【正文】 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。4. 負(fù)責(zé)對新員工引導(dǎo)和教育。2. 負(fù)責(zé)對招商員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促。10. 組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。8. 協(xié)助招商部經(jīng)理對本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督。6. 安排并協(xié)同組員定期定量收集有效客戶資源，做好客戶資源儲備。4. 協(xié)助招商部經(jīng)理制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行。2. 協(xié)助招商部經(jīng)理制訂本部門各階段工作計劃，并組織實施。其他使用工具/設(shè)備計算機、電話、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招商助理崗位說明書一、基本信息崗位名稱招商助理崗位編號所屬部門招商運營部崗位編制直接上級項目招商經(jīng)理直接下級招商員編制者簽字審核者簽字二、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助招商部經(jīng)理組織完成招商部日常管理工作，部門內(nèi)部的組織人員管理等工作。長夜班 168。艱苦工作時間特征正常工作時間： 小時/周平均加班時間： 小時/周平均出差時間： 小時/周班制形式： 168。較好 168。一般 168。艱苦高溫環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對商場運作和部門進(jìn)行管理工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)管理制度的制定、建議權(quán)對所有業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作的審批權(quán)人事權(quán)提請主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報酬、獎懲的建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系經(jīng)營業(yè)戶及相關(guān)政府部門六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 市場營銷、經(jīng)濟管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)國家及地方法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗所需知識具備一定的市場營銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟管理、法律、心理學(xué)等方面的知識能力素質(zhì)具備良好的分析判斷能力、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力七、工作特征工作環(huán)境場地環(huán)境： 254。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度發(fā)展目標(biāo)和計劃，對項目公司進(jìn)行市場計劃及目標(biāo)分解，完成各項經(jīng)濟考核指標(biāo)工作任務(wù)1. 在社會效益方面做好商場品牌的推廣，商場員工的文化生活、商場的形象包裝、企業(yè)的服務(wù)文化、商場的售后服務(wù)、商場的服務(wù)效率來贏得消費者，做好銷售的統(tǒng)計分析拿出新穎促銷策劃，根據(jù)現(xiàn)實制定出銷售計劃，尋找商業(yè)賣點，做好銷售調(diào)整來提高商場的銷售額。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。職責(zé)四職責(zé)表述：部門內(nèi)部日常工作管理工作任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計劃，并按計劃開展各項工作、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌 ，組織和推動各項計劃實施，制定工作流程及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對招聘、職位變動及解雇員工進(jìn)行審核，調(diào)動員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平，提高員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)管理制度的擬定報審權(quán)利項目公司局部調(diào)整的規(guī)劃建議權(quán)對所有業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作的審批權(quán)人事權(quán)提請主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報酬、獎懲的建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 市場營銷、經(jīng)濟管理、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)國家及地方法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營管理、物業(yè)管理工作經(jīng)驗具備招商談判能力，有5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗所需知識具備一定的市場營銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟管理、法律、心理學(xué)等方面的知識能力素質(zhì)具有獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力；具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時分析商場動態(tài)，在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題；能撰寫市場調(diào)查、預(yù)測和分析經(jīng)濟活動的專題報告和總結(jié)。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 業(yè)態(tài)調(diào)查及調(diào)整工作任務(wù)，及時掌握周邊市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。工作任務(wù)。，要及時指出問題，做出調(diào)整。工作任務(wù)。，建立和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃，營銷任務(wù)。工作任務(wù)、健全各項規(guī)章制度，推動公司營銷體系的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。、目標(biāo)、計劃進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。、促銷活動的總體現(xiàn)場指揮。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：制定項目公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并組織分析落實相應(yīng)的營銷策略和具體實施方案。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。兩班倒 168。長白班 168。一般 168。艱苦塵毒環(huán)境： 254。較好 168。一般 168。艱苦噪音環(huán)境： 254。較好 168。三、職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：主持制定公司的總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并對公司的經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)責(zé)工作任務(wù)，制定公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施，對于公司的發(fā)展方向進(jìn)行合理定位職責(zé)二職責(zé)表述：主持建立和健全公司的管理體系以及組織結(jié)構(gòu)工作任務(wù)、規(guī)范內(nèi)部管理；、獎罰條例，審定商場工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施職責(zé)三職責(zé)表述：主持公司的日常內(nèi)部經(jīng)營管理工作工作任務(wù)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報 職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作工作任務(wù) ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施 ，并檢查培訓(xùn)的成效 ，造就一支充滿活動，積極主動的團隊職責(zé)五職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司的市場運營，確保公司的正常運作工作任務(wù) ，及時調(diào)整公司的定位并對其進(jìn)行合理的規(guī)劃整合 ，審批營銷活動方案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實施 ，組織建立完整的公司管理制度 ，擴大公司整體影響職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對于公司的各種規(guī)章制度及流程體系的制定權(quán)，以及其執(zhí)行與落實的檢查監(jiān)督權(quán)對于集團公司的重大文件和決策的發(fā)布權(quán)對于公司內(nèi)部經(jīng)營管理的決策權(quán)人事權(quán)對于直接下屬員工的工作調(diào)配、考核、提請任免權(quán)對于公司其他員工的獎罰、晉升、崗位調(diào)整、任免審核權(quán)對于公司員工工資調(diào)整、年度獎金分配的審核和建議權(quán)財務(wù)權(quán)對公司預(yù)算內(nèi)費用使用的批準(zhǔn)、審核權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 集團公司各高層領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門外部關(guān)系 政府相關(guān)部門（國稅、地稅、工商部門等）；公司內(nèi)部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平碩士以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)管理、工商管理、市場營銷、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗所需知識熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；在團隊管理方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；良好的中文寫作能力；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識；熟悉使用辦公軟件。25 負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)性工作。23 負(fù)責(zé)公司廢舊物品的回收管理。21 負(fù)責(zé)公司員工服裝的訂做及管理。19 負(fù)責(zé)車輛的管理。17 負(fù)責(zé)公司工具的采購及管理。15 負(fù)責(zé)員工的各項社會保障工作及員工福利。13 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與勞動用工部門、社會保障部門等政府相關(guān)管理部門的工作。11 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、聘用、上崗、調(diào)動、晉升、解聘等人事管理工作。9 負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行公司的人事政策和制度。7 負(fù)責(zé)公司各部門的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督，及時反饋各部門的工作情況。5 負(fù)責(zé)打字、復(fù)印等文印工作。3 負(fù)責(zé)公司行政印章的保管及印章的使用審批。行政人事部全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，包括文秘管理、人事管理、行政事務(wù)管理及監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，其具體職責(zé)如下：1 負(fù)責(zé)公司各項文件的制定、下發(fā)、監(jiān)督、執(zhí)行。8 負(fù)責(zé)各項財務(wù)憑證、表格及數(shù)據(jù)的存檔、保管。6 負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作。4 負(fù)責(zé)公司的業(yè)戶結(jié)算。1 負(fù)責(zé)公司費用指標(biāo)、資金計劃的制定、考核2 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)記賬、各項費用的核算、管理。11 負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的維護(hù)工作。9 協(xié)助商場每天的進(jìn)場、清場工作。4 協(xié)助商場每天的開門進(jìn)場、打烊清場工作5 全面負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、經(jīng)營秩序維護(hù)及安全保衛(wèi)工作6 負(fù)責(zé)公司的日常安全保衛(wèi)工作。2 負(fù)責(zé)賣場的照明系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、采暖的維護(hù)管理。12 負(fù)責(zé)商場的禮儀服務(wù)、前臺接待、咨詢、導(dǎo)購服務(wù)。10 負(fù)責(zé)消費市場的調(diào)查工作。8 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行。6 負(fù)責(zé)賣場櫥窗的布展及管理。4 負(fù)責(zé)商場日常促銷活動的管理。2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場廣告牌位、燈箱的設(shè)計、布置、管理。17 負(fù)責(zé)賣場及辦公區(qū)域的花木養(yǎng)護(hù)。并且開始前期、中期招商、租賃及后期營運推廣和經(jīng)營管理工作，確保項目成功招商、順利開業(yè)、正常運營，完成公司下達(dá)的招商、營運任務(wù)，實現(xiàn)物業(yè)的保值與升值。希望你與融科同行的日子，成為你人生中最重要的歷程之一。商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說明（經(jīng)營期）目 錄第一部分 前 言 1商業(yè)管理公司架構(gòu)圖 2人員編制表 3第二部分 部門職責(zé) 5招商運營部職責(zé) 5營銷企劃部 6物業(yè)管理部 6財務(wù)信息部 7行政人事部 7第三部分 崗位說明書 9公司高管 9總經(jīng)理崗位說明書 9常務(wù)副總崗位說明書 12運營總監(jiān)崗位說明書 15企劃總監(jiān)崗位說明書 18物業(yè)總監(jiān)崗位說明書 20招商運營部 23招商經(jīng)理崗位說明書 23運營經(jīng)理崗位說明書 26招商助理崗位說明書 28電腦合約主管崗位說明書 30合同繳費管理專員崗位說明書 32市專規(guī)劃專員崗位說明書 34樓層主管崗位說明書 36餐飲主管崗位說明書 38收銀主管崗位說明書 40保潔主管崗位說明書 42客服主管崗位說明書 45信息管理員崗位說明書 47招商員崗位說明書 49商管員崗位說明書 51收銀員崗位說明書 53保潔班長崗位說明書 55投訴接待員崗位說明書 57廣播員崗位說明書 59保潔員崗位說明書 61營銷企劃部 63企劃部經(jīng)理崗位說明書 63平面設(shè)計崗位說明書 66文案員崗位說明書 68促銷管理員崗位說明書 70外聯(lián)員崗位說明書 72前臺接待員崗位說明書 74物業(yè)管理部 76安保經(jīng)理崗位說明書 76工程經(jīng)理崗位說明書 79安保主管崗位說明書 82消控主管崗位說明書 84車場主管崗位說明書 86強弱電主管崗位說明書 88暖通主管崗位說明書 90綜合維修主管崗位說明書 92二裝主管崗位說明書 94保安班長崗位說明書 96消防監(jiān)控員崗位說明書 98車場班長崗位說明書 100強弱電班長崗位說明書 102暖通班長崗位說明書 104綜合維修技工崗位說明書 106裝修管理員崗位說明書 108保安員崗位說明書 110車場收費員崗位說明書 112車管員崗位說明書 114強弱電技工崗位說明書 116暖通技工崗位說明書 118財務(wù)信息部 120財務(wù)經(jīng)理崗位說明書 120會計主管崗位說明書 123資金主管崗位說明書 126總出納崗位說明書 129出納員崗位說明書 131行政人事部 133行政人事經(jīng)理崗位說明書 133人事主管崗位說明書 136行政主管崗位說明書 139總經(jīng)理秘書崗位說明書 142人事專員崗位說明書 145行政專員崗位說明書 148庫管員崗位說明書 151采購員崗位說明書 153司機崗位說明書 155廚師崗位說明書 157雜工崗位說明書 159163 / 166第一部分 前 言歡迎您加入****大家庭！ 我們希望，因