通信室主任專職行為規(guī)范考評(píng)表-文庫吧資料
2025-04-24 01:34本頁面
【正文】 工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。上海市電力公司市區(qū)供電公司通信室主任專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：王穎偉 部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信室主任 考核人姓名：楊健 部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：副所長考核期限：從 2004 年1 0月
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