）；建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄；主管部門、企業(yè)內(nèi)部的安全檢查記錄。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對交底情況進行監(jiān)督。項目部應(yīng)留存《專項施工方案專家論證審查報告》（表LJAC331） 專項施工方案管理流程如下：1 專項施工方案審核流程（圖72）圖72 專項施工方案審核流程2 專業(yè)承包危險性較大分部分項工程專項施工方案審核流程（圖73）圖73 專業(yè)承包危險性較大分部分項工程專項施工方案審核流程 安全技術(shù)交底（LJAC4） 安全技術(shù)交底主要包括三個方面：1 按工程部位分部分項進行交底；2 對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨進行交底；3 對工程項目的各級管理人員，應(yīng)進行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。 土方開挖、附著式升降腳手架、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、起重機械設(shè)備安拆等專業(yè)工程的專項施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位組織編制，經(jīng)具專業(yè)承包單位的技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、工會等部門聯(lián)合會審，由具專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字蓋章，報施工總承包單位審核后，由施工總承包單位報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核（表LJAC322）。 施工組織設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：1 施工組織設(shè)計（LJAC31）施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的指導(dǎo)性技術(shù)文件，應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標的考核制度，并按考核制度對項目管理人員定期進行考核。8 安全生產(chǎn)管理目標及責(zé)任分解（LJAC28）項目部應(yīng)填寫安全生產(chǎn)管理目標及責(zé)任分解示意圖（LJAC281），包括項目部、班組的具體目標，填寫相應(yīng)指標，保證措施應(yīng)逐級分別制定，內(nèi)容要具體、有效。6 安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議（LJAC26）總承包單位或授權(quán)的工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況，與專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，協(xié)議由雙方簽字、蓋章。4 安全生產(chǎn)考核合格證書（LJAC24）項目部應(yīng)存放施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書原件或復(fù)印件，并加蓋公章。網(wǎng)絡(luò)圖宜彩色打印并懸掛在會議室墻上，尺寸宜為：800mm（高）600mm（寬）。2 工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（LJAC22）1）工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包）主要人員包括：項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、專職安全生產(chǎn)管理人員、機械管理員、材料員、造價員等。 基本管理資料管理流程（圖71）圖71 基本管理資料管理流程 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標管理（LJAC2） 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標管理包括：工程概況表；工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書與安全生產(chǎn)許可證；安全生產(chǎn)考核合格證書；特種作業(yè)人員操作資格證書；安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議；管理人員花名冊；安全生產(chǎn)管理目標及責(zé)任分解；安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標考核記錄。3）安全操作規(guī)程。7 施工單位施工現(xiàn)場安全管理資料 基本管理資料（LJAC1） 基本管理資料包括下列內(nèi)容：1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1）本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全管理文件。 會議紀要項目監(jiān)理機構(gòu)召開的監(jiān)理例會及安全生產(chǎn)專題會議形成的會議紀要。 安全巡視記錄（LJAB9）項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查所做的記錄。自行檢查合格后，填寫工程復(fù)工報審表，報項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準后，方可復(fù)工。 監(jiān)理報告（LJAB6）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報送《監(jiān)理報告》。 監(jiān)理通知回復(fù)單（LJAB4）施工單位按照《監(jiān)理通知單》的要求整改后，應(yīng)及時填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理單位，監(jiān)理人員應(yīng)及時復(fù)查整改情況。 安全監(jiān)理工作記錄 工作聯(lián)系單（LJAB2）監(jiān)理《工作聯(lián)系單》主要是為了解決工程施工過程中出現(xiàn)的難以單方面解決且需要各方相互協(xié)調(diào)的事項，由監(jiān)理單位發(fā)給各相關(guān)單位的文件。 施工現(xiàn)場驗收記錄基坑工程驗收記錄；臨時用電驗收記錄；腳手架驗收記錄；模板支架驗收記錄；高處作業(yè)設(shè)施驗收記錄；塔式起重機驗收記錄；物料提升機驗收記錄；施工升降機驗收記錄；施工現(xiàn)場消防設(shè)施驗收記錄；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施驗收記錄；1相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范規(guī)定的有關(guān)驗收記錄。 組織機構(gòu)及制度建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及制度建設(shè)情況。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細則應(yīng)包括以下內(nèi)容：項目安全生產(chǎn)管理的專業(yè)特點；項目監(jiān)理機構(gòu)的安全管理體系、崗位職責(zé)；施工各階段安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作要點；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序、方法、措施；重大危險源的安全巡視方案；其他有關(guān)內(nèi)容。 多塔作業(yè)安全措施不同施工單位在同一施工現(xiàn)場使用多臺塔式起重機作業(yè)時，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)組織制定防止塔式起重機相互碰撞的安全措施。 監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位應(yīng)審核監(jiān)理單位報送的《監(jiān)理規(guī)劃》，并簽字蓋章。 施工許可證（LJAA4）建設(shè)單位應(yīng)在工程開工前依法到工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門辦理領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證。 地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物資料移交單（LJAA2）施工單位對建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等資料有疑義的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時進行補充和完善，并將補充和完善的資料移交施工單位。封面應(yīng)包含工程名稱、編制單位、編制人員、編制日期及編碼序號。 安全管理資料整理歸檔 施工現(xiàn)場安全管理資料應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，以中標工程或單位工程為單位進行整理歸檔。4 安全管理資料的分類與整理 安全管理資料分類 安全管理資料組卷應(yīng)按資料形成的責(zé)任主體單位組卷，安全管理資料的代號為LJA：一卷為建設(shè)單位形成的資料，代號為LJAA；二卷為監(jiān)理單位形成的資料，代號為LJAB；三卷為施工單位形成的資料，代號為LJAC。 檢測機構(gòu)完成檢測業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時出具檢測報告，并對檢測報告的真實性承擔(dān)法律責(zé)任。 建筑施工安全方案、措施等資料應(yīng)遵循“先報審、后實施”的原則，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報送，經(jīng)審查認可后方可實施。 施工單位的管理職責(zé) 總承包單位對施工現(xiàn)場安全管理資料負總責(zé)，專業(yè)承包單位對其承包業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全管理資料的形成、收集和整理工作負責(zé)，并按規(guī)定及時向總承包單位提交本單位的資料。 監(jiān)理單位的管理職責(zé) 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程》（DB37/T5009）、《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》（DB37/T5028），負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理資料的管理工作，明確安全監(jiān)理資料責(zé)任人。 應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。 建設(shè)單位的管理職責(zé) 負責(zé)本單位施工現(xiàn)場安全管理資料的管理工作，并督促各參建單位施工現(xiàn)場安全管理資料的建檔。 施工現(xiàn)場安全管理資料字跡、圖像、聲音、影像等信息應(yīng)清晰有效，資料中的簽字、蓋章、日期等內(nèi)容應(yīng)齊全。由專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)資料的收集、匯總、整理和歸檔。 3 安全管理資料的管理 管理要求 建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位應(yīng)建立安全管理資料的管理制度，規(guī)范安全管理資料的收集、整理、審核、組卷和歸檔等工作。 電子簽名 electronic signature 指本單位授權(quán)的數(shù)據(jù)電文中以電子形式所含、所附用于識別簽名人身份并表明簽名人認可其中內(nèi)容的數(shù)據(jù)。 施工方案 construction scheme以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)施工過程。 歸檔 putting into record 將具有保存價值的資料整理組卷按規(guī)定移交有關(guān)單位保存。 施工現(xiàn)場安全管理資料 safety management documents on construction site建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及檢測機構(gòu)等工程參建各方在工程建設(shè)過程中為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工所形成的工作信息資料，包括文字、圖示、聲音、影像等信息的紙質(zhì)、電子資料。 施工現(xiàn)場安全管理資料的管理除應(yīng)符合本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定。 建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位以及有關(guān)的檢測機構(gòu)應(yīng)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，對本工程安全管理資料負責(zé)，逐級落實施工現(xiàn)場安全管理資料責(zé)任制，明確責(zé)任人。本規(guī)程主編單位： 山東省建筑施工安全監(jiān)督站山東省建筑安全與設(shè)備管理協(xié)會本規(guī)程參編單位： 山東三箭集團有限公司中建八局第一建設(shè)有限公司濟南一建集團總公司濟南四建（集團）有限責(zé)任公司山東建設(shè)建工（集團）有限責(zé)任公司山東建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司山東聊建集團有限公司 山東圣大建設(shè)集團有限公司本規(guī)程主要起草人：欒啟亭 張英明 祁忠華 劉 錦 杜海濱石 劍 楊一偉 房 健 張 劍 王 琳陳科芳 郭世華 明憲永 彭 強 孟憲達宋月蘭 張 紅 劉其賢 杜潤峰 宋 超葛文峰 崔宏海 范國耀 王泉波 李 振王海洋 任加良 趙書君 姜云海 胡啟勇本規(guī)程審查人員： 張魯風(fēng) 李永福 王東升 羅洪富 張 健王蘭英 張海平 趙于平 張 偉 王洪林宋耀忠目 次1 總 則 1 2 術(shù) 語 2 3 安全管理資料的管