【摘要】第一章總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享
2025-04-22 03:54
【摘要】第三章分公司管理制度為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊(cè),特制訂分公司管理制度大綱。,遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。、創(chuàng)造性和提高員工的技術(shù)、管理、生產(chǎn)水平,不斷完善分公司的管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大分公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。,為員工提供培訓(xùn)學(xué)
2025-04-18 01:29
【摘要】公司管理制度一,企業(yè)口號(hào)執(zhí)行為本,勇爭第一!企業(yè)精神務(wù)實(shí)高效盡職盡責(zé)團(tuán)結(jié)互助愛崗敬業(yè)拚搏奉獻(xiàn)經(jīng)營理念誠信卓越共贏二,員工守則遵紀(jì)守法忠于職守克己奉公服從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬團(tuán)結(jié)互助愛護(hù)公物節(jié)約開支杜絕浪費(fèi)努力學(xué)習(xí)提高水平精通業(yè)務(wù)
2025-04-21 01:39
【摘要】有限責(zé)任公司IT管理制度為了規(guī)范公司IT各項(xiàng)工作,提高IT系統(tǒng)的可靠性,提高IT系統(tǒng)與設(shè)備的總體服務(wù)水平,并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性,特制定統(tǒng)一的IT規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),包括建立統(tǒng)一的硬件設(shè)備管理規(guī)范,統(tǒng)一的IT網(wǎng)絡(luò)、軟件安全標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的系統(tǒng)管理維護(hù)流程以及信息安全管理的目的與責(zé)任等。根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體
2025-04-21 03:25
【摘要】車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條綜合辦負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修
2025-04-13 20:28
【摘要】深圳市東啟商貿(mào)有限公司公司車輛管理制度1目的為了規(guī)范并加強(qiáng)公司車輛管理,確保接待及正常用車,合理節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,特制定本制度。2適用范圍本制度所指車輛均指公司的自購用車。3術(shù)語和定義商務(wù)車:用于公司接待及正常公務(wù)的車輛;貨車:用于公司貨物運(yùn)輸?shù)能囕v;4職責(zé)
【摘要】會(huì)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會(huì)議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。第二條公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰主管誰決策、誰主管誰對(duì)過程管
2025-04-13 20:16
【摘要】山東華齡國際會(huì)展有限公司會(huì)議管理制度第一條,根據(jù)公司《制度》規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營水平,特制訂本制度。第二條,會(huì)議要求一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);
【摘要】公司衛(wèi)生管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,特制定本公司辦公室衛(wèi)生制度。二、本制度適用于辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔,以及衛(wèi)生管理。三、凡在職員工、實(shí)習(xí)生、兼職人員,均應(yīng)遵守本制度。四、辦公室遵循公司的《衛(wèi)生管理制度》,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。五、
2025-04-13 20:19
【摘要】深圳市和合珠寶有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化,合理有效的調(diào)配和使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行,特制定本制度。第二條公司車輛是指本公司購置的所有公務(wù)車輛;以下所指的駕駛?cè)隧毷浅钟泻戏ǖ鸟{駛證的人員。第三條公司行政部為公司車輛的主管部
【摘要】資金管理暫行條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本條例。第二條本條例中所指資金管理包括公司及下屬單位在經(jīng)營、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入、支出管理。第三條本條例適用于北京華世隆投資有限公司(以下簡稱公司)及下屬分公司、子公司(以下簡稱下屬單位)。第四條公司及下屬單位財(cái)務(wù)
【摘要】公司食堂管理制度一、目的為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂全體工作人員。三、管理部門及職責(zé)1、管理部為公司總部食堂管理的歸口部門,負(fù)責(zé)公司食堂的日常管理。2、負(fù)責(zé)食堂日常管理,保證食堂各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。管理內(nèi)容包括:食品市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)估及選擇供應(yīng)商、
2025-04-24 07:37
【摘要】公司薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用,做到公正,公平,保證員工合法權(quán)益,特制訂本制度。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。?1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異
2025-04-18 01:32
【摘要】公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、
2025-04-13 20:27
【摘要】富達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理制度說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。
2025-04-18 01:36