【正文】 培訓(xùn) 班， 不僅突出 了 軍事訓(xùn)練 ，還設(shè)置有 精細化 管理、 服務(wù) 禮儀、 業(yè)務(wù) 技能 、 職業(yè) 教育等 電教 內(nèi)容 ，有很多理論和觀點都比較前沿，針對性也較強，對我們大多數(shù)的同志來說是初次涉及 。 二、培訓(xùn)的主要收獲 這次 培訓(xùn) 時間雖短，但內(nèi)容豐富、新穎、實用性較強， 對 我們每個人來講，應(yīng)該說精神上是一次鼓舞，思路上是一次開闊，知識上是 11 一次準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)上是一次提高，能力上是一次增強，是一次收獲豐厚，頗有成效的 培訓(xùn) 。 實踐證明，的確 收 到了良好的效果 。 今年 的培訓(xùn)工作 以改往年大集中的形式，更加 注重 貼近實際、貼近工作，充分依托站隊開展，完全依 靠 教官 施訓(xùn) 。每 天 就軍事訓(xùn)練、內(nèi)務(wù) 衛(wèi)生 、作風(fēng)紀(jì)律 、日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌 等各方 10 面 情況 進行點評 ；宣傳工作中還緊密聯(lián)系實際，及時 發(fā)現(xiàn)各類先進典型，曝光培訓(xùn)中受處罰的人和事， 注重抓好一人一事的教育引導(dǎo)，挖掘和捕捉培訓(xùn)中身邊的先進典型， 利用簡報及時進行宣傳報道，極大的 營造了學(xué)先進、比先進的競爭氛圍 ， 起到了鼓勵先進、鞭策后進的作用 ； 培訓(xùn)期間 各單位 還組織開展了 健康有益的 文體娛樂 活動 ， 組織教唱軍旅歌曲 5 首，藍球 比賽 3 場次， 既 提高了士氣 ，又豐富 活躍 了培訓(xùn)生活。 公司統(tǒng)一召開了培訓(xùn)動員會，廣泛發(fā)動， 有效提高 了大家 參與 培訓(xùn) 的積極性 ； 高度重視 信息宣傳 工作 ， 培訓(xùn)期間，共編發(fā)《 軍訓(xùn) 簡報 》 3期 18 版 ， 各單位積極 投稿， 共收到各類信息稿件 100余篇， 及時大力宣傳報道培訓(xùn)中 的 經(jīng)驗做法和涌現(xiàn)出來的先進典型 ； 各單位還設(shè)置了培訓(xùn)專欄和張榜公示欄 ， 及時 組織開展心得體會展評與交流， 公示考核結(jié)果， 單位 、班組通過 適時召開討論會 、鼓動會和講評會 ， 不斷 鼓舞士氣 ，營造氛圍。培訓(xùn)中我們注重發(fā)揮宣傳工作的 陣地 作用。 七是宣傳 得力 ， 氛圍濃厚 。 在 培訓(xùn)形式 上充分 體現(xiàn)靈活性 原則， 堅持以 參訓(xùn)人 員為主體、以 科學(xué)有效 為主導(dǎo)， 科學(xué) 安排 教學(xué) 計劃，綜合運用 施訓(xùn)、強化 、 心得交流 、 考核 評比 等方法，實行 分訓(xùn) 與 合練 相結(jié)合、 電教輔導(dǎo) 與訓(xùn)練穿插進行、 談體會 與 信息交流 互動 、考核與評比 并舉，有效 提高了大家 參訓(xùn) 積極性， 極大地 豐富了大家的 培 訓(xùn)生活。 六是內(nèi)容充實，形式靈活。” 在 整個兩期培訓(xùn)當(dāng)中，從伙食采購到食譜制定全由她一人承擔(dān)，全體參訓(xùn)人員無不為之感動！ 杜良站、路政大隊和運維分中心三家一個伙食單位，就餐人員多，有時廚師忙不過來，不參訓(xùn)的路政隊員 工作之 余 總是主動加入幫廚隊伍。 本次培訓(xùn)雖然 是 依托 各站隊進行 ，但大家都能以此次培訓(xùn)為契機，以圓滿完成好培訓(xùn)任務(wù)為己任， 密切配合，通力協(xié)作，所有工作分工不分家， 工作上相互配合，生活中相互關(guān)心，學(xué)習(xí)上相互交流，訓(xùn)練 中相互激勵，無不體現(xiàn)著團結(jié)、互助、友愛、 協(xié)作、和諧的氣氛。象這樣的事例還有很多，也正是廣大學(xué)員們認(rèn)真端正的培訓(xùn)態(tài)度、積極刻苦的培訓(xùn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)風(fēng)，對本期 培訓(xùn) 班的成功舉辦起到了決定性的作用。杜良站喬亞非、陳留站魏培勝等班長，在訓(xùn)練中都能充分發(fā)揮骨干模范作用，敢于叫響“看我的、跟我來”，用自己的模范行動帶 動和影響著班組人員； 杜良站張輝、路政大隊葉龍、運維分中心于東升、通許東站張昆 朋、張小紅 等員工，身體都患有不同程度的疾患，仍能堅持跟班 作業(yè) ，絲毫不影響訓(xùn)練。 正是在他們的帶動下，全體參訓(xùn)人員在艱苦的軍訓(xùn)中，個個精神抖擻，不怕吃苦 ，勇敢拼搏，無一人甘愿掉隊。路政 大隊 大隊長呂志遠 身患腰椎間盤突出 多年 ，腰上 仍 打有鋼板，但從不要求請假休息 ； 開封陳留站站長李建新家屬出 差，孩子 尚 不滿一歲 ，只能讓 父母 代為照 看 ，從培訓(xùn)開始到 現(xiàn)在 ，一直沒有回家 探望過 ； 運維分中心副主任王利輝 參訓(xùn)同時 ，還要 操心分中心的工作。 面對緊張艱苦的軍訓(xùn)活動，全體基層干部是這樣回答的：“在單位我們是帶兵的人，軍訓(xùn)我們更 6 要嚴(yán)格要求自己，處處模范帶頭，率先垂范，用自身形象為部屬做好表率 ，當(dāng)好 榜樣 。 正如葉乾國站長在訓(xùn)前布置時所說：“我參加第一批訓(xùn)練，從明天起我就是普通一兵， 兩名副站長 要 代 行好正職 職責(zé)， 大膽挑起工作重?fù)?dān) 。他們當(dāng)中有許多年齡偏大，最 大的有 46 歲，但始終堅持跟班訓(xùn)練，從不拖后腿，一直堅持到最后；職工隊伍中還有許多是年齡偏小的女員工，最小的只有 19 歲，為了不影響訓(xùn)練成績，始終咬緊牙關(guān)堅持到底， 無人叫苦 ；為了 保證 訓(xùn)練 計劃得到嚴(yán)格 落實 ，三個集訓(xùn)點還充分利用晚上時間訓(xùn)練 上 一個小時，既是遇有雨天 ， 也要 因地制宜，室外訓(xùn)不成就組織到樓道練， 確保了訓(xùn)練實施不走樣 。 軍事訓(xùn)練是這次培訓(xùn)的一項 主 要內(nèi)容。整個培訓(xùn)過程中，無論是 站隊 領(lǐng)導(dǎo)還是一般職工，都能正確處理好工學(xué)矛盾、家學(xué)矛盾，自覺排除一切干擾，始終保持高漲的 訓(xùn)練 熱情，真正做到了全身心投入 。兩期培 訓(xùn) 應(yīng) 參訓(xùn) 138 人，實際參加 138 人，參訓(xùn)率為 100%，沒有 出現(xiàn)一人 缺 勤 。 三是態(tài)度認(rèn)真，學(xué)風(fēng)端正。 各督導(dǎo)組 認(rèn)真履行督導(dǎo)職責(zé)， 多次進站督導(dǎo)，認(rèn)真 檢 查 培訓(xùn) 情況， 查看培訓(xùn)效果，聽取教官匯報，關(guān)注后勤 保障和 食宿安排，確保培訓(xùn)活動至始至終有序開展。 其次是組織機構(gòu)健全 ， 督導(dǎo)扎實有效 。 實行了全封閉式的軍事化管理，從起床、早操、開飯、上課、就寢等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按軍事化管理 的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持 落實 課前 提要求 、 課 間 小競賽、 課后 有 講評 、 隨時 抽點 名 等 制度，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、作風(fēng)紀(jì)律