【正文】 生產、技術、設備事故，由生產部負責；火災、交通事故，由總經理辦公室、生產部負責；產品質量事故由質檢部門負責；事故的賠償罰款工作，由財務部門負責；事故責任者的紀律處分，由公司決定，由總經理辦公室負責執(zhí)行。 事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。 職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。 一般事故：造成產品日計劃產量損失5%，或直接損失費達1000元以上的事故；因工負傷休三個月以內的事故，屬于一般事故。 各級管理工作人員，在工作中發(fā)生錯誤，造成惡果的事故為管理工作事故。 違反交通運輸規(guī)則，造成車輛損壞，財產損失或人員傷亡為交通事故。 發(fā)生著火造成生命財產損失，為火災事故。 生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產，為設備事故。5．相關制度《安全培訓教育制度》《承包商管理制度》《生產設施管理制度》事故管理制度依據(jù)國家相關法律、法規(guī)，為了保護員工在生產過程中的生命和財產安全，及時了解和研究事故的原因，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，認真吸取事故教訓，有效地采取消除事故隱患的措施，保證安全生產，特制定本制度。、拆除生產設施時，按照《生產設施管理制度》中有關內容執(zhí)行。、制度等，并對使用單位進行變更培訓教育。、制度，并對使用單位、人員進行工藝變更培訓教育?！冻邪坦芾碇贫取分杏嘘P內容執(zhí)行。，由主管部門組織相關部門在全公司范圍內培訓、學習。：因更換與原設備不用的設備和配件，設備材料代用，臨時性的設備電氣變更等。：新入廠職工、內部崗位調動、離崗復崗、臨時來廠人員等。4．內容與要求、人員變更、工藝變更、技術變更、設備設施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。相關部門：各部門、車間。2．適用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。 重大危險源登記公司對所有重大危險源進行了登記建檔，并嚴格進行檢查，監(jiān)控，使危害辯識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。 重大危險源應急預案編制及演練公司按應急預案的編寫導則，編制了應急預案，并定期組織演練。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。所屬區(qū)域操作工要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡檢一次；安環(huán)部人員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。 現(xiàn)場配有、防護服、空氣呼吸器、防毒面具、氯氣捕消器等應急救援防護用品，做為處理事故之用，所屬部門要加強管理，使之處于良好的備用狀態(tài)。臨界量：指對于某種或某類危險物質規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險源。負責本部門重大危險源的辨識和管理工作。負責指導本公司重大危險源辨識和對重大危險源的管理工作。適用范圍本制度適用于本公司內的重大危險源（氯氣）管理。 對不具備整改條件的重大事故隱患，應采取防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。 對重大隱患項目建立檔案。由安全管理人員檢查驗收，并開具《事故隱患整改驗收單》，由整改部門負責人簽字確認。 對重大隱患項目的整改，由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》，整改部門負責人必須辦理簽收手續(xù)，并負責處理。 6．整改： 各級檢查組織和人員，對查出的隱患問題，要逐項分析研究并落實整改措施，整改時間和整改責任人、整改資金。 崗位檢查：必須嚴格履行巡回檢查職責按照安全日常檢查表上內容檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并做好記錄。5．檢查形式和內容： 綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）： 公司級安全檢查每年不少于四次，由公司級領導負責組織實施；，由部門負責人組織實施； 專業(yè)檢查： 專業(yè)檢查每年不少于兩次，由公司級領導負責組織實施； 安環(huán)部負責消防、防塵防毒、安全、安全裝置、電氣裝置等專業(yè)檢查； 安環(huán)部負責危險物品、保衛(wèi)、運輸車輛等專業(yè)檢查； 季節(jié)性檢查： 安環(huán)部負責進行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查； 各部門負責進行防暑降溫、防風防凍及保暖檢查。、通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。檢查依據(jù)：、有關標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。 相關記錄《安全檢查表》《危險源識別評價表》《重大危險源清單》《風險控制計劃》《會議記錄》事故隱患排查治理管理制度目的為保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，加強事故隱患整治工作，保證安全標準化的有效實施，預防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財產安全，特制定本制度。 對已消除的危害，及時從風險清單中撤消。 危害辨識、風險評價和風險控制的動態(tài)管理 公司根據(jù)生產變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素進行危害辨識、風險評價，重新發(fā)布或更新風險清單，并進行風險控制策劃。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經驗和所采取風險控制計劃的能力相適應。風險控制包括消除、限制、處理、轉移風險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現(xiàn)。 在風險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風險應確定為重大危險源。 風險評價的結果應形成文件，作為建立和保持安全質量標準化體系中各項決策的基礎，并為持續(xù)改進本部門的安全標準化管理績效提供衡量基準。 風險評價實施 各部門統(tǒng)一組織部門負責人、班組長、生產骨干進行本部門危害辨識，風險評價。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結論的風險評價；其它不宜直觀得出結論的風險可通過公式（D=LEC）進行半定量風險評價。 下列四種危害，應定為本部門風險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的；D 相關方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關危害信息，包括貨主及其他相關方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 詢問、交談由對某項工作具有一定經驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。危害辨識應從基層做起，各部門也應對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險時應在對現(xiàn)有的危害進行充分考慮的同時，也要看到以往遺留的風險以及策劃中的活動可能帶來的風險，應在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風險得到控制。生產的開始和臨近結束時，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。危害辨識和風險控制應為確定設備要求、明確培訓需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息，以保證實施的有效性和及時性。 公司組織以董事長為組長、各級安全管理人員、技術人員、各職能部門和生產車間主要負責人和從業(yè)人員代表為組員的風險評價領導小組，負責全公司范圍的風險評價及控制工作。評價程序評價程序如下圖：有關法規(guī)行業(yè)企業(yè)要求收集評價資料風險評價準備 危險有害因素辨別危險、有害因素識別與分析 危險、有害因素分析確定評價方法選擇評價方法確定評價單元風險評價單元劃分安全現(xiàn)狀參數(shù)計算定性、定量評價定性、定量評價與被評價部門交流安全對策措施及建議風險評價結論編制安全現(xiàn)狀評價報告 內容與要求 術語 危害：可能造成人員傷害、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關部門、部門的具體實施。 適用范圍1）規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段；2）常規(guī)和異?；顒?；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；5）原材料、產品的運輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；7）人為因素包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度；8）丟棄廢棄拆除與處置；9）氣候地震及其他自然災害等。 8．安環(huán)部要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考核當中。 《班組安全日活動記錄表》等制度。 。安環(huán)部要定期檢查。 ，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。 ，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。 4．活動內容 、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結上階段的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。3．各部門必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動，每兩周一次。相關制度《生產設施安全管理制度》相關記錄《特種設備安全技術檔案》《特種作業(yè)操作證》管理部門、基層班組安全活動管理制度1．目的為使管理部門、基層班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。 設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按《生產設施安全管理制度》中相關規(guī)定執(zhí)行，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。 當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結果，搶修故障設備。 因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。 當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，并立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。 特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。 特種設備使用管理 特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。 特種設備檔案資料的管理 特種設備安全技術檔案由生產部負責管理，當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。 安裝完成后，本部門（或者應督促安裝部門）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。內容與要求 特種設備的購置、安裝 凡屬特種設備均應購買持有國家相應制造許可證的生產部門制造的符合安全技術規(guī)范的設備。各車間。負責本公司特種設備的安全管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。適用范圍本制度適用于本公司特種設備的安全管理。 ，制定管理部門、班組月度安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內容和要求。，每次活動時間不少于2學時。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。日常安全教育 、班組應按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓練。，視同公出。進入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育，保存安全培訓教育記錄。 對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。 新從業(yè)人員安全培訓教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學時。 在引進新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，對有關人員進行專門培訓，經考核合格后，方可上崗。 特種作業(yè)人員必須按有關規(guī)定參加安全培訓教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并定期參加復審。 所有在職從業(yè)人員都必須進行安全培訓教育，并經考核合格后方可上崗。三、安全培訓教育細則內訓 主要負責人和安全生產管理人員應接受專門的安全培訓教育，經安全生產監(jiān)管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓。如計劃有變更，記錄變更情況。各班組班長或安全員負責制定班組級安全教育安全培訓教育計劃及細則。負責組織組織廠級安全教育，并建立相應的安全培訓教育檔案。如計劃有變更，記錄變更情況。公司安環(huán)部負責制定公司級安全教育安全培訓教育計劃及細則。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標，定期識別安全培訓教育需求，制定并實施安全培訓教育計劃。安全培訓教育管理制度一、適用范圍凡在職員工培訓的實施，均依照本制度管理。、修訂后的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由總經理審批后，修訂版發(fā)布實施。（2）安全生產制度評審結果。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織評審修訂。（2）評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。（1）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；（3）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；（4）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；：安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程評審，本著制訂部門組織相評審的原則。，發(fā)布實施。引用法規(guī)、標準《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》安全生產管理制度的制訂，并送達相關部門、部門進行會簽，征求修改意見。管理制度及操作規(guī)程評審和修訂管理制度目的為了加強對安全生產制度的管理，及時評審和修訂安全生產制度，確保安全生產制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。 五、其他 （此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財務部門建帳，公司安環(huán)部直接控制使用。 　 先進車間由安環(huán)部填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司領導審批執(zhí)行。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 ，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的； 、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人； ； ，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。 ，避免重大事故發(fā)生者。 四、獎勵 、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術，提出重要