生產(chǎn)部門負責人工作責任制度手冊-文庫吧資料
2025-04-24 23:21本頁面
【正文】 管理部門之間的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。，并負責組織，做到專款專用，保證項目順利完成。，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。九、總工程師工作責任制度□ 職務(wù)，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。、泄密現(xiàn)象負責。，造成不良影響負責。、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。、晉升、晉級有建議權(quán)。 。□ 職權(quán)，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。、診斷、落實工作。，對技術(shù)改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。，并對主任布置的工作負責。 、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機密負責。、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負責。、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃未組織落實完成負責。、質(zhì)量工作會議。 、總工程師、副總工程師的委托，有權(quán)召開技術(shù)口的工作會議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。□ 職權(quán)、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。，負責本室和技術(shù)口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發(fā)。，組織技術(shù)口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。。、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，下達計劃任務(wù)書，并組織實施，做好生產(chǎn)技術(shù)準備工作，確保投產(chǎn)的要求。并經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。七、總師辦公室主任工作責任制度□ 職務(wù)(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。、檢查、診斷和落實負責。，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標負責。、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟損失和浪費負責。。，有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術(shù)指標有督促、檢查權(quán)。□ 職權(quán)、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。 ，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。、機械員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃；設(shè)備大中修、項修、二保計劃；備件制造和供應(yīng)計劃；動力供應(yīng)計劃。五、設(shè)備部門經(jīng)濟責任制考核表 六、動力部門負責人工作責任制度□ 職務(wù)，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負責。，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。□ 職責，影響工廠計劃任務(wù)的完成負責。。 ，有權(quán)對外進行物資調(diào)劑。。、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。。 。 。，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對外處理等工作。 、庫存和主要原材料、燃料、油料、
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