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建筑公司各職能部門崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 08:21本頁(yè)面
  

【正文】 出納崗位職責(zé) 一、自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作,按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。十、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作,正確提供本單位經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。六、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定費(fèi)率,正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?;鸬?,做到帳卡相符。四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,建立總帳及明細(xì)分類帳,嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶,對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。1完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)與勞務(wù)企業(yè)的聯(lián)系與溝通。負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型工地工作。負(fù)責(zé)對(duì)分公司,直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書;項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。搞好各項(xiàng)目部的成本核算,實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度,督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。嚴(yán)格按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠(chéng)信手冊(cè)等的年審、保管等工作。負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃,并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作組織與安排公司內(nèi)部的各種會(huì)議事宜與簡(jiǎn)報(bào)工作,檢查督促會(huì)議精神和公司決議的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件,負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。 辦公室主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持編制公司年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和管理。九、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。七、積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作,領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。五、參加公司生產(chǎn)會(huì)議,組織解決施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),組織協(xié)調(diào)在施工中與建設(shè)單位之間的關(guān)系以及公司內(nèi)部單位之
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