【正文】 、如吊物下面有障礙物及房屋時(shí)，應(yīng)采取如下措施： 、按第 2 條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房懷能上能下方安全距離內(nèi)，然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動(dòng)或拉浪風(fēng)繩措施，不讓其在風(fēng)力作用下回轉(zhuǎn)； 、將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場(chǎng)所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時(shí)擱置在能承載 吊物噸位的鋼平臺(tái)上并加以監(jiān)控，并制動(dòng)回轉(zhuǎn)，設(shè)置警式線，然后按第 2 條操作； （ 2）在吊物下方設(shè)置警式區(qū)域，并有專人監(jiān)護(hù)，不讓人員在吊物下走動(dòng)或作業(yè)； （ 3）在吊物下方是辦公區(qū)域，由吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時(shí)離開(kāi)，并按第（ 2）條方法采取措施； （ 4）如吊物下方是居民住宅，則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)服和引導(dǎo)工作，采取暫時(shí)撤離的措施； （ 5）電源恢復(fù)接通后，要進(jìn)行全面檢查，然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點(diǎn)下降。且時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)采取以下緊急措施： 、應(yīng)將所有控制器撥至“ 0”位，斷開(kāi)總電源。 六、起重作業(yè)過(guò)程中突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電應(yīng)急處理和救援預(yù)案 目的 為確保起重作業(yè)過(guò)程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電后，能迅速有效地開(kāi)展搶救工作，最大限度地降低機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部特制定應(yīng)急處理和救援預(yù)案。 、項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，即令全體成員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握疫情應(yīng)做到： 、立即開(kāi)展搶救工作，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或 120）電話求救，講清中毒人員癥狀、發(fā)生時(shí)間、人數(shù)、項(xiàng)目地點(diǎn)，并到主要路口引導(dǎo)急救車到還現(xiàn)場(chǎng)，或組織人員由出租車協(xié)助搶救送往醫(yī)院； 、立即向工程管理部、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果； 、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)封存現(xiàn)場(chǎng)、封存當(dāng)天食堂剩 余食物和留樣，如有嘔吐物，應(yīng)利用凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。為確保我項(xiàng)目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開(kāi)展搶救工作，最大限度地降低施工作業(yè)人員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部中毒應(yīng)急處理和救援預(yù)案。 五、中毒事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案 目的 施工現(xiàn)場(chǎng)人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系作業(yè)人員的生命健康。及時(shí)組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測(cè)，以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。 、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷絕火點(diǎn)，控制火勢(shì)及熄滅火災(zāi)。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測(cè)。 、對(duì)很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向工程管理部上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。 事故處理救援程序 、施工現(xiàn) 場(chǎng)和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目啊環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工。 、立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三防高處墜落安全再教育，提高安全防范意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防上同類事故發(fā)生。 、立即派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警式線、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當(dāng)事人周邊的問(wèn)迅取證記錄，了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況配合事故調(diào)查。 、立即搶救傷員： 、現(xiàn)場(chǎng)搶救，做人工呼吸同時(shí)通知醫(yī)療急救中心（打 120），應(yīng)務(wù)必講清受 傷人數(shù)、受傷情況、工地地點(diǎn)，并派人到主要路口引導(dǎo)救護(hù)車，送指定醫(yī)院，急救箱存放在項(xiàng)目部辦公室。 事故處理救援程序 、觸電事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即大聲呼救，同志立即切斷電源或采取絕緣材料、干燥木材使觸電人員脫離帶電體，迅速報(bào)告責(zé)任人。 、立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三防高處墜落安全再教育，提高安全防范意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防上同類事故發(fā)生。 、立即派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警式線、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當(dāng)事人周邊的問(wèn)迅取證記錄，了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況配合事故調(diào)查。 、立即搶救傷員： 、現(xiàn)場(chǎng)搶救，同時(shí)通知醫(yī)療急救中心（打 120），應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、受傷情況、工地地點(diǎn)，并派人到主要路口引導(dǎo)救護(hù)車，送指定醫(yī)院，急救箱存放在項(xiàng)目部辦公室。 事故處理救援程序 、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。 、立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三防火安全再教育，提高安全防范意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防止同類事故發(fā)生。 、加強(qiáng)自查自糾。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故指揮小組要簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，聽(tīng)從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水 泵電源，組織搶救傷亡人員、疏散人員，隔離火災(zāi)然險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。 。 事故處理救援程序 、立即報(bào)警。 二、 火災(zāi)事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案 目的 火災(zāi)事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的 進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。 5).負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)查，受現(xiàn)場(chǎng)指揮小組命令，立即報(bào)警。 3).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，及時(shí)通知當(dāng)事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。 施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖 施工準(zhǔn)備過(guò)程控制 技術(shù)部門：施工技術(shù)性指導(dǎo)文件的編制 質(zhì)量部門：檢驗(yàn)計(jì)劃編制 生產(chǎn)部門：施工 技術(shù)交底書的編制與發(fā)放 檢驗(yàn)計(jì)劃 《質(zhì)量計(jì)劃》 《施工技術(shù)交底書》 《施工組織設(shè)計(jì)》 專項(xiàng)施工技術(shù)作業(yè)方案 施工員簽發(fā) 施工任務(wù)書 送報(bào)材料部門申請(qǐng)施工材料 根據(jù)限額向 班組發(fā)放施工材料 施工任務(wù)下發(fā)班組 技術(shù)交底下達(dá)班組 施工全過(guò)程監(jiān)督檢查，組織班組自檢、互檢 班組執(zhí)行施工操作 自互檢不合格 返工或返修 自互檢合格 施工員 技術(shù)員 質(zhì)量 填寫、預(yù)檢申請(qǐng)書 組織隱蔽工程驗(yàn)收 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn) 預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收 檢驗(yàn)不合格 檢驗(yàn)合格 監(jiān)理驗(yàn)收 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收不合格 轉(zhuǎn)入下道工序 事故救援 保證體系 各相關(guān)通訊地址及聯(lián)系電話： 1)、醫(yī)療急救中心： 120 2）、消防： 119：當(dāng)?shù)毓簿郑?110 3)、公司電話： 工程管理部電話： 項(xiàng)目經(jīng)理： 時(shí)峰 手機(jī)或電話： 13961777540 項(xiàng)目技術(shù)主管： 李軍 手機(jī)或電話： 15306176636 施工員： 趙光榮 手機(jī)或電話： 15852780587 安全員：徐春偉 手機(jī)或電話： 13093096803 項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人職責(zé) 1).現(xiàn)場(chǎng)總 指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，了解掌握事故情況、組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。 （ 3）每道施工工序完成后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量簽收，然后再進(jìn)入下一道工序。 施工操作現(xiàn)場(chǎng)控制（詳見(jiàn)施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖） （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)書，搞好工程施工技術(shù)交底，及其準(zhǔn)備工作。 （ 4）對(duì)于各種機(jī)具、構(gòu)配件進(jìn)行檢修，并作好記錄，保證正常生產(chǎn)。 （ 3）材料入庫(kù)后，分類別存放保管好，防止變質(zhì)失效和損壞。 二、 工程質(zhì)量控制 原材料、機(jī)具、構(gòu)配件控制 （ 1）所有進(jìn)場(chǎng)各種主材應(yīng)具有產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品出廠證明書驗(yàn)收合格后進(jìn)行登記報(bào)審，杜絕不合格，次品材料進(jìn)場(chǎng) 。 （ 6）進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格者，按有關(guān)規(guī)定需重新加倍取樣復(fù)檢的。并由見(jiàn)證員填寫見(jiàn)證記錄并與取樣人員采取有效措施封樣后，共同送至有見(jiàn)證取決樣送檢檢測(cè)授權(quán)單位進(jìn)行檢測(cè)，見(jiàn)證人員取樣人員必須是承擔(dān)本工程建設(shè)任務(wù)的人員，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。 （ 3）施工單位提交有效的出廠合格證，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，相關(guān)的證書及材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單后，監(jiān)理（建設(shè)）單位應(yīng)對(duì)證書的質(zhì)檢報(bào)告的有效性（檢驗(yàn)單位級(jí)別、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)性質(zhì)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目及補(bǔ)充的質(zhì)量要 求等）和報(bào)驗(yàn)單內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)可，予以簽字，進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)登記，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得在工程上使用。 材料進(jìn)場(chǎng)、見(jiàn)證取樣及檢驗(yàn)制度 （ 1）企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng) 商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。 （ 3）每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各種技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底書，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)檢查與審核，有審核人、交底人、接受人簽字。 工程質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 （ 1）施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則 ，技術(shù)底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）開(kāi)展好班前安全活動(dòng)，遵守安全振作規(guī)程及安全制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)報(bào)告安全員及其它管理人員。 （ 3）負(fù)責(zé)本工種人員按圖紙及規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)所完成的工序進(jìn)行質(zhì)量自檢，然后配合工地施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。 班組長(zhǎng)職責(zé) （ 1）組織好本班組人員按施工進(jìn)度，施工任務(wù)書完成好本工種的工作任務(wù)。 （ 5）填寫好每天的施工日志，提供材料代換、施工技術(shù)核定單申報(bào)審核工作。 （ 3）及時(shí)早報(bào)工地的各種原料、構(gòu)配件出廠合格證、原材料試驗(yàn)和混凝土、砂漿試塊的試驗(yàn)報(bào)告。 資料員職責(zé) （ 1）對(duì)工地的各種原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后向監(jiān)理公司 、建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)審。 （ 6）向班組下達(dá)“施工任務(wù)書”，任務(wù)完成后，按計(jì)劃要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 （ 4）負(fù)責(zé)好工程測(cè)量、分中、放線工作。 （ 2）提 供材料計(jì)劃、成品、半成品及各種機(jī)具工具計(jì)劃。 （ 8）協(xié)助展開(kāi)質(zhì)量教育活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 6）對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件的施工行為或因材料不合格繼續(xù)施工，可能造成質(zhì)量事故或隱患者，有權(quán)向項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人提出糾正意見(jiàn)，有權(quán)下發(fā)停工報(bào)告，整改措施。 （ 4）協(xié)助班組開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)并形成質(zhì)量檢查記錄。 （ 2）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的有關(guān)技術(shù)、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行自檢、施工操作等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查、持證上崗，對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。 （ 10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 （ 8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理質(zhì)量問(wèn)題，配合處理一般質(zhì)量事故工作。 （ 6）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。 （ 4）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，審核設(shè)計(jì)變更協(xié)商記錄。 （ 2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。 （ 8）配合建設(shè)（監(jiān)理）單位組織地基驗(yàn)槽，樁基分部工程的竣工驗(yàn)收。 （ 6）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量體系，并組織實(shí)施、編制落實(shí)質(zhì)量管理制度。 （ 4）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并予以實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、提高建設(shè)工程質(zhì)量。（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理人員另報(bào)審 ） 本項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 二、 工程質(zhì)量保證體系 本工程成立以 時(shí)峰 同志為項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目部，以 李軍 、 趙光榮 、王愛(ài)云等有類似工程經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任工程各部門，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的施工作業(yè)隊(duì)伍及工種施工班組長(zhǎng)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。施工進(jìn)度橫道圖附后。其人員名單和相關(guān)資料如下： 施工管理人員 姓 名 職 務(wù) 年齡 文化程度 職 稱 施工經(jīng)歷 備注 時(shí)峰 項(xiàng)目經(jīng)理 40 大專 工程師 10 李軍 技術(shù)負(fù)責(zé) 42 大專 工程師 18 趙光榮 施工員 46 大專 工程師 16 質(zhì)量員 大專 工程師 安全員 大專 助工 資料員 大專 助工 施工過(guò)程中各工作人員必須嚴(yán)守工作崗位，相互監(jiān)督，相互勉勵(lì)，各 司其職，協(xié)調(diào)配合確保順利完成施工任務(wù)。 ，不違章搭設(shè)、堆物，不造成火災(zāi)，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān) 道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。 ，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。 、高度不低于 2m，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。 ，高空作業(yè)系安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護(hù)嚴(yán)密，出入口有防護(hù)棚，狹小場(chǎng)地有安全通道。 ,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進(jìn)行校正，位置校正正確后立即