現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與創(chuàng)新-文庫吧資料
2025-04-24 23:00本頁面
【正文】 的高效運轉(zhuǎn)。總經(jīng)理由董事會任命，向董事會負責。監(jiān)事會成員由（不擔任其他部門職務）股東代表、工會代表和職工代表組成。同時，還向社會聘請了有關玻璃技術專家和投資顧問參加，以增強董事會決策的民主化、科學化和專業(yè)化。董事會必須向股東負責，代表公司全體股東的意志和利益進行決策。股東大會為公司最高權力機構，作為產(chǎn)權的終極所有者——股東不直接干預公司的經(jīng)營，只是通過股東會以選舉董事的方式間接影響董事會的重大決策。為克服家族式管理模式所帶來的缺陷和不足，公司選擇了建立“公司制”，組建了廣東金剛玻璃科技股份有限公司，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構，真正做到企業(yè)的所有權、法人財產(chǎn)權與經(jīng)營權相分離，實現(xiàn)了以“法治”代替“人治”。缺乏健全的法人治理結(jié)構，沒有形成制度化、科學化、民主化的決策程序。使一個以高科技產(chǎn)品為主導的高新技術企業(yè)隨著改制后脫穎而出。同時，經(jīng)廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會、廣東省財政廳、廣東省國家稅務局、廣東省地方稅務局、中國海關總署廣東分署同意，認定我司為“廣東省企業(yè)技術中心”。隨著研發(fā)中心研發(fā)機構的逐步完善，以及公司每年大量科研經(jīng)費的投入，大大提高了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。為此，公司2001年借改制的機會，大量吸收各類科研技術人才，并不惜投入巨資，進一步完善 “研發(fā)中心”的建設。在企業(yè)改制過程中，通過結(jié)構調(diào)整，成立了“研發(fā)中心” 和“高科技產(chǎn)品研究所”，重點加大了對高新技術產(chǎn)品的研發(fā)投入，突出了企業(yè)發(fā)展高新技術產(chǎn)品的主導方向。其實，我司在玻璃幕墻的施工過程，采用了很多企業(yè)自主研制開發(fā)的高新技術產(chǎn)品，而這些新產(chǎn)品被涵蓋在玻璃幕墻中，沒有被重點突出出來，使企業(yè)在高新技術領域的科研成果沒有得到很好的體現(xiàn)。公司在此次改制過程中，進行了大膽創(chuàng)新，并做到了：企業(yè)改制與戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)合公司在進行產(chǎn)權制度改革過程中，結(jié)合了企業(yè)改制后的發(fā)展戰(zhàn)略思路，有選擇地邀請了國內(nèi)外玻璃行業(yè)的技術權威機構及專家（如香港金怡玻璃國際有限公司、中國建筑材料科學研究院、國家玻璃深加工工程技術研究開發(fā)中心（北京金格蘭玻璃工程技術研究開發(fā)中心）、德國達姆斯塔特工業(yè)大學沈小鋒教授）進行注資參股， 給改制后的企業(yè)注入新的造血功能，為企業(yè)今后走“科技創(chuàng)新”和 “產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的道路，早日實現(xiàn)未來發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。因此，開始對企業(yè)的資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，并將資產(chǎn)進行股份化。為盡早實現(xiàn)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，公司于二○○○年七月正式著手進行改制的實質(zhì)性工作，聘請了“廣東證券公司”、“國信聯(lián)合律師事務所”、“廣東康元會計師事務所”作為公司改制、法律和財務審計顧問
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