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1、高處墜落事故專項應(yīng)急處置預(yù)案-文庫吧資料

2025-04-22 12:12本頁面
  

【正文】 場應(yīng)急救援指揮,并及時將救援實況報告項目部現(xiàn)場應(yīng)急指揮,聽取其意見。 響應(yīng)程序根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,按照分級負(fù)責(zé)的原則,應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序分為四級。 :接到二級預(yù)警報告,施工現(xiàn)場發(fā)生二級預(yù)警情況,啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,為二級響應(yīng)。應(yīng)急指揮中心辦公室聯(lián)系電話:;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話: 險情或事故報告人員應(yīng)提供以下情況: 險情或事故發(fā)生的時間、地點、位置;;;,可能影響的范圍;;;;。 5. 信息報告程序,當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者發(fā)生危急險情時,施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。(項目部級)收到作業(yè)高度在30m以上,且作業(yè)人員在30人以上,發(fā)生事故時可能造成群死群傷、重大財產(chǎn)損失或和嚴(yán)重社會影響的報告,為一級預(yù)警(項目部級)。,對重大事故隱患實施掛牌管理,并制定重大隱患處置應(yīng)急預(yù)案。,建立預(yù)測預(yù)警機制,開展風(fēng)險分析和評價,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。,施工前,組織安全技術(shù)交底并做好書面記錄。項目部應(yīng)組織拌合樓、模板等設(shè)備驗收(必要時,由子(分)公司,公司參加驗收)、日常維護和安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。項目部應(yīng)組織作業(yè)平臺和施工設(shè)備的驗收、日常維護和安全監(jiān)控,加強對施工作業(yè)的安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。項目部應(yīng)組織模板的驗收、日常維護和安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改?!陡咛幨┕ぐ踩?guī)定》(QI915),對高處作業(yè)的一般要求、施工前的準(zhǔn)備、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)、攀登作業(yè)、交叉作業(yè)、工作平臺及腳手架等做出了明確的規(guī)定,項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《高處施工安全規(guī)定》。、工程部門和安全部門對施工方案、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施等實施動態(tài)監(jiān)控,制定并落實相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控措施。 (7) 組織、配合開展事故調(diào)查,組織善后處理工作。(5) 協(xié)調(diào)外部救援力量參與應(yīng)急救援工作。(3) 及時組織指揮實施事故處置方案。(1) 迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。3. 1應(yīng)急組織體系(見下框圖)
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