【正文】 地 址電 話營業(yè) 范圍企業(yè)法人代表姓 名職 務(wù)職 稱文化程度出生年月電 話企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé) 人姓 名職 務(wù)職 稱文化程度出生年月電 話業(yè)務(wù)經(jīng)理姓 名職 務(wù)職 稱文化程度出生年月電 話人員狀況管理人員人一般人員人公司狀況主要業(yè)績考察日期： 日期： 年 月 日考察人員：審 查 意 見評估結(jié)論：□合格 □不合格其它：工程總監(jiān)簽名： 時間： 年 月 日工程部總經(jīng)理批準(zhǔn)：時間： 年 月 日招采控制管理中心副總裁執(zhí)行總總裁附件10：履約評估表（勞務(wù)分包類）勞務(wù)施工方評價表施工方名稱聯(lián)系人聯(lián)系地址聯(lián)系方式合同編號合同名稱合同金額合同履約時間考核內(nèi)容分值評價方法評分 價格10與同等檔次或資質(zhì)單位相比較，價格較低得710分，價格相當(dāng)?shù)?6分，價格較高得03分。 附件3：招標(biāo)采購約談記錄招標(biāo)采購約談記錄單編號：約談項目第幾次約談時間約談地點參加人員約談單位約談內(nèi)容談判結(jié)果約談記錄人附件5：招采時間節(jié)點表招 采 時 間 節(jié) 點 表序號工程名稱甲方合同交底所需時間/天招采文件申請編寫和審批所需時間/天招采文件發(fā)送/ 詢價所需時間/天至合同簽訂所需天數(shù)/天所需日歷天　勞務(wù)工程　　　　1勞務(wù)班組專業(yè)承包1防水工程2油漆工程3涂料工程4保溫工程5陽臺欄桿/樓梯扶手制作安裝工程6水電工程7雨棚/門窗/幕墻8精裝修9活動板房10防腐工程11EPS線條/GRC線條12消 防13地坪工程14園林綠化15智能化設(shè)備物資類招標(biāo)1吊 籃2鋼管架3腳手架　備 注　　　　附件6：供應(yīng)商實地考察評分表（材料設(shè)備）供方實地考察評分表（材料設(shè)備） 考察對象名稱：考察時間： 年 月 日目標(biāo)產(chǎn)品類型：考察性質(zhì)：考察參加人員：評分 內(nèi)容權(quán)重％評分 項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果滿分分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果該項得分得分小計企業(yè)基本條件30歷史15成立時間5年以上5年以內(nèi)每短一年1　　　我方目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史3年以上小于：3年/2年/1年2/5/10　　規(guī)模30總體占地面積符合生產(chǎn)、倉儲、運輸中轉(zhuǎn)不滿足生產(chǎn)/倉儲/運輸中轉(zhuǎn)15/9/6　　　目標(biāo)產(chǎn)品穩(wěn)定單位時間生產(chǎn)能力在我方最高單位需求量3倍以上小于：3倍/2倍/1倍5/9/15　　體制20完全獨立法人，有產(chǎn)銷自主權(quán)（8）產(chǎn)銷直接受上級公司控制，無自主權(quán)直接扣掉所有總分，中止考察　　　擁有對生產(chǎn)資料的完全支配權(quán)房地產(chǎn)租賃，設(shè)備自有/生產(chǎn)資料全部租賃4/7　　有質(zhì)量管理/技術(shù)管理部門或職能，產(chǎn)、供、銷體系完整無質(zhì)量和技術(shù)管理部門/產(chǎn)供銷無職能體現(xiàn)，只是某負(fù)責(zé)人全盤掌管2/5　　產(chǎn)品專業(yè)性配套性35第一主導(dǎo)產(chǎn)品為我方目標(biāo)需求產(chǎn)品第二主導(dǎo)產(chǎn)品/第三主導(dǎo)產(chǎn)品/非主導(dǎo)產(chǎn)品1/3/7　　　圍繞目標(biāo)產(chǎn)品成為系列，可選擇性強目標(biāo)產(chǎn)品范圍內(nèi)品種、檔次較少/品種、檔次單一，無選擇余地3/7　　產(chǎn)品配套性強，有足夠的全部相關(guān)配套零配件或附屬產(chǎn)品生產(chǎn)能力，且單獨銷售無自產(chǎn)能力但有緊密合作伙伴/無自產(chǎn)能力且無長期緊密合作生產(chǎn)伙伴 3/7　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，主件及配套產(chǎn)品均為通用產(chǎn)品，可替代性強必須配件市場無可替代產(chǎn)品/主件市場無可替代產(chǎn)品 4/7　　產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性強，可按我方特定要求進行特制加工調(diào)整所需時間超過30天/可以，但費用要求高/否 4/4/7　　企業(yè)管理狀況25財務(wù)管理狀況25固定資產(chǎn)與實際生產(chǎn)規(guī)?；鞠噙m應(yīng)否1～5　　　流動資金充裕，基本滿足原材料采購需要流動資金不足，原材料主要靠賒欠，且經(jīng)常性拖欠三個月以上1～7　　總負(fù)債超過總資產(chǎn)的50％以上51％～70％/71％～100％/大于100％2/4/中止考察　　應(yīng)收帳款超過年產(chǎn)值的40％以上41％～50％/51％～70％/大于70％1/2/4　　生產(chǎn)管理狀況20主要設(shè)備相對先進，且服役時間在5年以內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線服役610年/10年以上2/5　　　主要原材料90%以上（以金額計）有相對固定的采購渠道有60%90%以上/60%以下3/5　　產(chǎn)成品保管得當(dāng)無固定成品倉庫/倉庫保管條件不良/無專人保管/無保管制度/保管措施不當(dāng)3/2/1/2/2　　銷售售后服務(wù)管理狀況30在本地有固定自有銷售及售后服務(wù)機構(gòu)，且有足夠的規(guī)模和實力無固定自有機構(gòu)，但有完善的代理經(jīng)銷體系，有足夠的銷售及售后服務(wù)能力/自有銷售及售后服務(wù)實力不足/既無自有機構(gòu)，又無完善的代理經(jīng)銷體系3/7/12　　　近三年銷售業(yè)績穩(wěn)定，增長顯著銷售業(yè)績增長不顯著/銷售業(yè)績呈萎縮趨勢3/8　　售后服務(wù)承諾明確，滿足我方需要售后服務(wù)承諾不滿足我方目標(biāo)需求/不承諾我方售后服務(wù)要求5/中止考察　　產(chǎn)品性能及質(zhì)量狀況35企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)10遠(yuǎn)高于國家或行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)基本接近/低于國家標(biāo)準(zhǔn)/無標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)負(fù)責(zé)人不了解標(biāo)準(zhǔn)2/中止考察/中止考察　　　　企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制措施15有嚴(yán)格的過程控制及質(zhì)量驗收制度/有數(shù)量足夠的專職檢測人員/有必要的檢測設(shè)備或工具制度不完整/專職質(zhì)檢員數(shù)量不足/缺少必要的檢測設(shè)施/無檢測設(shè)施3/3/5/中止考察　　質(zhì)量保證資料齊全，有歷史的及當(dāng)前的第三方檢測證明資料，有自行提供有效產(chǎn)品質(zhì)量證明的資格自檢資料不完整/第三方歷史檢測資料不完整/無當(dāng)前第三方檢測資料/不能自行提供有效出廠合格證3/2/4/中止考察　　原材料性能5原材料采用知名廠家產(chǎn)品、渠道穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、庫存與介紹相符原材料采用小廠家產(chǎn)品但質(zhì)量能夠滿足要求/庫存原材料廠家、質(zhì)量不一，堆放混亂/原材料質(zhì)量無可靠保障，不能滿足我方要求2/5/中止考察　　產(chǎn)品性能25性能優(yōu)異，高于市場同類產(chǎn)品性能與市場同類產(chǎn)品比較無明顯優(yōu)勢/性能低于市場同類產(chǎn)品但能滿足我方需求/性能不滿足我方需求5/10/中止考察　　產(chǎn)品實體質(zhì)量30實體外觀質(zhì)量優(yōu)異，殘次品比率低實體外觀質(zhì)量一般，但能滿足我方要求/殘次品比例過高/合格品與殘次品混放/實體質(zhì)量不滿足我方要求5/15/25/中止考察　　品質(zhì)保證期限10質(zhì)保期超過國家規(guī)定一倍以上質(zhì)保期超國家規(guī)定一倍以內(nèi)/質(zhì)保期短于國家規(guī)定5/中止考察　　　合作 條件10合作意向50認(rèn)可合作方式，有很強的合作愿望希望合作意識一般/合作與否無所謂/不期待合作或不合作20/40/中止考察　　　資金期望30付款期望符合公司的要求預(yù)付款要求比例：全額付款/超過50％/超過30％/超過10％15/10/7/3　　　貨到現(xiàn)場付款比例要求：全額付款/超過90％/超過75％10/7/3　　質(zhì)保金扣留時間少于一年/質(zhì)保金少于5％5/2　　供貨 方式20對方免費送貨到現(xiàn)場，供貨周期滿足我方要求免費送貨/對方組織運輸由我方支付費用/我方自提/供貨周期數(shù)量不能滿足我方要求0/5/15/中止考察　　　最終得分工管部意見：招采管理中心意見：參與考察人員簽字：附件7：入圍投標(biāo)單位評定表(勞務(wù)施工)入圍投標(biāo)單位評定表(施工)施工單位名稱聯(lián)系人電話備注傳真施工專業(yè)序號評 審 內(nèi) 容1.資質(zhì)等級2.質(zhì)