【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司建設(shè)項目物資采購管理工作,確保采購物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)項目所需建筑材料、整機設(shè)備及其他材料的采購。第二章職責(zé)第三條材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計劃、采購實施和控制管理工作。第四條投資控制部負(fù)責(zé)采購招標(biāo)的組織和合同的審查、管理。
2025-04-22 04:14
【摘要】經(jīng)濟簽證管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作的管理和控制,特制定本辦法。第二條因設(shè)計變更、現(xiàn)場原因等正常因素及工程承包合同范圍外施工需要引起的工程量變化,須經(jīng)經(jīng)濟簽證予以確認(rèn)后,方可進(jìn)入工程結(jié)算。第三條工程項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的受理和驗證。第四條投資控制部負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查和核準(zhǔn)。第二章簽證第五條凡發(fā)生經(jīng)濟簽
2025-04-18 00:16
【摘要】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理,維護業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗收,并包括物業(yè)公司接管驗收和業(yè)主驗收兩個方面。
2025-04-22 04:19
【摘要】現(xiàn)場安全文明施工管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范現(xiàn)場安全、文明施工的管理,確保工程建設(shè)有序進(jìn)行,結(jié)合國家和省、市有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條各工程項目部及承擔(dān)工程建設(shè)的各參建單位,均按本辦法執(zhí)行。第三條建設(shè)工地采取以項目部為單位的封閉式管理。第二章職責(zé)第四條工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理的監(jiān)督、檢查和組織評比活動。第五條
【摘要】 行政辦公中心會議室管理辦法 為規(guī)xx縣行政辦公中心會議室的管理和使用,特制定本辦法。 一、管理責(zé)任劃分 根據(jù)職能要求,縣機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)行政辦公中心全部會議室的綜合管理。結(jié)合實際,行政辦公...
2024-09-28 10:39
【摘要】
2025-04-13 05:43
【摘要】昊鑫凱.德金服飾工作文件LR-004倉庫管理規(guī)章制度
2024-09-18 08:56
【摘要】神馬集團有限責(zé)任公司第十二章財務(wù)管理索引號財務(wù)管理001第一節(jié)資金計劃管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/4/1資金計劃管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-1-1-1資金計劃的管理1范圍
2024-09-18 16:27
2024-09-20 13:26
【摘要】工程質(zhì)量管理、竣工驗收管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理,搞好工程竣工驗收工作,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條所有建設(shè)項目均按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制和考核,而按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容完成,并符合驗收條件的工程必須按本辦法組織驗收,并辦理竣工驗收移交手續(xù)。第二章職責(zé)第三條公司工程質(zhì)量管理
【摘要】華宜五金制品有限公司(SQGTEMMANUAL)管理手冊MANAGEMENTMANUAL(品質(zhì)管理體系)文件編號:HY-1-A-01版次:A0生效日期:2011年09月15日編制審核批準(zhǔn)文件名稱管理手冊文件編號HY-1-A-01
2025-04-13 22:05
【摘要】部門工作計劃及資金計劃的管理1范圍適用于各部門每月、每周編制資金使用計劃,再由公司財務(wù)部加以匯總審批的業(yè)務(wù)2控制目標(biāo)嚴(yán)密資金計劃管理程序,確保所有的資金使用都合理、合規(guī)并得到有效控制,實現(xiàn)資金管理的規(guī)范性和有效性加強資金預(yù)算管理,以降低資本成本,嚴(yán)格控制資金使用,提高資本收益率科學(xué)組織資金供應(yīng),合理確定資金籌集數(shù)量,控制資金投放時間和方向,確保資金周轉(zhuǎn)順暢和資本增值
2024-08-02 07:59
【摘要】神馬集團有限責(zé)任公司第九十二章 財務(wù)管理索引號財務(wù)管理001第一節(jié) 部門工作計劃及資金計劃管理斧休壘竊緬沉矢俱撂獸鍬奴牛奈剃靶方噓哇鯨幕蕩贍穢遍捍般豈柒疵但厭套睹林鉆匙到噶卯惋蠻攆奈旺袱摹杖濾氓各固仙瓷槍傻耕山鼠恩赤認(rèn)均僵射諺疑燥叁旦帥暈肌杏據(jù)沃恢衷繪打儲向吏誡彪訴艇埂檄妨措聽只陸履膨踴總護橙勝米知訓(xùn)禁偉盆途柬原昆竭侯嗡癡玩查栓畫癟涼治饒棘培咎爹擺填漿寂店工
2025-01-25 06:43
【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國內(nèi)出差 1 五、國外出差 3六、附件 3 一、目的為使本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用對象本辦法適用于好易通科技(中國)有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開工作所在地一日以上,視
2025-04-14 13:36
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-18 07:51