【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，沒有安全標(biāo)志的電氣設(shè)備一律不準(zhǔn)入井。情況危急時(shí)，應(yīng)立即撤出到地面。自救器的管理和使用應(yīng)遵守下列規(guī)定：①完好的自救器總數(shù)，至少應(yīng)比經(jīng)常用的總?cè)藬?shù)多10%；②自救器應(yīng)集中統(tǒng)一編號管理；③自救器應(yīng)保持完好；④嚴(yán)禁使用人員拆開、敲打、撞擊自救器，人員出井后必須立即交還。不得使用導(dǎo)爆管或普通導(dǎo)爆索，嚴(yán)禁使用火雷管。使用煤礦許用毫秒延期電雷管時(shí)，最后一段的延期時(shí)間不得超過130ms。同一工作面不得使用2種不同品種的炸藥。j有煤（巖）與瓦斯突出危險(xiǎn)的工作面，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥。i掘面設(shè)專職爆破工且必須固定在同一工作面工作。②其它a存車四股道的兩幫不準(zhǔn)堆放任何物料，打鉆時(shí)四股道只準(zhǔn)單道存車，并摘鉤打上臨時(shí)保險(xiǎn)杠，非四股道不準(zhǔn)存車，確保退路暢通。2)防護(hù)設(shè)施①壓風(fēng)自救掘進(jìn)工作面的壓風(fēng)自救由在該工作面施工的掘進(jìn)隊(duì)（開拓隊(duì)）安裝，具體要求：巷道內(nèi)每50 m一組，每組5套，靠近掘進(jìn)工作面的一組為10套，距窩頭距離為25～40m。⑥檢查后，跟班干部再次向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。⑤放炮30分鐘后，進(jìn)入檢查之前，由施工單位跟班干部向調(diào)度室請示，調(diào)度室確認(rèn)監(jiān)測系統(tǒng)顯示瓦斯?jié)舛确e小于1%時(shí)，同意進(jìn)入。④放炮后，放炮員再次向調(diào)度室匯報(bào)炮響時(shí)間。調(diào)度室確定回風(fēng)系統(tǒng)中無人員，且放炮地點(diǎn)監(jiān)測系統(tǒng)顯示瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí)，同意放炮。并保證壓風(fēng)自救器可以正常使用。1)遠(yuǎn)距離放炮①綜掘二隊(duì)按措施及規(guī)程的規(guī)定，對影響范圍進(jìn)行斷電、撤人，設(shè)好警戒。鉆孔參數(shù)：深度≥10m，鉆孔直徑42—50mm，數(shù)量排放鉆孔32個(gè)，抽放鉆孔21個(gè)，并且在巷道兩幫施工掛耳鉆場實(shí)施抽放。(3)加強(qiáng)突出危險(xiǎn)性預(yù)兆觀察：所有在采掘地點(diǎn)工作的人員必須熟悉煤與瓦斯突出預(yù)兆，工作中細(xì)心觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆，必須立即采取相應(yīng)措施。(2)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測：由調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對掘進(jìn)、生產(chǎn)工作面加強(qiáng)對瓦斯監(jiān)測及管理力度。四、煤與瓦斯突出事故預(yù)防與預(yù)警(一)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)源監(jiān)控煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性監(jiān)測(1)采用人工預(yù)測預(yù)報(bào)：人工預(yù)測預(yù)報(bào)是由防突科、安檢部、通風(fēng)隊(duì)和區(qū)隊(duì)一線人員配合進(jìn)行瓦斯涌出的預(yù)測預(yù)報(bào)，及由防突科人員進(jìn)行的突出危險(xiǎn)性預(yù)測預(yù)報(bào)。事故調(diào)查組（1）人員組成組 長：公司安全副總經(jīng)理成 員：公司安檢部及相關(guān)部門 （2）主要職責(zé)①組織有關(guān)專家對事故的起源、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估；②配合政府或安全監(jiān)督管理部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。生產(chǎn)恢復(fù)組（1）人員組成組 長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)部部長、通風(fēng)部部長、安監(jiān)部部長、機(jī)電部部長、勞資部部長、企管部部長、財(cái)務(wù)部部長。信息報(bào)告與發(fā)布組（1）人員組成組 長：公司工會主席副組長：公司綜合辦主任組 員：公司綜合辦通訊員和各礦通訊員（2）主要職責(zé)工作的原則是由公司統(tǒng)一對外進(jìn)行信息報(bào)告與發(fā)布。安全保衛(wèi)組（1）人員組成組 長：社區(qū)派出所所長副組長：公司治安隊(duì)隊(duì)長 組 員：公司治安隊(duì)全體成員干事（2）主要職責(zé)①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)；②設(shè)立警戒線，禁止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；③及時(shí)通知事故影響區(qū)域內(nèi)人員的撤離，并告知逃逸的路線及注意事項(xiàng)，確保轉(zhuǎn)移迅速、有序、安全；④必要時(shí)可與公安、交警部門配合，實(shí)施交通管制。搶險(xiǎn)救災(zāi)組（1）人員組成組 長：公司安全副總經(jīng)理副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員：公司各部門部長（2）主要職責(zé)①負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；②保障搶險(xiǎn)救援人員的自身安全；③制定搶險(xiǎn)救災(zāi)過程的安全技術(shù)保障措施。㈥各應(yīng)急行動小組組成及職責(zé)搶險(xiǎn)通訊組（1）人員組成組 長：生產(chǎn)副總經(jīng)理組 員：公司調(diào)度室 （2）主要職責(zé)①通知公司內(nèi)人員緊急行動；②如必要，通知外部協(xié)作機(jī)構(gòu)；③保持和公司應(yīng)急組織之間的通訊聯(lián)絡(luò)：④保持現(xiàn)場應(yīng)急組織、外部協(xié)作機(jī)構(gòu)和其他應(yīng)急組織之間的通訊聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)場指揮部宜設(shè)在距離事故現(xiàn)場最近的安全場所或區(qū)域。㈤現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心，是公司應(yīng)急指揮部臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)、由公司應(yīng)急指揮部成員和指定的事發(fā)單位派出人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。（調(diào)度室負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任）電話：****煤礦調(diào)度室：09943366314 ；總調(diào)度室：15001661207。掌握礦井內(nèi)的停送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。1供應(yīng)部：及時(shí)準(zhǔn)備好必需的搶救器材，并根據(jù)總指揮的命令，迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。隨時(shí)調(diào)度井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作，統(tǒng)計(jì)掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。其他有關(guān)單位：負(fù)責(zé)查對留在區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn)直至地面，將在現(xiàn)場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告公司、事發(fā)礦調(diào)度室，并隨時(shí)接受指揮部命令，完成有關(guān)的搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。通風(fēng)部：按照總指揮命令負(fù)責(zé)改變礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，注視主要通風(fēng)機(jī)的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對礦山救護(hù)隊(duì)的行動具體負(fù)責(zé)，全面指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救遇難人員處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的援救和事故處理。主管安全副總經(jīng)理：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員，并簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。㈢機(jī)構(gòu)應(yīng)急人員職責(zé)董事長、總經(jīng)理：應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長等的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。公司應(yīng)急指揮部公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室應(yīng)急行動小組各單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（圖3—1）㈡應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)總指揮：董事長：侯鐵軍 總經(jīng)理: 許三姓副總指揮：公司總工程師： 趙云峰主管安全副總經(jīng)理：王 東 主管機(jī)電副總經(jīng)理: 崔景民主管生產(chǎn)副總經(jīng)理：李丁夫應(yīng)急辦公室設(shè)在事發(fā)礦井調(diào)度室公司應(yīng)急指揮部成員：各礦調(diào)度室、安檢部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、企管部、公司救護(hù)隊(duì)、工會、勞資部、項(xiàng)目辦、基建辦、綜合辦、財(cái)務(wù)部、職工醫(yī)院、供應(yīng)部、銷售部、勞服司等單位主要負(fù)責(zé)人。首先搶救遇險(xiǎn)人員，同時(shí)要最大限度地控制事故的擴(kuò)大和避免次生事故的發(fā)生。推廣先進(jìn)技術(shù)及裝備，采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)礦井事故災(zāi)難的科技水平和指揮應(yīng)對能力，避免發(fā)生次生、衍生事故。建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、專業(yè)處置為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。二、煤與瓦斯突出事故應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一，積極穩(wěn)妥，科學(xué)高效