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工程施工管理制度-文庫吧資料

2025-04-23 04:45本頁面
  

【正文】 要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我司將主動做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。  1工程質(zhì)量等級評定、核定制度:  竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定,然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工?! ∮嘘P(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:  工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡?! ≠|(zhì)量文件記錄制度:  質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施?! ≠|(zhì)量否決制度:  對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工?! ∵^程三檢制度:  實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。  施工掛牌制度:  主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存?! 影逡分贫龋骸 ∈┕げ僮髯⒁夤ば虻膬?yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底?! 〖夹g(shù)交底制度:  堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。工程項目質(zhì)量管理制度工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度:總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?;ú块T負責(zé),可以委托施工單位施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級?! ?工程質(zhì)量檢驗評定?! τ诮o排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗記錄。如隱蔽工程未達到驗收條件,施工單位應(yīng)采取措施進行返修,合格后,通知建設(shè)部門重新檢查驗收?! ﹄[蔽工程進行檢查驗收。實行“三參與”,即采購材料選貨源時,參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。 ?、?把好材料質(zhì)量關(guān)。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來?! 、?對工程進行微觀監(jiān)督?! 、?宏觀控制?! 」こ藤|(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施?! 、?復(fù)核施工放線與定位:  主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測?! D紙會審時應(yīng)注意的問題:  ⑴ 會審時,學(xué)校基建部門要做好會審記錄;  ⑵ 會審時,提出的問題和建議,屬于設(shè)計單位的,由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)?;ú块T負責(zé)處理解答;  ⑶ 會審后,由學(xué)?;ú块T整理會審紀要,參加會審的單位同意后,由設(shè)計、施工、學(xué)?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù); ?、?會審紀要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔?! ∈┕D紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、建設(shè)部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。建設(shè)部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。  第六條  第五條千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,并認真組織實施;  1組織落實應(yīng)由建設(shè)部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,查看化驗報告;  1嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;  1辦理與做好單位工程的交工驗收。根據(jù)批準的建設(shè)計劃
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