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培訓(xùn)材料匯編123-文庫吧資料

2025-04-24 09:02本頁面
  

【正文】 專用章,報廠長審批后執(zhí)行。生產(chǎn)急需計劃外材料設(shè)備,可報主管廠長批準后,先采購后補簽合同,但必須在七日內(nèi)完成。供應(yīng)商選定后,報主管廠長批準,簽訂購貨合同,并在“物資采購計劃表”上填寫供貨單位、單價和金額?!?〉數(shù)量很小的零星材料要選擇三家合格的供應(yīng)商報價,分類編制“物資比價表”。每月28日29日由供應(yīng)科結(jié)合倉庫庫存認真核對材料計劃,落實采購數(shù)量,編制“物資采購計劃表”。要求各部門所報材料計劃與當(dāng)月(次)實際領(lǐng)用數(shù)量誤差不得大于10%。對于大修、工程用料計劃,以及各用料部門所需設(shè)備、備件、閥門的用料計劃要單獨申報。主要設(shè)備及其配件必須從原生產(chǎn)廠家采購,以提高設(shè)備質(zhì)量的可靠性、配套性,延長其使用壽命。(4)核算(5)退費 第五部分 供應(yīng)科管理制度及補充規(guī)定第一節(jié) 物資采購、儲存管理制度一、采購原則物資采購應(yīng)盡量從生產(chǎn)廠家采購,減少中間環(huán)節(jié)以降低采購成本。因廠原因停供或大面積運行不熱退費(1)運行部寫材料由運行部出說明材料,注明原因和退費范圍及退費期限,并簽字蓋章交生產(chǎn)科。(2)經(jīng)營科核算(3)按退費標(biāo)準制表(4)審批由經(jīng)營科長、主管廠長、廠長簽字,財務(wù)科長審核,進行退費。(5)入賬收費經(jīng)營科對已安裝用戶進行入賬收費。對新發(fā)展熱用戶(1)填寫申請表(2)按申請用戶入賬(3)檢查對未安裝熱水器戶,供暖后由經(jīng)營科統(tǒng)計名單交稽查大隊檢查;對已交費但未安裝用戶,由用戶申請到經(jīng)營科,經(jīng)營科交稽查,由稽查結(jié)合站長檢查,填寫結(jié)果。涉嫌竊熱的,稽查大隊先按規(guī)定處理,向經(jīng)營科出具處理通知單,經(jīng)營科向財務(wù)科開單收取相關(guān)費用、罰款,正常交費后進入正常供暖流程。未分戶改造的串聯(lián)用戶和新發(fā)展用戶由物業(yè)、居委會或樓長將串聯(lián)用戶按閥門控制范圍統(tǒng)一全額收齊費用后交到廠開戶行后,持交費單到廠經(jīng)營科核對,由經(jīng)營科對財務(wù)科開收費通知單,后附明細并蓋騎縫章,財務(wù)科按金額收費,并開收據(jù)或發(fā)票,經(jīng)營科按收費通知單回執(zhí)聯(lián)開供暖通知單轉(zhuǎn)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科及時向運行部下達供暖指令。供暖:經(jīng)營科收齊費用后,對生產(chǎn)科開供暖通知單。驗收:施工完畢后,工程科將驗收合格報告交經(jīng)營科一份。三、經(jīng)營科將退費及減免的熱費、退還的熱水器匯總到各站,報熱銷售月報表(主管廠長審批)。減免采暖費 (停熱退費等)運行部出具證明材料,生產(chǎn)科審批、主管廠長審批、廠長審批后交到經(jīng)營科,經(jīng)營科核對確認后編制匯總表,經(jīng)營科長審批,主管廠長審批,廠長審批,財務(wù)科長審批,經(jīng)營科開具紅字收款通知單及用戶交款證明復(fù)印件,出納辦理退款手續(xù)。熱水器采暖期結(jié)束后,經(jīng)營科持退費匯總表及明細表(核對確認后)、用戶交款證明復(fù)印件、單位檢查單,經(jīng)營科長審批,主管廠長審批,廠長審批,財務(wù)科長審批,經(jīng)營科開具紅字收款通知單,出納辦理退款手續(xù)。②測溫不熱退款業(yè)務(wù)流程:經(jīng)營科持退費匯總表及明細(核對確認后)、用戶交款證明復(fù)印件、運行部測溫單,經(jīng)營科長審批,主管廠長審批,廠長審批,財務(wù)科長審批,經(jīng)營科開具紅字收款通知單,出納辦理退款手續(xù)。1)來單位交款:①轉(zhuǎn)賬支票,用戶負責(zé)背書上交到我單位存款賬戶,持銀行蓋章后的銀行進賬單回聯(lián)在財務(wù)科直接辦理交款手續(xù),以辦理完交款手續(xù)的日期為其交款日期,我單位為其出具收據(jù)或發(fā)票; ② 建行銀聯(lián)卡,用戶持經(jīng)營科開具的收款通知單辦理交款手續(xù),我單位為其出具收據(jù)或發(fā)票;③現(xiàn)金或現(xiàn)金進賬單(用戶將現(xiàn)金直接存入我單位存款賬戶),用戶持經(jīng)營科開具的收款通知單辦理交款手續(xù),我單位為其出具收據(jù)或發(fā)票;2)通過網(wǎng)銀交款,以銀行蓋章后的銀行進賬單回聯(lián)為其交款日期,我單位為其出具收據(jù)或發(fā)票;注意事項:①熱費、采暖費及熱水器收據(jù)換取發(fā)票時間為3個月,差別熱價換取發(fā)票時間為3個月但最遲為當(dāng)年年底,過期不再換取,換取時將相應(yīng)收據(jù)收回;②收費時,交款方應(yīng)與我單位簽訂協(xié)議方一致,否則須出具雙方證明;③開具發(fā)票時,購貨方與我單位簽訂協(xié)議方須一致(協(xié)議中特別說明的除外);二、退費居民熱費:①交費后不用熱用戶退款業(yè)務(wù)流程:用戶寫退費申請并持交款證明到經(jīng)營科,經(jīng)營科核對確認后經(jīng)營科長審批,主管廠長審批,廠長審批,財務(wù)科長審批,經(jīng)營科開具紅字收款通知單,出納辦理退款手續(xù)(用戶須出具收到退款的收據(jù))。經(jīng)廠務(wù)會研究,決定變更原來生產(chǎn)管理體制,撤銷各車間,設(shè)立運行部、檢修部。確保全廠各項工作安全、穩(wěn)定、有序進行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。檢查員工崗位職責(zé)履行情況。 2008年4月12日第二部分 管理體制變更及人員任命第一節(jié) 關(guān)于機構(gòu)設(shè)置及人員任命為進一步提高工作效率,精簡管理機構(gòu),本著一人多崗,一崗多能的原則,經(jīng)廠務(wù)會研究我廠機構(gòu)設(shè)置及人員任命如下:領(lǐng)導(dǎo)班子: 廠長 王國厚 書記 趙為民 廠長助理 宋玉興綜合科 科長 吳繼超 生產(chǎn)科 副科長 李軍強經(jīng)營科 科長 賈秀嵐 財務(wù)科 科長 郁俊珍供應(yīng)科 科長 張順輝 工程科 科長 任建柱 副科長 宋東方運行部 部長 張立輝 檢修部 部長 張立敏副部長 李貴生 副部長 劉志勇副部長 胡曉風(fēng) 副部長 張洪海第二節(jié) 關(guān)于成立稽查大隊的通知各部門:為端正員工的工作態(tài)度,提高工作效率,增強愛崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步規(guī)范供熱市場,保質(zhì)保量地完成供熱任務(wù),經(jīng)研究,決定成立稽查大隊,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、組織機構(gòu):大隊長:吳繼超副大隊長:王英川成員:張立敏、賈秀嵐、郁俊珍、任建柱、張順輝、胡曉風(fēng)、張立輝、劉志勇、張洪海、徐 杰二、職責(zé)范圍:調(diào)查了解熱戶的反饋信息。實習(xí)期間的待遇為20元/天。 對于轉(zhuǎn)崗或重新上崗的員工,隨崗實習(xí)期為一個月。二、員工進入新崗位的實習(xí)期。隨崗實習(xí):經(jīng)面試后確定隨崗實習(xí)人員。筆試:進行安規(guī)、運規(guī)及崗位責(zé)任制等知識的筆試。發(fā)布招聘信息:綜合科根據(jù)審批后的申請在廠內(nèi)發(fā)布招聘信息。五、工傷假職工休工傷假期間,工資全額造發(fā),如果事故當(dāng)月出勤天數(shù)少于20天,無績效工資。工齡在15(含)年以上,20年以下,造發(fā)工資的90%。工齡在5(含)年以上,10年以下,造發(fā)工資的70%。 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。 符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。繼產(chǎn)假,休完正常產(chǎn)假繼續(xù)休的產(chǎn)假為繼產(chǎn)假,繼產(chǎn)假工資標(biāo)準為每月發(fā)放300元生活費。對于剖腹產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。二、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假為1年或2年,由正常產(chǎn)假和繼產(chǎn)假組成。曠工一天罰款三十元,連續(xù)曠工十五天(含)以上或一年內(nèi)累計超過30天(含)的予以除名。各部門負責(zé)人休假由主管廠長批準。2007年7月3日第十節(jié) 關(guān)于請銷假管理制度的暫行規(guī)定為加強勞動組織紀律,進一步規(guī)范管理制度,根據(jù)我廠目前實際情況,對職工請銷假做如下規(guī)定:一、事假職工休假,必須事先請假。 2008年4月5日第九節(jié) 關(guān)于調(diào)整作息時間和出勤天數(shù)的暫行規(guī)定目前我廠各部門工作任務(wù)重、工作量大,為了保證工作按時完成,進一步促進企業(yè)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我廠實際情況,對職工作息時間和出勤天數(shù)作出如下安排:作息時間 5月1日起上午:8:00—12:00 下午:13:30—17:30 6月1日起上午:8:00—12:00 下午:14:00—18:009月1日起上午:8:00—12:00 下午:13:30—17:3010月1日起上午:8:00—12:00 下午:13:30—17:00(作息時間自7月9日起執(zhí)行)出勤天數(shù)職工每月出勤最多可上自然月天數(shù) (出勤天數(shù)自7月起執(zhí)行) 。意見箱具體要求:每周六上午開啟,實施開啟登記制度,開箱后當(dāng)場裝檔封存,并做好記錄,記明開啟時間、收集意見數(shù)量,并于當(dāng)天上午報送廠務(wù)會處。意見箱管理:意見箱由綜合科長單人負責(zé),親自開啟,并對職工意見、建議及本人嚴格保密。2007年5月23日第八節(jié) 關(guān)于重新啟用意見箱的通知各部門:為更好的了解職工心聲,切實解決工作中存在的問題,調(diào)動職工參政、議政的積極性,提高科學(xué)管理水平,經(jīng)研究把原意見箱重新利用起來。工傷事故審批表事故當(dāng)事人姓名部門崗位事故發(fā)生時間及地點 年 月 日 時 分 位置傷害部位事故經(jīng)過證明人部門負責(zé)人簽字年 月 日主管部門簽 字年 月 日主管廠長簽 字年 月 日廠 長審 批年 月 日工傷人員就醫(yī)用藥明細表姓名工作部門崗位工傷部位治 療 記 錄時間藥品名稱單價數(shù)量合計金額醫(yī)生簽字使用人簽字部門意見年 月 日主管部門年 月 日主管廠長年 月 日廠長審批年 月 日第七節(jié) 澡堂開放時間管理規(guī)定各部門:自即日起,澡堂正點開放,具體開放時間為:上午:8:00——9:00中午:12:00——13:00下午:16:00——17:00 17:30——18:30(6月1日至9月30日改為18:00——19:00) 夜間:0:00——1:00特殊情況,需由本部門領(lǐng)導(dǎo)通知綜合科,經(jīng)同意后開放?!豆鹿蕦徟怼?、《工傷人員就醫(yī)用藥明細表》一式三份,醫(yī)務(wù)室、財務(wù)科、綜合科各一份。如來不及填寫的,須先電話通知相關(guān)負責(zé)人,之后補辦手續(xù),否則不予報銷。就醫(yī)程序:職工在工作過程中出現(xiàn)工傷事故,必須填寫《工傷事故審批表》,經(jīng)審批后,方可在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)。職工在日常工作中發(fā)生的輕微工傷事故,不需在醫(yī)院治療的,可在醫(yī)務(wù)室就醫(yī),發(fā)生費用準予報銷。2007年5月2日第六節(jié) 關(guān)于發(fā)布《工傷醫(yī)療費的管理辦法》的通知各部門:為了進一步規(guī)范、完善醫(yī)療費管理,經(jīng)研究,制定了醫(yī)務(wù)室報銷工傷醫(yī)療費用的范圍及相關(guān)程序,現(xiàn)發(fā)布到各部門,望廣大職工認真落實。(四)職工的獎懲情況一律存入個人檔案。其他對企業(yè)造成各種損失的。無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績的。(一)對于有下列表現(xiàn)之一的職工,給予重獎:在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、節(jié)約降耗等方面,做出顯著成績的。2007年6月20日第五節(jié) 關(guān)于加大企業(yè)職工獎罰力度的暫行規(guī)定激勵機制是敞開的大門,是推動企業(yè)前進的動力。分級負責(zé)制:按“廠長 、主管廠長、科長、部長、值長、班長、職工”的管理鏈,實行分級管理,分級負責(zé)。作為企業(yè)員工,如果姑息、放縱,不去制止,就不是一位合格的員工。 二○○七年八月七日第四節(jié) “一人違規(guī),全班聯(lián)?!钡臅盒泄芾磙k法企業(yè)是個集體,每位員工都是企業(yè)的一個分子,每位員工的形象、工作行為都與企業(yè)息息相關(guān)、密不可分。違紀人員越級上訪除本人原因外,本部門負責(zé)人也負一定責(zé)任。逐級反映問題也是遵守組織紀律的體現(xiàn),為了維護企業(yè)和廣大職工利益,特做如下規(guī)定:違紀人員若對處理決定有異議的,首先要報本部門,再由本部門負責(zé)人報主管部門,然后由主管部門報主管廠長或廠長,不得越級上訪。絕大多數(shù)職工能夠正確接受處理決定并積極改正。但極少數(shù)職工仍我行我素,置廠規(guī)廠紀于不顧,抱以饒幸心理,違犯廠規(guī)廠紀。今年3月份,我廠根據(jù)實際情況,修改和制定了部分條款。第三節(jié) 關(guān)于對越級上訪人員等嚴肅處理的規(guī)定 國有國法、家有家規(guī)、廠有廠紀。玩忽職守,造成重大損失的。打架斗毆,尋釁滋事。 (三)凡違反各種規(guī)章制度,又不服從管理的,除按規(guī)定處雙倍罰款外,并處下崗3個月。脫崗、離崗、串崗、睡崗。 弄虛作假,不如實考勤。遲到、早退。 2005年 3月25日第二節(jié) 關(guān)于強化勞動組織紀律的若干規(guī)定為了強化企業(yè)管理力度,加強廣大干部、職工勞動紀律觀念,營造良好的生產(chǎn)和生活氛圍。本匯編由于時間倉促、缺乏經(jīng)驗,難免有遺誤之處,望提出修改和補充意見,以便逐步完善提高。提高理論知識和技術(shù)水平是實現(xiàn)“兩個第一”和“四個創(chuàng)建”的基礎(chǔ)。前 言建廠以來,我廠一直本著“以人為本
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