【正文】 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及物資人員匯報(bào)，并讓物資負(fù)責(zé)人把原材退還供貨方。 二、材料進(jìn)場(chǎng)后試驗(yàn)員根據(jù)物資部門的材料到場(chǎng)通知書及時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)旁站見證取樣，提材料送檢，委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，必須送到有級(jí)別及規(guī)定的試驗(yàn)室做試驗(yàn)。 施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)辦法工地試驗(yàn)是工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作，是施工生產(chǎn)中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控與檢驗(yàn)的必要技術(shù)手段，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，為搞好試驗(yàn)工作，特制定本辦法。六、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，各種簽字資料整理存檔，妥善保存，確定無(wú)漏簽項(xiàng)目，留做進(jìn)俊工檔案。四、隱蔽工程及關(guān)鍵部位在施工過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行檢查辦理，不得后補(bǔ)，確保工程施工質(zhì)量。三、項(xiàng)目技術(shù)人員首先對(duì)各項(xiàng)工程部位進(jìn)行測(cè)量、放線定位，并填寫放線檢查表。 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收辦法一、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)文件不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，按照變更程序辦理。四、已經(jīng)監(jiān)、理建設(shè)單位審批的開工報(bào)告應(yīng)設(shè)專人存檔保管。報(bào)告填寫的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清晰并簽字蓋章。開工報(bào)告未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審批不得施工。七、技術(shù)交底負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)工程交底材料存檔保管，填好卷內(nèi)目錄表。五、施工技術(shù)交底的發(fā)放按照中鐵六局頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健 康安全管理體系《管理手冊(cè)》、《程序文件》的 Q/，交底的發(fā)放應(yīng)填寫《文件發(fā)放登記表》由接收人員簽收。三、施工技術(shù)交底中應(yīng)包括工程概況、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。 施工技術(shù)交底辦法一、施工技術(shù)交底應(yīng)本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、適宜的原則編制，并具有一定的針對(duì)性。三、在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)立即暫停施工，將存在問(wèn)題以書面報(bào)告形式上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位。一、項(xiàng)目技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核，由技術(shù)科長(zhǎng)組織技術(shù)人員核對(duì)施工圖的工程數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程數(shù)量做對(duì)比；找出圖紙中設(shè)計(jì)不明確、不適宜及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等項(xiàng)目，并形成圖紙審核記錄。八、所有測(cè)量資料符合完后，符合人必須簽字確認(rèn)。六、在各種測(cè)量中必須詳細(xì)記錄測(cè)量中的讀數(shù)和計(jì)算數(shù)據(jù)，若有記錯(cuò)時(shí)不得涂掉重寫，應(yīng)劃掉后重新寫正確數(shù)據(jù)。四、在進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)，每條水準(zhǔn)路線應(yīng)在測(cè)段往返測(cè)量中做到各點(diǎn)復(fù)核，如同一點(diǎn)誤差超過(guò)允許范圍，無(wú)論此次測(cè)量結(jié)果是否閉合，應(yīng)視為此點(diǎn)測(cè)量失敗，必須重新測(cè)量。 二、測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表，應(yīng)記錄清楚，簽署完善后，并形成復(fù)測(cè)記錄。 施工測(cè)量復(fù)核辦法為確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，統(tǒng)一工程測(cè)量的技術(shù)要求，保證測(cè)繪成果準(zhǔn)確無(wú)誤，特制定本辦法。六、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，并組織搶救，五、做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)轉(zhuǎn)崗及重新上崗職工的進(jìn)行崗位安全教育。四、做好班前、班中、班后的安全檢查，組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；對(duì)能解決的事故隱患及時(shí)處理，班組不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 班組安全活動(dòng)辦法一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章辦法，對(duì)本班組工人在施工生產(chǎn)中的安 全負(fù)責(zé)。六、現(xiàn)場(chǎng)各施工負(fù)責(zé)人管施工必須管安全，對(duì)工作要盡職盡責(zé)。四、施工人員交接班時(shí)交班人必須向接班人交清施工情況和注意事項(xiàng)。二、所有參加施工人員必須聽從指揮和安全工作按排。七、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的單位、個(gè)人、當(dāng)年不能參加任何評(píng)先活動(dòng)。四、事故處理要按“四不放過(guò)”原則，由事故單位的事故調(diào)查組及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。三、“質(zhì)量事故報(bào)告”內(nèi)容 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目； 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況； 發(fā)生原因及初步分析； 采用的應(yīng)急措施及事故控制情況； 寫出處理方案及整改計(jì)劃； 事故報(bào)告單位。 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理辦法一、質(zhì)量事故分重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩類。監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行下道工序施工。施工班組自檢合格后通知工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查，檢查合格后各自簽認(rèn)確定。由試驗(yàn)員送檢，試驗(yàn)合格后使用。二、購(gòu)買原材料之前首先對(duì)原材廠家進(jìn)行考察，考察確認(rèn)后雙方簽定購(gòu)買合同。七、各類資料應(yīng)保存完好，做到防污、防破損。五、文件、記錄的發(fā)放應(yīng)填寫《文件發(fā)放登記表》由收文部門簽收，對(duì)外來(lái)文件應(yīng)填寫《文件接收登記記錄》。三、文件發(fā)布前應(yīng)就其適宜性和充分性得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確保在使用處得到適用。 安全資料管理辦法一、項(xiàng)目部安全資料的管理應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家行業(yè)規(guī)范有關(guān)條款及中國(guó)四冶頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《管理手冊(cè)》、《程序文件》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、對(duì)造成道路交通事故者并給予50元至200元的處罰。二、對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元至10萬(wàn)元者并給予200元至1000元的處罰。處 罰一、因違章指揮、違章操作，不執(zhí)行規(guī)章辦法、存在嚴(yán)重事故隱患而未采取整改措施造成重傷事故的發(fā)生，對(duì)事故的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者給予警告并分別給予50元至300元的處罰。實(shí)行安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)懲必須把思想政治教育同濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)管理中作出顯著成績(jī)的給以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守、違章指揮、違章操作，導(dǎo)致事故發(fā)生的給予經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)懲只是一種手段，重要的是要使廣大職工懂得搞好施工安全是對(duì)自己、對(duì)別人生存權(quán)的保護(hù)，從而激發(fā)每個(gè)職工安全生產(chǎn)的自覺性，這才是根本之所在。安全管理監(jiān)測(cè)與測(cè)量。員工參與安全事故協(xié)商的內(nèi)容和權(quán)利。安全培訓(xùn)信息。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)制止或上報(bào)。施工安全情況。各部門之間的安全管理信息及時(shí)交流。信息內(nèi)容保證準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。二、工作程序上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全文件要及時(shí)傳達(dá)到每位職工，按文件要求要認(rèn)證落實(shí)執(zhí)行施工中發(fā)現(xiàn)有安全問(wèn)題時(shí)要及時(shí)溝通。七、發(fā)生重大工程安全事故的單位、個(gè)人、當(dāng)年不能參加任何評(píng)先活動(dòng)。四、事故處理要按“四不放過(guò)”原則，由事故單位的事故調(diào)查組及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。三、“安全事故報(bào)告”內(nèi)容 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目； 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況； 發(fā)生原因及初步分析； 采用的應(yīng)急措施及事故控制情況； 寫出處理方案及整改計(jì)劃； 事故報(bào)告單位。 安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理辦法一、安全事故分重大安全事故和一般安全事故兩類。一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違犯規(guī)章辦法者進(jìn)行登記并對(duì)直接責(zé)任者、主要責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)教育，存在嚴(yán)重事故隱患時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法有關(guān)規(guī)定并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 違章違紀(jì)登記辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作，保證施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作，消除安全隱患，防止和減少生產(chǎn)安全質(zhì)量事故，減少事故所造成的損失，全面迅速提升安全質(zhì)量自控能力，促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保項(xiàng)目的安全質(zhì)量生產(chǎn)處在穩(wěn)定、可控、規(guī)范、有序的狀態(tài)。四、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)必須安排好本部門的安全工作，及時(shí)總結(jié)及處理好本部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患。二、項(xiàng)目經(jīng)理部成員及班組長(zhǎng)必須每天早晨參加安全生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理安排當(dāng)天的生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)天的施工任務(wù)提出具體安全生產(chǎn)要求，明確責(zé)任人。十二、易發(fā)事故控制應(yīng)明確責(zé)任人、檢查人，責(zé)任人和檢查人要認(rèn)真核對(duì)監(jiān)控部位狀態(tài)、措施落實(shí)情況、安全標(biāo)志設(shè)置，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證。十、易燃、易暴、劇毒、強(qiáng)腐蝕性和放射物品按規(guī)定要求存放保管好。八、工程開工前項(xiàng)目部全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)及持證上崗。六、建立健全安全管理辦法，明確安全崗位責(zé)任制。臨時(shí)用電、防火設(shè)施是否合理。四、開工前實(shí)施安全檢查驗(yàn)收辦法。二、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門、班組集思廣益，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，對(duì)本項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行、分析，形成危險(xiǎn)源清單，編制事故易發(fā)點(diǎn)清單。特制定本辦法。七、項(xiàng)目部安全員對(duì)安全防護(hù)用具、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等用品要建立臺(tái)帳。五、項(xiàng)目部物資設(shè)備科對(duì)上交的安全防護(hù)用具、防護(hù)設(shè)施等用品必須要檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后入庫(kù)統(tǒng)一保管。三、施工人員所需安全防護(hù)用品時(shí)必須到項(xiàng)目部物資設(shè)備科辦理領(lǐng)取手續(xù)，領(lǐng)取本人簽字。 安全防護(hù)用具、防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志等管理辦法一、項(xiàng)目部物資設(shè)備科根據(jù)本項(xiàng)目工程所需要的安全防護(hù)用具、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等用品要及時(shí)從公司有關(guān)部門領(lǐng)取及購(gòu)買。十一、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查； 工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部 每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行 通報(bào)，對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。十、安全教育要做到：聽、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，共同 學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。九、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰辦法，使人人都要重視安 全工作，堵塞漏洞，防患與未然。全面檢查，不留死角。六、在工程施工中要不定期的組織小組人員進(jìn)行安全檢查，查出問(wèn)題及隱患要及時(shí)解決和整改。對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。四、項(xiàng)目部安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全檢查工作。確保把責(zé)任落實(shí)到每名職工，措施落實(shí)到每道工序，做到“安全工作無(wú)小事”的意識(shí)。杜絕責(zé)任行車特別重大、重大、大事故，杜絕旅客列車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工死亡事故，