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正文內(nèi)容

深圳藍(lán)凌項(xiàng)目管理暫行制度-文庫吧資料

2025-04-23 23:23本頁面
  

【正文】 并收集現(xiàn)有的表格樣張。審批項(xiàng)目總體計劃部門經(jīng)理要審批項(xiàng)目總體計劃,包括《項(xiàng)目組織與責(zé)任說明書》 、 《合同條款約束說明書》和《項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃》 ,如未通過,說明理由并發(fā)還項(xiàng)目經(jīng)理重新制訂。項(xiàng)目經(jīng)理要按照有關(guān)項(xiàng)目、工程質(zhì)量管理計劃的流程說明來準(zhǔn)備項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃。按照項(xiàng)目類型和合同要求,工作質(zhì)量保證計劃包括:工作進(jìn)度計劃,人力資源計劃和質(zhì)量控制計劃。 ;項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目啟動紀(jì)錄,項(xiàng)目正式啟動。(4) 、著手制訂項(xiàng)目總體計劃,包括進(jìn)度計劃以及質(zhì)量管理計劃。(2) 、了解項(xiàng)目的范圍和建議的工作方法,以及在合同期內(nèi)應(yīng)完成的內(nèi)容以及提供的服務(wù)。完 成 項(xiàng) 目 啟 動 紀(jì) 錄部 門 經(jīng) 理 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理五13 / 38? 項(xiàng)目啟動流程說明:合同提交 / 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng),由部門經(jīng)理;外接項(xiàng)目以部門經(jīng)理或者技術(shù)總監(jiān)接到銷售部提交的項(xiàng)目合同為起點(diǎn),并以合同軟件功能規(guī)劃書作為項(xiàng)目范圍,并以此制訂項(xiàng)目計劃;研發(fā)產(chǎn)品以部門經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)提交產(chǎn)品研發(fā)可行性報告并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后為起點(diǎn);選擇及指定項(xiàng)目組;部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)針對不同的項(xiàng)目召開會議,選擇并任命一個項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組的其它人員;安排項(xiàng)目啟動會議;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與部門經(jīng)理,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和要求,進(jìn)一步吸收其它成員加入項(xiàng)目組;部門經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、銷售以及其它有關(guān)的員工(該項(xiàng)目有關(guān)的軟件人員)一起開會;銷售應(yīng)將所有有關(guān)的項(xiàng)目投標(biāo)書和合同文件(價格、承諾等敏感部分除外)轉(zhuǎn)交部門經(jīng)理或被指定的項(xiàng)目經(jīng)理;部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對有關(guān)文件作出分析、判斷,若有疑問,應(yīng)與銷售商量,咨詢營銷部的意見和幫助,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保存轉(zhuǎn)交的記錄和有關(guān)的文件并保存啟動會議記錄;1項(xiàng)目協(xié)調(diào)員應(yīng)參與項(xiàng)目啟動會議并記錄會議紀(jì)要分發(fā)給項(xiàng)目組全體成員及上報技術(shù)總監(jiān);1分派工程任務(wù);1部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向項(xiàng)目組其它成員簡單介紹和分配項(xiàng)目任務(wù),以便準(zhǔn)備重要的項(xiàng)目文件和完成重要的工作任務(wù);1項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目組的成員介紹該項(xiàng)目任務(wù),編寫、更新和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告,主要責(zé)任及任務(wù)可參考項(xiàng)目工程啟動記錄;1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目的分工及進(jìn)度計劃轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目協(xié)調(diào)員,便于協(xié)調(diào)員及時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;1準(zhǔn)備開始制訂總體計劃;1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向項(xiàng)目組成員分析項(xiàng)目要點(diǎn)。??工程部或研發(fā)部自有研發(fā)項(xiàng)目通過可行性分析并報批技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理后,由技術(shù)總監(jiān)指定項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目小組,按照項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行實(shí)施。11 / 38第六章 工作流程圖及流程說明??在應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目或工程實(shí)施項(xiàng)目中營銷部已與客戶簽訂合同,即向技術(shù)總監(jiān)發(fā)出合同授予通知。四、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員(由技術(shù)總監(jiān)委任)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目監(jiān)督工作。優(yōu)質(zhì)高效完成部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理分配的任務(wù)。注一:項(xiàng)目經(jīng)理的資格 根據(jù)項(xiàng)目分類的劃分,項(xiàng)目經(jīng)理需要具備如下條件:A 類項(xiàng)目: ? 為藍(lán)凌機(jī)構(gòu)服務(wù)超過一年半? 擔(dān)任過一個以上 A 類項(xiàng)目或者兩個以上 B 類項(xiàng)目經(jīng)理? 具有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理任職紀(jì)錄B 類項(xiàng)目: ? 為藍(lán)凌機(jī)構(gòu)服務(wù)超過一年? 擔(dān)任過一個以上 B 類項(xiàng)目或者兩個以上 C 類項(xiàng)目經(jīng)理? 具有良好的項(xiàng)目經(jīng)理任職紀(jì)錄C 類項(xiàng)目: ? 為藍(lán)凌機(jī)構(gòu)服務(wù)超過一年? 擔(dān)任過一個以上 C 類項(xiàng)目或者兩個以上 D 類項(xiàng)目經(jīng)理? 具有良好的項(xiàng)目經(jīng)理任職紀(jì)錄D 類項(xiàng)目: ? 為藍(lán)凌機(jī)構(gòu)服務(wù)超過半年? 擔(dān)任過一個以上 D 類項(xiàng)目或者具備較強(qiáng)的綜合能力注二:項(xiàng)目經(jīng)理的考核每個項(xiàng)目實(shí)施完成后,由公司對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評分,項(xiàng)目經(jīng)理的任職紀(jì)錄將作為年終評定、晉級的重要依據(jù)。1對于超過一個月的外出工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)藍(lán)凌機(jī)構(gòu)相關(guān)財務(wù)規(guī)定,9 / 38負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用的申請、管理以及控制,并定時向主管領(lǐng)導(dǎo)、公司財務(wù)部提交項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)表。1負(fù)責(zé)材料的存儲和分配保存適當(dāng)?shù)挠涗洝0凑找蠼邮詹徟晒?yīng)商及分包商提供的材料(包括系統(tǒng)軟件、設(shè)備及資料) 。聯(lián)絡(luò)客戶及現(xiàn)場其它有關(guān)的單位。指導(dǎo)項(xiàng)目組并進(jìn)行定期的項(xiàng)目復(fù)查會議。向項(xiàng)目組其他人員分配任務(wù)。確定項(xiàng)目質(zhì)量保證及控制要求。二、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用。第五章 崗位職責(zé) 按照公司技術(shù)序列劃分,各崗位人員職責(zé)分工如下:一、技術(shù)總監(jiān)組織啟動項(xiàng)目會議;選擇、任命項(xiàng)目經(jīng)理;分配人員成立項(xiàng)目組。第三章 適用范圍 本制度應(yīng)用于所有的應(yīng)用軟件系統(tǒng)項(xiàng)目及產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。5 / 38第二章 目的 制定本制度的目的是通過實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目的合理管理和規(guī)范操作,進(jìn)而保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、控制項(xiàng)目的成本、提高工作效率,并通過建立相關(guān)項(xiàng)目文檔實(shí)現(xiàn)公司知識沉淀,進(jìn)一步提高公司員工的工作能力。深圳藍(lán)凌項(xiàng)目管理暫行制度 文件編號: 版  本: 控制狀況:受控文件 保存期限:永久 頁  數(shù): 頁 分發(fā)部門:藍(lán)凌機(jī)構(gòu)所屬公司所轄所有部門 生效日期: 制訂人:劉正東 審核人: 審批人:目 錄第一章 前言 ....................................................................................................................................4第二章 目的 ....................................................................................................................................5第三章 適用范圍 ...................................................................................................
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