【正文】 以及火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸和管理工作。10．班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于降耗節(jié)支的各項(xiàng)措施。8．班長(zhǎng)要認(rèn)真安排、監(jiān)督、檢查本班對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng)情況，并做好記錄，向下班認(rèn)真交待，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。6．班長(zhǎng)必須組織全班人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求進(jìn)行全面落實(shí)。4．班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮其作用。2．除安全外，生產(chǎn)組織要以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)護(hù)機(jī)電設(shè)備。12．隊(duì)長(zhǎng)要抓好降耗節(jié)支的措施的落實(shí)工作。10．隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)組織上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，保證設(shè)備的合理使用，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。8．由隊(duì)長(zhǎng)組織每月召開(kāi)一次機(jī)電例會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問(wèn)題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果請(qǐng)示機(jī)電主管部門復(fù)查。6．隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修理意見(jiàn)。4．隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，要對(duì)拔尖人才給予較高的優(yōu)惠待遇。2．要牢固樹立搞好生產(chǎn)必須搞好機(jī)電，只有搞好機(jī)電才能搞好生產(chǎn)的思想，認(rèn)清機(jī)電是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同抓安全一樣同等對(duì)待。12．礦長(zhǎng)要對(duì)全礦的租賃設(shè)備合理使用，要從如何能降低成本上想辦法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。10．礦長(zhǎng)在抓機(jī)電配件的管理上，選拔合格人才，并每周落實(shí)一次配件的計(jì)劃和到貨情況。8．礦長(zhǎng)每月組織對(duì)全礦的機(jī)電管理工作進(jìn)行一次全面檢查，按“機(jī)電管理處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度”進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6．礦長(zhǎng)組織對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法進(jìn)行全面落實(shí)。4．礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電人才的培養(yǎng)、管理、使用和提拔，必須要有高度的認(rèn)識(shí)，要作為人事管理的首要問(wèn)題。2．牢固樹立要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先必須抓好機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”是機(jī)電管理，要和抓安全一樣同等對(duì)待。各單位要保證膠帶機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)良好，機(jī)電信息中心要對(duì)膠帶運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。各單位使用的膠帶機(jī)必須保證各種保護(hù)齊全、靈敏、可靠。每批領(lǐng)取的膠帶，機(jī)電信息中心都要進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行抽樣阻燃性試驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量和安全性能符合要求后方可投入井下使用。在膠帶選型、上報(bào)計(jì)劃時(shí)必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理，標(biāo)注必須明確。阻燃膠帶管理制度為了保證阻燃膠帶的正常使用，防止非阻燃膠帶進(jìn)入礦區(qū)或使用，特制定如下管理制度。在送檢計(jì)量器具時(shí)對(duì)其進(jìn)行可靠的包裝，防護(hù)，并由送檢人員根據(jù)路面情況監(jiān)督司機(jī)控制行車速度。非計(jì)量檢定人員不準(zhǔn)拆卸，隨意調(diào)整計(jì)量器具。量具借出、收回時(shí)，保管員必須檢查量具狀態(tài)是否完好，檢查檢定證書有無(wú)丟失，對(duì)保管不善造成檢定證書丟失者，給予50元罰款處理。對(duì)保管不善造成計(jì)量器具丟失者，按計(jì)量器具原值的50%100%賠償。正確使用計(jì)量器具，對(duì)違章使用量具造成損壞者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。附：手工工具檢查人員名單手工工器具、定期每半年檢查一次，根據(jù)檢查情況及時(shí)進(jìn)行更換補(bǔ)充。11．建立帳目，每旬對(duì)所配備的工器具檢查、登記，納入班組考核。小型工器具包括：搖表、扳手、斷線鉗、管鉗。8．建立專用工具使用及狀況臺(tái)帳，對(duì)不符合使用要求，損壞的工器具要及時(shí)修復(fù)、更換。專業(yè)工具包括：壓線鉗、斷線鉗、管鉗、射釘器、手持式充電鉆、套筒扳手、起重工具（吊鏈、千斤頂）、測(cè)量?jī)x表（萬(wàn)用表、鉗型電流表）。5．手工工具領(lǐng)取后，根據(jù)需要分類，確定由隊(duì)內(nèi)或班組管理，并計(jì)入《手工工具使用管理臺(tái)帳》。3．個(gè)人工具依據(jù)經(jīng)營(yíng)辦核定的種類、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行領(lǐng)用。具體如下：1．礦屬各單位所使用的手工工具由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一采購(gòu)。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失都定為不合格的票面數(shù)。四、工作票終結(jié)和操作票執(zhí)行后，應(yīng)分別及時(shí)在工作票和操作票登記薄上進(jìn)行登記。上述《兩票》應(yīng)保存三個(gè)月年。各執(zhí)行單位按“兩票”實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自評(píng)其合格率。凡不合乎的應(yīng)退回重填。“兩票”管理制度一、工作票和操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆按規(guī)定認(rèn)真填寫，要求字跡工整、票面整潔。安裝工程竣工后的電纜、開(kāi)關(guān)柜的初次送電，要由工程施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理工作票，經(jīng)機(jī)電信息中心供電管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交由調(diào)度值班人員安排。確認(rèn)停電后，調(diào)度值班人員通知檢修負(fù)責(zé)人已停電，之后檢修人員驗(yàn)電、放電后，方可進(jìn)行操作。故障停送電：（1）停電時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要向調(diào)度值班人匯報(bào)故障原因，調(diào)度值班人員下令變電所停電。地面變電所高壓輸出盤如有跳閘，值班員在不超過(guò)一分鐘內(nèi)有權(quán)向供地面各回路試送一次，但控制電容器和井下回路不準(zhǔn)試送，待查明原因后，接到礦指定專人命令后，方可送電。（2）發(fā)現(xiàn)變電所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生事故，如變壓器噴油、冒火等。多人申請(qǐng)停電同一趟線路，恢復(fù)送電時(shí)，必須待每個(gè)停電申請(qǐng)人都工作完畢，都申請(qǐng)送電時(shí)，方可進(jìn)行送電。變電所停電的開(kāi)關(guān)柜必須懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。其中一人操作，一人監(jiān)護(hù)，開(kāi)關(guān)柜停電后，由變電所值班人員拉出手車（或斷開(kāi)控制線插頭）， 先檢查瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí)，再進(jìn)行驗(yàn)放電 ，掛好接地，防止誤送電。檢修或施工線路需停送電時(shí)，應(yīng)由申請(qǐng)停送電單位填寫工作票，由礦機(jī)電信息中心供電負(fù)責(zé)人同意簽字，分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班人員安排具體停送電時(shí)間。復(fù)雜的操作必須填寫倒閘操作票?，F(xiàn)場(chǎng)必須先檢查瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí)，方可進(jìn)行驗(yàn)放電和在線路來(lái)電方向上掛一個(gè)三相短路接地線。四、檢修現(xiàn)場(chǎng)的保安措施電工作人員必須嚴(yán)格按照《電業(yè)安規(guī)》的安全組織措施和技術(shù)措施及《煤礦安全操作規(guī)程》執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)停送電操作人員再次向調(diào)度員復(fù)述需要送電的高壓柜電力編號(hào)和所帶負(fù)荷名稱，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后，調(diào)度員通過(guò)遠(yuǎn)控對(duì)相應(yīng)的斷路器進(jìn)行合閘。工作人員結(jié)束工作后，拆除前方所掛的三相短路接地線，檢查無(wú)誤后，工作負(fù)責(zé)人到變電所申請(qǐng)恢復(fù)送電?；謴?fù)送電操作：工作負(fù)責(zé)人在結(jié)束工作前約30分鐘，通知調(diào)度員，讓機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員去變電所，準(zhǔn)備送電。機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員必須先檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛刃∮?%時(shí)，再在該高壓柜下觸頭驗(yàn)電、放電（進(jìn)線柜除外）、掛好接地并懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)志牌，然后向調(diào)度員匯報(bào)停電操作結(jié)束。緊急故障情況下的停送電操作停電操作：設(shè)備故障導(dǎo)致變電所高壓柜跳閘，調(diào)度員可通知停送電操作人到變電所將故障跳閘的高壓柜手車退出到檢修位置。機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員與調(diào)度聯(lián)系，確認(rèn)可以送電后，機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員雙方根據(jù)工作票，確認(rèn)需送電高壓柜的電力編號(hào)和所帶負(fù)荷名稱無(wú)誤后，拆除已采取的安全措施后將需送電的高壓柜斷路器手車推到工作位置，按合閘按鈕合閘，確認(rèn)電已經(jīng)送出去后將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到遠(yuǎn)控位置。機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所，做好送電準(zhǔn)備工作。停送電操作人員下令工作負(fù)責(zé)人可以開(kāi)始工作，工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作人員，工作開(kāi)始時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)、放電并在線路來(lái)電方向前一級(jí)接線盒上掛一個(gè)三相短路接地線，方可進(jìn)行工作。工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)可以停電后，前往變電所辦理相關(guān)手續(xù)，完畢后由機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員聯(lián)系調(diào)度確認(rèn)是否可以停電，得到調(diào)度員能操作命令后，根據(jù)工作票，確認(rèn)需停電高壓柜的電力編號(hào)和所帶負(fù)荷名稱無(wú)誤后，將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到近控位置，分?jǐn)嘞鄳?yīng)的斷路器，并將該斷路器手車退到檢修位置。工作負(fù)責(zé)人在需停電前約30分鐘，通知調(diào)度員，要求機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所，準(zhǔn)備停電。三、停送電操作程序（一）正常（計(jì)劃）檢修時(shí)的停送電操作停電操作：工作負(fù)責(zé)人將簽發(fā)好的工作票送達(dá)機(jī)運(yùn)隊(duì)。（三）需要到由公司供電處管轄的變電所作業(yè)的工作票應(yīng)提前2—3天辦理。1．檢修或更換電氣設(shè)備2．增減線路負(fù)荷3．改造供電線路4．搬遷電氣設(shè)備或運(yùn)行中的電纜5．其它需停電才能進(jìn)行的工作綜采工作面供電，拉移變列車、盤電纜，不做拆線、接線工作時(shí)必須停電，可不辦理工作票，無(wú)人值守由礦調(diào)度室值班員直接在上位機(jī)停送電操作，但必須做好停送電記錄和其電話錄音。工作票一式兩份，停送電操作人員和工作負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，執(zhí)行完后，停送電操作人員認(rèn)真填寫，一份帶回交機(jī)電信息中心保存，（臨時(shí)保存在機(jī)運(yùn)隊(duì)，每月給機(jī)電信息中心送一次）一份保留在相應(yīng)的變電所。高壓停送電工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。停電后應(yīng)拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)并閉鎖，上安全鎖具，同時(shí)懸掛“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，亦或設(shè)專人看管。應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：1．非專職和值班電氣人員，嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備。井上、下變電所的高壓及高壓配電點(diǎn)的停送電工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)，人員必須相對(duì)固定。停送電制度一、總 則井下1０ＫV無(wú)人值班變電所、主井10KV變電所的日常維護(hù)巡視檢查和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)專人負(fù)責(zé)。對(duì)于不合格工程拒絕出具驗(yàn)收證明，并限期整改。施工過(guò)程中部門管理人員隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工情況，對(duì)于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題必須已書面形式下達(dá)整改通知單。施工單位接到任務(wù)書后需編制施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施并經(jīng)相關(guān)部門審批。機(jī)電安裝工程管理制度自營(yíng)、外委施工單位下達(dá)施工任務(wù)前必須對(duì)施工能力、技術(shù)力量、資質(zhì)進(jìn)行審核，審核合格后方可下達(dá)任務(wù)。三、其他，可以先委托機(jī)修廠加工，但在兩天內(nèi)由使用單位補(bǔ)辦加工申請(qǐng)及結(jié)算手續(xù)。機(jī)修廠、使用單位、機(jī)電信息中心對(duì)機(jī)械加工件的材料及工時(shí)消耗有爭(zhēng)議時(shí)，由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行仲裁決定。，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。，然后報(bào)請(qǐng)機(jī)電總工、機(jī)電礦長(zhǎng)及礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。，報(bào)機(jī)電信息中心主管人員審批，審批人員要對(duì)所加工零部件的用途、數(shù)量、工藝要求等進(jìn)行嚴(yán)格審閱。機(jī)加工管理制度為了減少消耗，降低成本，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械加工零件的管理，特制定本辦法。各單位所取油樣必須真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)虛假油樣，罰款500元。每延遲取樣1天罰款100元； 每漏取1個(gè)點(diǎn)位罰款100元。五、檢查、考核和獎(jiǎng)罰機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)油脂全過(guò)程管理的檢查與考核；檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并將各單位的潤(rùn)滑管理工作納入機(jī)電考核。15天/周期連采 左、右滾筒；左、右截割；左、右耙爪上；左、右耙爪下，左、右行走上；左、右行走下；液壓箱。b、取油前，取油孔周圍應(yīng)擦拭干凈；有油堵的取樣點(diǎn)，松動(dòng)油堵，應(yīng)放掉適量的油，沖洗后再接取油樣。各單位必須按設(shè)備管理中心規(guī)定的時(shí)間、部位、周期進(jìn)行取樣。各單位區(qū)隊(duì)按照設(shè)備管理中心規(guī)定的每月20日將取采集好的油樣移交。超過(guò)有效期的油脂不得使用。依據(jù)設(shè)備管理中心的化驗(yàn)分析結(jié)果，需換油的部位，必須及時(shí)更換。使用單位應(yīng)采用小桶直接加油，避免二次倒裝。油桶的放油口必須密封可靠，防止灰塵和淋水進(jìn)入。油脂管理制度一、井下存放油脂要有符合要求的專用存放地點(diǎn)，有效地防塵防潮。如果因?yàn)榫S護(hù)不當(dāng)所造成的損壞，應(yīng)納入其指標(biāo)考核范圍。五、其它、零星工程使用的材料配件由生產(chǎn)辦根據(jù)施工圖紙核定，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，不占承包指標(biāo)。，凡是切斷使用或不正常的破壞使用要嚴(yán)格按照其原值進(jìn)行賠償。，存放要將完好、報(bào)廢、待修的材料配件劃分開(kāi)，并做好回收記錄，將回收記錄報(bào)機(jī)電信息中心。,.,在發(fā)放新配件的第二天必須將舊件交回.,否則后果由供應(yīng)站負(fù)責(zé).. 四、回收管理，供應(yīng)站回收庫(kù)保管員要嚴(yán)格按照出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行回收，回收的材料配件經(jīng)回收單位、機(jī)電信息中心、供應(yīng)站三方共同驗(yàn)收后，由機(jī)電信息中心開(kāi)出回收材料配件驗(yàn)收入庫(kù)單。二、到貨驗(yàn)收管理，經(jīng)礦機(jī)電信息中心及供應(yīng)站共同驗(yàn)收合格后,供應(yīng)站方可入庫(kù),否則由此造成的損失礦方不 承擔(dān)任何責(zé)任.,單價(jià)在1000元以上的配件由礦方與供應(yīng)站共同驗(yàn)收后方可入庫(kù).,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知上級(jí)業(yè)務(wù)部門,以便及時(shí)解決.,以便礦方及時(shí)掌握其到貨情況.三、發(fā)放管理 (如果不是當(dāng)時(shí)維修所用的材料配件,而是進(jìn)行儲(chǔ)備的,不允許先做工單,但可以向機(jī)電信息中心提移庫(kù)計(jì)劃,由機(jī)電信息中心通知供應(yīng)站進(jìn)行移庫(kù)調(diào)撥),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)在工單上簽字后報(bào)機(jī)電信息中心審批，單件單價(jià)在1000元以上的材料配件要由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)取。，由設(shè)備維修中心或外委加工，外委加工維修的配件報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外委加工，但加工價(jià)格不得高于設(shè)備維修中心同類加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。、特殊件，為降低采購(gòu)成本，縮短采購(gòu)周期，可自購(gòu)。材料、配件管理制度一、計(jì)劃管理，各基層單位要根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)及本單位設(shè)備檢修需要編制本單位的材料配件計(jì)劃，由本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)機(jī)電信息中心匯總。煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護(hù)裝置配電，電纜必須采用UZ型煤電鉆專用電纜。不接線的喇叭嘴應(yīng)有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。喇叭嘴不松動(dòng)，喇叭嘴與密封圈之間應(yīng)加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后的壓扁量不超過(guò)電纜直徑的10％。螺栓擰入螺孔長(zhǎng)度應(yīng)不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑相符。第八條 完好方面：緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。高壓接線盒應(yīng)埋設(shè)局部接地極。第五條 所有五小電器應(yīng)做到帳、卡、物一致。第四位字母表示五小電器名稱，A表示按鈕、D表示電鈴、J表示低壓接線盒、G表示高壓接線盒、T表示通訊網(wǎng)絡(luò)附件。編號(hào)說(shuō)明：如BETL1A—001前兩位表示礦井名稱， BET表示布爾臺(tái)煤礦。第三條 五小電器必須吊掛隱患排查袋，實(shí)行檢查與維修分離制。五小電器管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范五小電器（五小電器泛指接線盒、按鈕、插銷開(kāi)關(guān)、點(diǎn)鈴、照明燈、通訊、保護(hù)及網(wǎng)絡(luò)等小型電器設(shè)備）的使用與日常維護(hù)保養(yǎng)行為，結(jié)合《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)五小電器管理，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位遵照?qǐng)?zhí)行：第一條 必須建立五小電器臺(tái)帳，具體內(nèi)容包括名稱、使用單位、使用地點(diǎn)、編號(hào)、用途、包機(jī)人等。、礦材料組每周應(yīng)將所回收的電纜規(guī)格型號(hào)、數(shù)量報(bào)機(jī)電信息中心。凡使用單位未做到的，由供應(yīng)站保管負(fù)責(zé)做好，同時(shí)，處罰使用單位電副隊(duì)長(zhǎng)50元。電纜回收交到供應(yīng)站的同時(shí)，必須搖測(cè)回收電纜的絕緣阻值，當(dāng)天報(bào)知礦機(jī)電信息中心，夜間回收的電纜，第二天補(bǔ)辦，否則每次罰單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)50元。、損壞，除追查責(zé)任外，由領(lǐng)用人和負(fù)責(zé)人填寫丟失、損壞報(bào)告書，根據(jù)情節(jié)，按原值10—20%賠償?！睹旱V安全規(guī)程》執(zhí)行。確因生產(chǎn)所急，與機(jī)電信息中心管理負(fù)責(zé)人口頭聯(lián)系領(lǐng)