【正文】 警報。? 如果涉及其他火災(zāi)，派人優(yōu)先執(zhí)行人員受傷程序，其他人員再按下面程序進行。如果人身著火：? 離其最近人員立刻讓其躺下，用滅火器幫他撲滅（注意不要噴射頭部），其他人準(zhǔn)備滅火毯并撥打120急救。? 按下緊急電源切斷開關(guān)，如可能切斷所有油管閥門。緊急情況的應(yīng)變程序 （1）火災(zāi)一旦發(fā)生火災(zāi)：? 大喊“著火了”。負(fù)責(zé)加油站應(yīng)急力量的指揮調(diào)遣、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，發(fā)生險情時按應(yīng)急預(yù)案的要求進行應(yīng)急處理；在內(nèi)部力量不足時，負(fù)責(zé)向上級、地方政府請求援助，向上級公司匯報險情處理情況?，F(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成：加油經(jīng)理任組長、各作業(yè)班主管為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。社會應(yīng)急響應(yīng)水平下，企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)該立即對事故現(xiàn)場進行控制，同時社會應(yīng)急救援聯(lián)動部門立刻出動。三、應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度一般地，預(yù)警響應(yīng)水平下，公司的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)該處于應(yīng)急待命的狀態(tài)，做好出動的準(zhǔn)備。萬一事故進一步擴大，須提高應(yīng)急響應(yīng)水平，向有關(guān)社會應(yīng)急聯(lián)動部門報告請求增援，向有關(guān)專家進行應(yīng)急對策咨詢。第七節(jié) 檢測、搶救、救援及控制措施依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，在工程應(yīng)急救援中利用外部救援力量開展應(yīng)急救援工作，須確定以下內(nèi)容：一、檢測、搶險、救援的方式、方法使用可燃?xì)怏w報警儀對危險區(qū)域進行檢測，確定油氣濃度，由公司指揮中心組織工程技術(shù)人員進行檢測。內(nèi)部隔離指令由現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組最高領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出。當(dāng)加油站發(fā)生重特大事故可能波及周邊區(qū)域的單位以及社區(qū)情況下，在社會應(yīng)急響應(yīng)水平下，在消防部門及其他相關(guān)政府部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合確定周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員如何疏的散的第六節(jié) 危險區(qū)的隔離根據(jù)評估公司對加油站的安全評價報告，運用道化學(xué)火災(zāi)爆炸指數(shù)計算方式，確定加油站儲罐區(qū)一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸，危險等級為較低，暴露半徑在25米以下、暴露面積在1500平方米以下的范圍內(nèi)，有52%的設(shè)備、設(shè)施及人員可能遭到破壞和傷害，若各種安全措施能及時啟動，還能降低15%的危險，可見只要采取相應(yīng)的安全措施，之災(zāi)、爆炸的危害會降低，所以一定要加強消防、設(shè)施和設(shè)備，確保油站安全。油站的集合地一般在油站的出口處，撤離時應(yīng)沿著上風(fēng)方向撤離。第五節(jié) 人員緊急疏散、撤離依據(jù)對可能發(fā)生危險化學(xué)品事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：一、事故現(xiàn)場人員清點、撤離的方式、方法；預(yù)警應(yīng)急水平不用清點、集結(jié)；企業(yè)應(yīng)急水平只在受影響的局部地區(qū)進行人員清點、集合；社區(qū)應(yīng)急水平時清點場區(qū)的全部人員、集合。 log.健康、安全和環(huán)境 HSE WORD資料 下載可編輯 事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施：加油站應(yīng)在操作規(guī)程中做出本單位危險目標(biāo)發(fā)生事故后在工藝操作方面可以采取的應(yīng)急處理措施，如：１、馬上停止加、卸油作業(yè)；２、切斷站內(nèi)所有電源，熄滅站內(nèi)所有明火；３、迅速關(guān)停加油機，關(guān)閉油罐車、輸油管線的閥門和油罐的密閉卸油口；４、啟動站內(nèi)消防設(shè)備（如消防泵）。撤離小組工作：協(xié)助撤離油站員工、客戶，救治傷員、和公司保持聯(lián)系、進行人員清點等 專業(yè)技術(shù)事故處理小組 事故經(jīng)理Incident Mgr.現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)小組Onscene Group事故記錄及計劃Situation Unit人事及后勤HR amp。聯(lián)系時盡量用手機進行聯(lián)絡(luò)，當(dāng)手機信號不好時，可采用辦公電話聯(lián)絡(luò)。 第四節(jié) 報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 ２４小時有效的報警裝置加油站配備具有２４小時有效的警鈴報警裝置，當(dāng)加油站出現(xiàn)應(yīng)急事故時，應(yīng)啟動應(yīng)急警鈴報警系統(tǒng)。（3）及時向上級公司上報事故情況。6．事故調(diào)查組的職責(zé)（HSE小組）（1）負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查工作。（2）事故采訪和資料收集。（3）有關(guān)物資運輸。4．油料搶運隊伍職責(zé)（某區(qū)運輸隊）（1）負(fù)責(zé)出事單位的商品轉(zhuǎn)移。（3）負(fù)責(zé)機械工具和人員的運輸。3．設(shè)備搶修隊伍職責(zé)（某區(qū)維修隊）（1）負(fù)責(zé)事故單位設(shè)備、物資搶救和維修。（5）接報事故后，立即進入前期指揮，組織有關(guān)人員、物資、工具，開展救援工作及趕赴事故現(xiàn)場，視事故發(fā)展事態(tài)決定爭取外援，并立即向公司和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告事故情況。（3）建立健全事故應(yīng)急救援隊伍，組織實施演習(xí)。2．前線指揮職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改。3．當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援組織。（四）社會救援力量1．與發(fā)生事故單位有聯(lián)防關(guān)系的相鄰組織。 （三）內(nèi)部救援隊伍1．搶險救災(zāi)隊伍：事故單位的全體員工。第三節(jié) 應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責(zé)根據(jù)某石油有限公司某區(qū)油庫、加油站點多、面廣、線長的特點，安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)分二級設(shè)置：上一級：總公司指揮中心；下一級：搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。除此之外，加油亭、發(fā)（配）電房均為加油站的重點防火部位，也是加油站的重點防護對象。第五章 編制內(nèi)容第一節(jié) 基本情況加油站基本情況表加油站名稱某加油站有限公司現(xiàn)任站長藍(lán)榮發(fā)加油站地址某市萬江區(qū)107國道蜆涌 聯(lián)系電話2171970加油站設(shè)計單位設(shè)計單位資質(zhì)加油站施工單位施工單位資質(zhì)加油站監(jiān)理單位監(jiān)理單位資質(zhì)職工人數(shù) 27 人安全管理人員 6 人 持證上崗人數(shù) 27人大 占地面積 4200 m2儲存能力 75 m 3 加油站級別 1 級加油機數(shù)量 4 臺加油槍數(shù)量24 支 竣工驗收時間 建筑物情況名稱結(jié)構(gòu)類型耐火等級層 數(shù)高 度（m）面 積(m2)加油亭水泥鋼筋1 5營業(yè)室水泥鋼筋　13綜合樓水泥鋼筋　儲罐情況序號油品名稱及編號單罐容積(m3)臺數(shù)材 質(zhì)形 式1柴油 15 m3 1（個），m3 （個）埋地臥式2柴油 15 m3 1（個），m3 （個）埋地臥式390汽油 15 m3 1 （個）， m3 （個）埋地臥式490汽油 15 m3 1（個）， m3 （個）埋地臥式597汽油 15m3 1（個）， m3 （個）埋地臥式主要消防安全設(shè)施工、器具配備情況　　名 稱型號、規(guī)格數(shù) 量狀 況備 注滅火器35KG干粉　4　良好　　滅火器4KG　15　良好　　消防水池良好消防栓2良好主要管理制度名稱中油BP健康、安全及環(huán)保手冊加油站法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字：加油站（蓋章）：年 月 日年 月 日第二節(jié) 危險目標(biāo) （一）重大危險源的辨識結(jié)合2004年廣東欣安安全生產(chǎn)評價有限公司的《安全評價報告》及某石油有限公司于2000年推行的HSE（健康