【摘要】5/5工模部五金制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章005—METAL一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多???jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分
2025-04-22 13:21
【摘要】5/5工模部塑膠制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多???jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-23 00:53
【摘要】工模部五金制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多???jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為80分,分為試模分?jǐn)?shù)和其他工作綜合分?jǐn)?shù)兩種。I、試
2024-08-30 12:56
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案篇一:部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案為了進(jìn)一步發(fā)揮獎(jiǎng)金杠桿作用,完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理制度,推動(dòng)公司全面發(fā)展,在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,我們根據(jù)前期發(fā)放獎(jiǎng)金的具體情況,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金考核和分配方案。一、各類(lèi)人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)比例在一般情況下,根據(jù)指標(biāo)完成情況
2025-06-07 00:33
【摘要】9/9工模部五金制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章005—METAL一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多。績(jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分
2025-04-13 21:19
【摘要】、績(jī)效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開(kāi),有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jī)效考核制度。1:績(jī)效工資考核目的:1)考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)2)對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助
2024-11-18 21:05
【摘要】津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類(lèi)分別確定其津貼額。(一)本人是戶(hù)主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-04-13 23:04
【摘要】21/22獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-18 05:53
【摘要】標(biāo)題成都市潤(rùn)年家私有限責(zé)任公司版本第1版版次第0次員工工齡獎(jiǎng)金管理規(guī)定頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)受控狀態(tài)編號(hào)RNXZZX-GL-20210223執(zhí)行主體行政中心監(jiān)督主體總經(jīng)辦考評(píng)主體計(jì)時(shí)員工編制/日期審核/日期
2025-05-21 22:53
【摘要】完美WORD格式“郭巨埋兒”的形象與細(xì)節(jié) 郭巨埋兒以其流傳之廣,為老少皆知的著名故事。作為“二十四孝”中最有爭(zhēng)議的孝子形象,郭巨埋兒這一舉動(dòng),不僅在古代就因過(guò)于殘酷而成為少數(shù)學(xué)者的批判對(duì)象,認(rèn)為其孝行傷天害理,并不值得推崇。到了現(xiàn)當(dāng)代,以魯迅《朝花夕拾
2025-05-06 22:29
【摘要】公司各部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間
2024-11-05 03:21
【摘要】39/40獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(2
【摘要】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開(kāi)「生命中的無(wú)限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷(xiāo)業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CRE
2025-04-23 03:00
【摘要】甘肅省公路工程交(竣)工文件材料立卷歸檔辦法公路工程施工、監(jiān)理資料填報(bào)和細(xì)節(jié)要求一、資料填寫(xiě)要求1、每道工序(或分項(xiàng)工程)完成后,經(jīng)承包人自檢合格后,填報(bào)各種檢測(cè)記錄、原始記錄、試驗(yàn)記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師抽檢合格并簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。2、每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,經(jīng)承包人自檢合格,填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單,并附上匯總表、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)
2025-05-01 12:54
【摘要】第一篇:公司員工獎(jiǎng)金制度 金信文化傳播有限公司員工獎(jiǎng)金制度系統(tǒng)軟件部 2012-2- 4公司員工獎(jiǎng)金制度 u積分增加原則如下: 普通維護(hù):一般為1分,遇故障機(jī)較多時(shí)可申請(qǐng)(向組長(zhǎng))加分,由客...
2024-10-14 01:56