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正文內(nèi)容

中建安全管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 07:50本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)部門(mén)、工程部每年2月底前將對(duì)公司、項(xiàng)目部、作業(yè)人員(班組)三級(jí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容和考核要求,制定出本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。公司檢查中發(fā)現(xiàn)的不正確佩戴安全帽、酒后上崗操作、無(wú)證操作等屬于“操作性違章”行為,直接開(kāi)據(jù)罰單一式二聯(lián),交項(xiàng)目部執(zhí)行,執(zhí)行后由項(xiàng)目部將罰金交公司安全設(shè)備科,由安全設(shè)備科登記后報(bào)財(cái)務(wù)處入帳。(四)、處罰方式與權(quán)限對(duì)于被政府或行業(yè)主管部門(mén)下達(dá)《停止違法行為通知書(shū)》的項(xiàng)目,由公司安全設(shè)備科報(bào)分管安全生產(chǎn)經(jīng)理,按照安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。凡超出班組權(quán)限范圍的,要及時(shí)向項(xiàng)目安全員報(bào)告,也可直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目部處置。對(duì)于受到告知的責(zé)任人整改情況,納入安全責(zé)任制考核資料。項(xiàng)目部自行檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及重大安全隱患,需要向責(zé)任主體下達(dá)整改通知書(shū);涉及違法違規(guī)行為的,除向責(zé)任者下達(dá)告知書(shū)外,由項(xiàng)目部自行組織整改和處理。經(jīng)公司復(fù)查,仍未達(dá)到要求的,公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(三)、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處置:公司大檢查和公司安全設(shè)備科在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,屬于管理性不達(dá)標(biāo)的,下達(dá)限期整改通知書(shū);屬于安全生產(chǎn)隱患和違規(guī)性管理的,下達(dá)立即整改通知書(shū);屬于重大安全隱患和違法性管理的,下達(dá)停產(chǎn)整頓或停工通知書(shū)。項(xiàng)目安全員每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面巡視檢查,同時(shí)重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,督促整改,確保安全生產(chǎn)。對(duì)于季節(jié)性、專項(xiàng)性檢查,按公司布署,安全設(shè)備科重點(diǎn)組織抽查。對(duì)于本市及鄰近區(qū)域內(nèi)工程,派駐安全監(jiān)督員的每月至少巡檢兩次,未派駐安全監(jiān)督員的每周至少巡檢一次。公司安全設(shè)備科除參加公司季度大檢查外,每月對(duì)濟(jì)南市行政區(qū)域和鄰近區(qū)域項(xiàng)目工程進(jìn)行一次普遍檢查,檢查的內(nèi)容以查現(xiàn)場(chǎng)、查資料為主,除準(zhǔn)備開(kāi)工和進(jìn)入收尾交工的工程外,覆蓋面要達(dá)到100%。第四次結(jié)合《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》年終考核一并進(jìn)行,檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場(chǎng)、查資料、查管理三個(gè)方面。第二次結(jié)合上半年《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核一并組織進(jìn)行,檢查內(nèi)容包括查現(xiàn)場(chǎng)、查資料、查管理三個(gè)方面,全面檢查考核。(二)、各級(jí)各層次安全檢查的組織實(shí)施:公司檢查每年分四次進(jìn)行,由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理組織。查資料:主要依據(jù)國(guó)務(wù)院2003年11月24日頒發(fā)的第393號(hào)令,即《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)性文件中要求工程施工過(guò)程中必須形成的書(shū)面資料,以及公司安全管理制度中規(guī)定項(xiàng)目部應(yīng)建立的資料檔案是否齊全、規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí)有效,資料形成時(shí)間是否符合制度要求。 安全檢查制度(一)、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,主要圍繞三個(gè)方面:一是查現(xiàn)場(chǎng);二是查資料;三是查管理。(六)、根據(jù)季節(jié)性變化和行業(yè)主管部門(mén)布署的專項(xiàng)治理檢查,公司安全設(shè)備科和項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議,部署貫徹措施。由班長(zhǎng)主持,主要講評(píng)當(dāng)天作業(yè)面的安全隱患及操作人員的注意事項(xiàng)和自我保護(hù)措施等。會(huì)議由項(xiàng)目安全員做好記錄,納入項(xiàng)目安全管理資料存檔。會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,必要時(shí)吸收主要的施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加。由安全設(shè)備科做好會(huì)議記錄并歸檔。會(huì)議由安全設(shè)備科長(zhǎng)主持,參會(huì)人員主要是安全設(shè)備科全體成員(含派駐項(xiàng)目部的安全監(jiān)督員),公司未派駐安全監(jiān)督員的項(xiàng)目部安全員,正常情況下逢單月參加例會(huì),但未參加會(huì)議的月度必須書(shū)面報(bào)告當(dāng)月工作情況。(三)、公司安全設(shè)備科每月召開(kāi)一次工作例會(huì),時(shí)間定于每月底最后一個(gè)工作日。會(huì)議由安全設(shè)備科組織簽到,做好會(huì)議記錄并存檔。會(huì)議由安全設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄,納入安全管理檔案(二)、公司每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,由公司分管安全的經(jīng)理主持,參會(huì)人員主要是項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人(含公司派駐的安全監(jiān)督員)及公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要議題是:①分析研究公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施;②確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo),審定考核結(jié)果和處理意見(jiàn);③學(xué)習(xí)政府及行業(yè)主管部門(mén)新頒布的政令、指示,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。(一)、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每半年開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議時(shí)間為元月中旬和七月中旬。(四)、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)做出對(duì)下屬單位、項(xiàng)目部考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處罰、處分意見(jiàn);由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)和職能人員的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處罰、處分意見(jiàn)。考核方法是:組織本分管系統(tǒng)各部門(mén)的職能人員會(huì)議,聽(tīng)取每個(gè)職能人員的書(shū)面工作總結(jié)報(bào)告,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將考評(píng)情況于次年元月上旬以書(shū)面報(bào)告機(jī)關(guān)考評(píng)組。而后形成書(shū)面考評(píng)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的考核,由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)主席組織有關(guān)人員成立考核小組,每年考核一次,于次年一月上旬完成。在作出考核結(jié)論的同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下達(dá)整改通知書(shū)。上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完成。(三)、考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行。(二)、每年初公司法人代表與直屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū);新接工程開(kāi)工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。與公司各項(xiàng)目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》主要內(nèi)容包括:傷亡事故控制指標(biāo);創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo);遵紀(jì)守法,違規(guī)行為控制指標(biāo);履行責(zé)任、落實(shí)制度、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。 第二章 安全生產(chǎn)管理制度(一)、公司每年初,將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案,并形成正式文件。企業(yè)各級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)管理責(zé)任的部門(mén)、崗位要認(rèn)真履行本制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定,在實(shí)施規(guī)范管理中提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體管理水平。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救。特殊作業(yè)人員必須持證上崗,新工人經(jīng)三級(jí)教育后方可上崗作業(yè)。做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或立即上報(bào)處理。積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⑧吸煙入室,動(dòng)火登記。⑥電、氣焊無(wú)防護(hù)防爆裝置不操作。④危險(xiǎn)隱患不解決不操作。②無(wú)安全交底不操作。⑥在現(xiàn)場(chǎng)工作不準(zhǔn)嬉戲、打鬧。④吊物下面不準(zhǔn)有人工作或行走。②高處作業(yè)不準(zhǔn)向下亂拋工具物體。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)需要輪換監(jiān)護(hù)的作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行好交班制度,做好班組自檢工作,不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,開(kāi)展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。 在工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品,不違章指揮,糾正違章作業(yè)。 要積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度和措施。有權(quán)拒絕違章指揮,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故,立即采取救助措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。配合安全員重點(diǎn)檢查“三寶、四口”、臨邊防護(hù)及物體打擊等重要隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源要及時(shí)停工,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,采取必要措施,消除隱患。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。安全資料員必須嚴(yán)格認(rèn)真按《山東省安全技術(shù)資料管理規(guī)定》,整理好安全技術(shù)資料。準(zhǔn)備好各項(xiàng)安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教育的有關(guān)資料,及時(shí)做好班前安全活動(dòng)記錄。安全資料在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、材料員的配合下做好安全資料工作。 組織班組搞好安全活動(dòng),建立班組安全活動(dòng)制度,班前布置安全,班后總結(jié)安全,并要求安全會(huì)議記錄。對(duì)勸阻無(wú)效的可以越級(jí)上報(bào)。 督促檢查生產(chǎn)班組,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)章制度,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常組織本現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格操作規(guī)程。在編制項(xiàng)目施工計(jì)劃時(shí),負(fù)責(zé)提出有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)措施,并組織指導(dǎo)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。在組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定和審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案。組織制定并實(shí)施、本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查分析處理。除日常工作檢查外,每周組織一次工地系統(tǒng)的安全檢查,并有整改記錄及安全措施。定期組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),消除事故隱患、指導(dǎo)班組開(kāi)好班前、班后安全會(huì)議,做好會(huì)議記錄。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)工作要制定安全措施進(jìn)行交底,并派專人監(jiān)護(hù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架體和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收和定期檢查,合格后方能使用。定期召開(kāi)?!凹妗甭毎踩珕T會(huì)議,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,并有會(huì)議記錄。組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),存在重大安全隱患的工程有權(quán)停止施工,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)、文明施工工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、政策。組織制定消除不安全因素的技術(shù)措施,督促有關(guān)部門(mén),按期實(shí)施,并及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。教育工程技術(shù)人員執(zhí)行建設(shè)部“二標(biāo),五規(guī)范”勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及本廠的規(guī)章制度。監(jiān)督檢查各施工隊(duì)的安全防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故后,要及時(shí)組織事故的調(diào)查分析和處理工作,如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,在深入基層、現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況的同時(shí),必須檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本公司情況制定管理制度和措施。協(xié)助科長(zhǎng)做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,做好新工人的安全培訓(xùn)教育工作。對(duì)施工工地進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)巡回檢查職責(zé),協(xié)助做好安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題、督促有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整改。審查安全措施計(jì)劃,督促有關(guān)職能部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析及提出處理意見(jiàn)。對(duì)違反“規(guī)范”、“規(guī)程”“強(qiáng)制性條文”施工的工程進(jìn)行停工和處罰。組織有關(guān)人員每月一次對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查。定期對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)的考核。與有關(guān)部門(mén)配合做好新工人、特殊工種人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。組織搞好各種勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)護(hù)品的合理使用,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施指導(dǎo)購(gòu)置、監(jiān)督使用。組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育,制訂安全生產(chǎn)文明施工檢查制度,并組織實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。監(jiān)督各單位在工程未開(kāi)工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)品的到位率。認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立專用帳戶,認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立專用賬戶,不得挪用。嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào))文件規(guī)定,每年從企業(yè)技術(shù)改造費(fèi)中提取1020%作為安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。組織制定消除不安全因素的技術(shù)措施,督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施,并及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。審批安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)施工方案。領(lǐng)導(dǎo)制定、審批企業(yè)安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度,并督促檢查實(shí)施情況。監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條例。在監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)存在事故隱患,職業(yè)危害和違反國(guó)家勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、法律的問(wèn)題,有權(quán)要求企業(yè)進(jìn)行整改,監(jiān)督單位采取防止事故發(fā)生和職業(yè)危害的措施。對(duì)勞動(dòng)安全狀況進(jìn)行分析,對(duì)危害職工勞動(dòng)安全與健康的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,向有關(guān)部門(mén)反映需要解決的問(wèn)題,提出整治處理的建議。 參與制定公司勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、重大決策措施,監(jiān)督勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生,法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例和政策的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、條例,依法履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行群眾監(jiān)督,維護(hù)員工的合法權(quán)益。按照“四不放過(guò)”的原則主持調(diào)查、分析處理重大傷亡事故和未遂事故。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)布置安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)研究解決不安全因素,了解和掌握公司的安全生產(chǎn)情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)。(分管安全)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作。支持公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作,認(rèn)真聽(tīng)取采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議,確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織黨委研究討論企業(yè)安全生產(chǎn)中急需解決的安全問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,制定措施,確保安全生產(chǎn)。切實(shí)保障員工的人身安全和身體健康。經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和實(shí)際操作技能。組織制定實(shí)施本單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。督促有關(guān)部門(mén),建立健全公司和下屬單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查不斷充實(shí)完善及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。在企業(yè)改革管理機(jī)構(gòu)實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任承包時(shí),根據(jù)建筑施工特點(diǎn),按照建質(zhì)[2004]213號(hào)文規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生
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