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正文內(nèi)容

xxx市數(shù)字城管系統(tǒng)改造項目數(shù)據(jù)普查建庫及三維實景影像采集項目實施方案-文庫吧資料

2024-11-04 14:43本頁面
  

【正文】 項目實施方案 18 作業(yè)流 程 定 制 數(shù) 據(jù) 庫接 收 資 料數(shù) 據(jù) 錄 入成 果 整 理 作業(yè)要點 ? 數(shù)據(jù)處理階段實際上是利用軟件,將外業(yè)采集的數(shù)據(jù)整理的階段。 ? 輸出成果物:調(diào)繪圖紙、調(diào)繪表、照片數(shù)據(jù)庫; ? 注意事項: 1)所有調(diào)繪圖紙上的編號需與調(diào)繪表上編號一致; 2)核對調(diào)繪部件數(shù)量與本圖幅打點部件數(shù)量,并說明增多或減少的原因; 3)所有圖紙、表格簽名、填寫規(guī)范完整。 5)對于個別遺漏或分類錯誤的部件進行現(xiàn)場修改,并做好記錄;對于大批量的遺漏需要標明 位置,由打點組補測。判圖員依據(jù)圖面數(shù)據(jù)進行實地調(diào)繪各部件屬性,并將部件流水號、部件屬性信 息報告給記錄員;記錄員根據(jù)判圖員的報告信息予以記錄,同時判斷報告內(nèi)容是否正確; 3)表格填寫 項目實施方案 17 ? 在實地填寫時,字體要清晰,意思要明確,表達要標準; ? 每個信息點都要填寫序號,如果圖上需要標注時,圖上標注序號要和記錄表上的序號對應(yīng)清楚; ? 記錄表上地址的描寫多是描述性地址,因此要求記錄人員在描述地址的時候要清晰、明確,如:人民路 11 號大門處; ? 信息點的名字填寫其屬性名; ? 信息點要對應(yīng)照片編號; ? 圖幅編號、調(diào)查片區(qū)、調(diào)查人代碼、調(diào)查項目應(yīng)在調(diào)查工作開始前填寫完整。將測量的部件數(shù)據(jù)在地形圖上分層進行展點,同時將流水號(唯一 ID 號)顯示在圖面上;將 1: 500 地形圖數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按 1: 500 比例尺出外業(yè)調(diào)繪底圖。 ? 人員安排:兩人一組,判圖員和記錄員,判圖員為組長。 屬性調(diào)繪 ? 目的:調(diào)查所有部件的屬性信息,并對打點情況進行質(zhì)量檢查。 ? 輸出成果:全站儀導(dǎo) 出的 DAT 文件,并按照格式存放。確認無誤后開始進行部件測量。以跑尺員為組長。 ? 準備工作:全站儀、對講機充電;圖紙圖幅及控制點資料。 精度要求:用全站儀對控制點進行距離檢查≤ 5 厘米 。 控制點布控 按照采集部件點的需要,采用 RTK 方法施測出控制點的 WGS84 坐標。 ? 準備反光衣、雨具和雪糕筒等防護工具。 ? 準備證件。調(diào)查表格由小組組長按需分配,作業(yè)人員要保證表格的使用效率,避免浪費。 ? 準備工作底圖和調(diào)查表。 ? 準備相機。工具準備以及注意事項包括: ? 準備 GPS 儀器。制作 片區(qū)接圖表和圖幅接合表,并根據(jù)實地情況分配任務(wù),劃定作業(yè)員責任紅線,并制定工作完成計劃安排。 人工外業(yè)數(shù)據(jù)采集 外業(yè)作業(yè)流程 外業(yè)部件調(diào)查采用全測繪方法,針對原數(shù)據(jù)利用率比較好的部分區(qū)域采用調(diào)繪方式。 ? 部件關(guān)聯(lián) 屬性錄入結(jié)合外業(yè)采集 屬性數(shù)據(jù)庫、影像數(shù)據(jù)、設(shè)計資料、測區(qū)收集的地形圖、航空遙感影像、交通圖;各類數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)、相互補充,形成完整的 部件關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù) 。測量可按照面狀對象、線型對象、點狀對象采取流水線模式作業(yè)。 MMS 內(nèi)業(yè)采集流程 數(shù)據(jù)處理包括 GPS/DR 集成處理、影像地理參考、立體測圖、屬性采集、矢量編輯及標準空間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換; GPS/DR 集成處理、影像地理參考由外業(yè)作業(yè)員完成。 在采集作業(yè)中,對出現(xiàn)影響數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)的完整性等問題及時給予記錄,并填寫《需外業(yè) 補采路段記錄》。 每個工程應(yīng)設(shè)定起點和終點,一般情況下,一個工程的終點與下一個工程的起點應(yīng)該重合。 填寫 系統(tǒng)開機前的作業(yè)基本信息。 CCD 相機:開啟 CCD 相機,確定正常工作狀態(tài) 。 視頻:開啟視頻設(shè)備 。 外業(yè)作業(yè)操作流程 開啟硬件系統(tǒng):按照系統(tǒng)硬件操作流程依次開啟硬件設(shè)備,并設(shè)置好硬件的狀態(tài)參數(shù)。 作業(yè)路線要求 一般按照先主后次的原則采集。 駕駛要求 車輛的行駛速度控制在下表范圍以內(nèi);在道路拐彎處應(yīng)減緩速度,車速的選擇參照 下表進行: 車輛盡量在慢車道行駛,若車道遮擋較大,可適當沿中線行駛; 采集時司機應(yīng)注意控制車輛與旁邊車身比較大的車輛錯開,以避免被其遮擋住 CCD 相機,遺漏掉需要采集的要素; 倒車時司機應(yīng)掛倒車檔,使車上速度傳感器能接受到速度信號; 按交通規(guī)制行駛:對雙向行駛的道路進行雙向采集,當單向行駛可完全采集道路及道路兩側(cè)的地物信息時可單向采集。 數(shù)據(jù)采集 將采集車行駛到采集區(qū)域的起點附近,將電池電源調(diào)至“放電”檔。當發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常時及時進行檢校,系統(tǒng)檢校按《移動測量系統(tǒng)檢校規(guī)程》進行。 項目實施方案 12 檢查系統(tǒng)軟件:依次打開各采集軟件,確認各軟件正常工作。 車輛檢查:針對車輛安全行駛的各項檢查,包括燃油、車閘、行車證、車輛狀況等。 (二)測量設(shè)備準備和系統(tǒng)檢查 準備測量設(shè)備硬件,確認系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。同時,行車計劃還要考慮環(huán)境、天氣情況,盡量避免人員、車輛高峰期和逆光、雨雪天氣作業(yè)。 ( 4)資料分析:分析測區(qū)已有的大地控制點資料,確定測區(qū) GPS 參考站控制點布設(shè)方案,確定控制方式,確定 GPS 參考站模式。 ( 1)地理資料:包括:測區(qū)社會、自然地理情況;地物的特點及地形變化程度;典型地物地貌及分布;測區(qū)交通規(guī)制及通行規(guī)律、影響采集的主要因素等。以下測量儀器均經(jīng)法定鑒定機構(gòu)檢定合格, 且在檢定有效期內(nèi),輔助設(shè)備狀況良好。具體人員數(shù)據(jù)依據(jù)項目進度做適當調(diào)整。設(shè)專職內(nèi)業(yè)負責人 1 名,下設(shè)數(shù)據(jù)處理組,主要負責數(shù)據(jù)庫的建庫工作。 6 社區(qū)劃分 劃分社區(qū)界線 街道辦 7 責任網(wǎng)格劃分 劃分日常管理范圍 城管局 8 外業(yè)調(diào)繪 人工進行外業(yè)調(diào)繪 公安局 開具項目施工證明 9 車輛采集 車輛外業(yè)采集作業(yè)證 交警 車輛行 駛證明 二、 項目實施方案 項目組織架構(gòu) 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項項 項項 項項 項項 項項 項 項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項 項項 項項 項項 項項 項項 項 項 項項 項項 項項 項項 項M M S 項項 項項 項項 項 項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項項 項 項 本項目擬投入專職項目經(jīng)理 1 名,負責整個項目的業(yè)務(wù)溝通聯(lián)絡(luò)及項目把控 項目實施方案 10 安排;外業(yè)負責人 1 名,下設(shè) 15 個普查組。 如果合同簽訂時間推延,項目工期相應(yīng)順延。 (主要指空間位置概略表達的部件) 詳細見附件一。 (主要指空間位置或邊界明確的部件) 2 二類 ≤177。 5) 地理編碼普查遺漏允許指標 每平方公里內(nèi)遺漏個數(shù)不得超出總數(shù)的 5%,否則為不合格。 3) 部件普查屬性錯誤允許指標 部件屬性中有一個屬性項錯誤即認為該部件的屬性錯誤,每平方公里內(nèi)部件屬性錯誤個數(shù)不得超出部件總數(shù)的 5%,否則為不合格。 項目精度指標 1) 部件定位 超限 允許指標 每平方公里內(nèi)位置誤差超出允許范圍的個數(shù)與該 范圍內(nèi)部件總數(shù)之比應(yīng)不超過 5%,超過為不合格。乙方配合相關(guān)的系統(tǒng)軟件商和硬件商將普查數(shù)據(jù)成果集成部署到數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺中。 7) 網(wǎng)格圖集與手冊編制 根據(jù)住建部數(shù)字化城市管理的有關(guān)標準規(guī)范,結(jié)合部件普查實施已劃分的城市管理單元網(wǎng)格和監(jiān)督網(wǎng)格,編制單元網(wǎng)格圖集手冊和監(jiān)督網(wǎng)格圖集手冊,共印制 2 冊,并提供電子版。 5) 數(shù)據(jù)處理與建庫 項目實施方案 6 根據(jù)住建部數(shù)字化城市管理的有關(guān)標準規(guī)范、指導(dǎo)性文件,對采集的部件普查數(shù)據(jù)、地理編碼數(shù)據(jù)進行糾偏、質(zhì)檢、屬性錄入等處理,采用成熟的城市實景三維數(shù)據(jù)處理軟件及數(shù)據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行影像數(shù)據(jù)糾偏、調(diào)色、部件關(guān)聯(lián)處理,最終可提供部件普查數(shù)據(jù)庫、地理編碼普查數(shù)據(jù)庫、城市實景影像數(shù)據(jù)庫等專題數(shù)據(jù)庫成果,能夠統(tǒng)一部署到甲方的數(shù)字化城管數(shù)據(jù)庫環(huán)境中管理使用。 影像采集范圍為普查覆蓋范圍內(nèi)除封閉小區(qū)、封閉管理單位(如:行政機關(guān)、工廠、學校、軍事管理區(qū)、收費公園 等)以外的,移動測量采集車能夠行駛的道路。全景環(huán)視效果,實現(xiàn)人機交互式瀏覽,通過鼠標的上下、左右旋轉(zhuǎn)任意選擇自己的視角,任意放大和縮小,環(huán)視、俯瞰和仰視,達到清晰的沉浸式全景顯示效果,并與可量測實景影像數(shù)據(jù)基于同一移動測量系統(tǒng)、在同一個時間軸與坐標系下同步觸發(fā)采集,確保 360176。連續(xù)全景影像 ) 數(shù)據(jù);采集的部件數(shù)據(jù)應(yīng)該包括部件以及部件周邊環(huán)境的影像數(shù)據(jù) ,影像應(yīng)能夠直觀、真實的反映城市環(huán)境信息,圖像清晰, 360176。普查設(shè)施包含住建部標準要求的 6 大類(分別為公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類和其它類)85 小類。甲方協(xié)助乙方制作街道范 圍圖、社區(qū)范圍圖、責任網(wǎng)格圖。 具體內(nèi)容如下: 1) 數(shù)據(jù)普查標準規(guī)范編制 根據(jù)住建部有關(guān)標準規(guī)范和指導(dǎo)性文件,結(jié)合 XX 市的實際情況,編制 數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)標準規(guī)范。 項目實施方案 1 XX 市數(shù)字城管系統(tǒng)改造項目 實 施 方 案 建設(shè)單位: XX 省 XX市城市行政管理執(zhí)法局 承建單位: X X X X X X X 有限公司 時 間 : 項目實施方案 2 目錄 一、 項目需求分析 ..................................................................................................... 4 主要工作內(nèi)容 ................................................................................................. 4 項目實施范圍 ................................................................................................. 6 項目實施依據(jù) ................................................................................................. 7 本項目實施的主要依據(jù)包括: ................................................................. 7 其他技術(shù)要求: ....................................................................................... 7 項目精度指標 ................................................................................................. 8 工期要求 ........................................................................................................ 8 二、 項目實施方案 ..................................................................................................... 9 項目組織架構(gòu) ................................................................................................. 9 設(shè)備資源投入 ............................................................................................... 10 MMT 數(shù)據(jù)采集 .............................................................................................11 資料收集 ................................................................................................11 作業(yè)準備 ........................................................................................
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