【正文】 能試驗(yàn)煤耗指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司目標(biāo)確認(rèn)值4) 安全、健康、環(huán)境達(dá)到”三同時(shí)”5) 通過(guò)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)6) 半年試生產(chǎn)期間非停次數(shù)≤3次 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 驗(yàn)收管理制度4) 調(diào)試大綱和具體調(diào)試方案5) 分部試運(yùn)6) 安全、健康、環(huán)境“三同時(shí)”驗(yàn)收7) 全部設(shè)備、分系統(tǒng)整套驗(yàn)收合格8) 明確設(shè)備代保管制度9) 并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)10) 整套啟動(dòng)試運(yùn)11) 試運(yùn)后質(zhì)量監(jiān)檢12) 工程檔案移交13) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電工程啟動(dòng)試運(yùn)的管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0501《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定》 Q/CDT 203 1202 生產(chǎn)物資準(zhǔn)備 目標(biāo)做好生產(chǎn)及后勤物資的儲(chǔ)備工作，保證機(jī)組投產(chǎn)后正常安全生產(chǎn)的需要。 指標(biāo)1) 安全、健康、環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程同步進(jìn)行2) 優(yōu)化設(shè)計(jì)，重點(diǎn)反事故措施規(guī)定和建議在設(shè)計(jì)中得到落實(shí)3) 節(jié)能減排建議在設(shè)計(jì)中得到落實(shí)4) 設(shè)計(jì)無(wú)安全隱患5) 通過(guò)安全預(yù)評(píng)價(jià)6) 采購(gòu)設(shè)備無(wú)質(zhì)量事故 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 工程項(xiàng)目總體目標(biāo)和管理思路確定3) 初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)和備案4) 總體設(shè)計(jì)審批5) 施工圖設(shè)計(jì)審批6) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7) 施工組織設(shè)計(jì)審批8) 工程招標(biāo)采購(gòu)9) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程策劃管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0101《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0102《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0201《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》 Q/CDT 203 0301 監(jiān)造安裝 目標(biāo)設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 指標(biāo)1) 安全生產(chǎn)：不發(fā)生人身輕傷和障礙，無(wú)違章2) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：兩票合格率100%，班組所轄一類(lèi)設(shè)備完好率和消缺率100%3) 職工培訓(xùn)：全員崗位培訓(xùn)率100%，各工種持證上崗率100%，年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%4) 出勤率≥95% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 能力培訓(xùn)4) 安全技術(shù)措施和反事故措施管理5) 班前會(huì)、班后會(huì)、安全日活動(dòng)管理6) 工器具管理7) 職業(yè)健康8) 消防管理9) 質(zhì)量技術(shù)10) 任務(wù)管理11) “三講一落實(shí)”12) 現(xiàn)場(chǎng)管理13) 安全檢查14) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 安全文化 目標(biāo)形成員工共享的、積極向上的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范，營(yíng)造良好的企業(yè)安全氛圍。 指標(biāo)1) 標(biāo)準(zhǔn)票覆蓋率100%2) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)票率100%3) 票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)必須100%落實(shí) 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 建立標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)4) 能力培訓(xùn)5) 兩票執(zhí)行6) 檢查與考核7) 統(tǒng)計(jì)分析8) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》 《中國(guó)大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司防止人員誤操作管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展違章積分管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》 三講一落實(shí) 目標(biāo)通過(guò)講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)，控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 指標(biāo)1) 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員100%經(jīng)過(guò)授權(quán)2) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)識(shí)100%齊全 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 能力培訓(xùn)4) 準(zhǔn)入審批5) 登記許可6) 設(shè)施維護(hù)7) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管8) 注銷(xiāo)變更9) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》 生產(chǎn)任務(wù)管理 目標(biāo)實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度，保障生產(chǎn)任務(wù)可控在控。 指標(biāo)1) 培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%2) 員工培訓(xùn)率100%3) 持證上崗率100%4) 技能鑒定合格率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3) 需求分析4) 計(jì)劃編制a) 時(shí)間與周期b) 項(xiàng)目與方法c) 師資與內(nèi)容5) 計(jì)劃實(shí)施6) 評(píng)價(jià)與考核7) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工持證上崗管理規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定實(shí)施細(xì)則》 安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品 目標(biāo)配置科學(xué)，防護(hù)有效。 指標(biāo)1) 要素流程節(jié)點(diǎn)覆蓋率100%2) 各級(jí)、各崗位覆蓋率100%3) 修訂完善及時(shí)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 落實(shí)與溝通3) 回顧與獎(jiǎng)懲 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》 生產(chǎn)人員準(zhǔn)備 目標(biāo)生產(chǎn)人員素質(zhì)滿(mǎn)足崗位要求。 指標(biāo)1) 事件調(diào)查率100%2) 防范措施落實(shí)率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 即時(shí)報(bào)告3) 調(diào)查組織4) 調(diào)查程序5) 事故報(bào)告書(shū)6) 統(tǒng)計(jì)報(bào)告7) 安全考核8) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》 審核與糾正 目標(biāo)通過(guò)審核與糾正，確保體系的符合性、依從性和有效性，持續(xù)改進(jìn)。 指標(biāo)1) 無(wú)三級(jí)及以上重大危險(xiǎn)源2) 綜合整改完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 明確辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法3) 成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)4) 普查登記5) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)6) 評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布7) 控制措施與整改計(jì)劃8) 問(wèn)題整改9) 督辦10) 動(dòng)態(tài)監(jiān)控11) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》 應(yīng)急管理 目標(biāo)預(yù)防突發(fā)事件，控制影響，減少損失。 指標(biāo)1) 安措計(jì)劃完成率100%2) 反措計(jì)劃完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 計(jì)劃編制3) 實(shí)施與監(jiān)督4) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 》 安全檢查與評(píng)價(jià) 目標(biāo)識(shí)別可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的不安全因素，控制與之相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 指標(biāo)1) 資質(zhì)合格率100%2) 合同簽訂率100%3) 驗(yàn)證合格率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 采購(gòu)計(jì)劃審批3) 資質(zhì)審查與招標(biāo)4) 供應(yīng)商選定5) 合同管理6) 入庫(kù)驗(yàn)收管理7) 售后服務(wù)管理8) 回顧與記錄 相關(guān)文件 外部市場(chǎng)管理 目標(biāo)加強(qiáng)自身管理，遵守業(yè)主規(guī)定，嚴(yán)格履行合同，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象。 指標(biāo)1) 設(shè)備命名、編碼完成率100%2) 各類(lèi)制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等文字材料完成率100%3) 試運(yùn)措施完成率100%4) 生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)健全并投入運(yùn)行 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 編制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、建立各類(lèi)技術(shù)臺(tái)賬3) 制定試運(yùn)措施4) 建立生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)5) 資料移交驗(yàn)收歸檔6) 回顧與記錄 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 承包商管理 目標(biāo)對(duì)承包商的資格預(yù)審、選定、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)、評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一體化管理。 指標(biāo)1) 會(huì)議定期開(kāi)展率100%2) 部署工作按時(shí)完成率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 周期及時(shí)間3) 參與人員4) 會(huì)議議程5) 召開(kāi)與記錄6) 信息發(fā)布7) 回顧 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 安全生產(chǎn)信息管理 目標(biāo)確保企業(yè)與員工、政府部門(mén)及其它相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的安全生產(chǎn)信息快捷交流，實(shí)現(xiàn)信息的有效公開(kāi)。 指標(biāo)1) 文件覆蓋率100%2) 文件符合性審查率100%3) 文件培訓(xùn)覆蓋率100%4) 記錄完整率100%5) 記錄準(zhǔn)確率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 體系文件制定2) 文件批準(zhǔn)與頒布3) 文件發(fā)放與培訓(xùn)4) 文件執(zhí)行與反饋5) 文件變更與廢止6) 文件保存7) 文件回顧8) 數(shù)據(jù)記錄建立9) 數(shù)據(jù)記錄標(biāo)識(shí)10) 數(shù)據(jù)記錄審查11) 數(shù)據(jù)記錄的回顧與處置 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 目標(biāo)確保具備安全生產(chǎn)條件必須的資金投入。 指標(biāo)1) 安全保證和監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)健全2) 崗位人員配置率100%3) 持證上崗率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 管理制度2) 機(jī)構(gòu)設(shè)置3) 崗位人員配置 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》 法律、法規(guī)和其他要求 目標(biāo)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門(mén)，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 指標(biāo)宣貫到位率100% 流程與節(jié)點(diǎn)1) 制定2) 傳達(dá)與溝通3) 回顧與修訂 相關(guān)文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 目標(biāo) 目標(biāo)依據(jù)方針，結(jié)合實(shí)際，制定清晰、量化、有針對(duì)性的安全目標(biāo)，確保持續(xù)改進(jìn)。以任務(wù)管理為主線，以