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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量控制常用流程圖匯編-文庫吧資料

2025-04-21 23:10本頁面
  

【正文】 工作,并報(bào)審(承包單位)實(shí) 施(承包單位)檢查執(zhí)行情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時(shí)發(fā)出整改通知(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報(bào)告(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報(bào)上報(bào)落實(shí)整改(承包單位)簽署審核報(bào)告(專業(yè)監(jiān)理工程)不同意同意 涉及表格:(1)《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表》(A2)(2)《監(jiān)理工程師通知單》(B1)(3)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)工作要求:(1) 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配備有專門負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。⑵ 安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。3. 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù),但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知,承包單位要求增加計(jì)量次數(shù),應(yīng)書面申請。(3) 按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。 否是分部分項(xiàng)工程完成(承包單位)填報(bào)計(jì)量報(bào)驗(yàn)申請(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序現(xiàn)場計(jì)量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計(jì)量(專業(yè)監(jiān)理工程師)存在問題無問題工作要求:1. 計(jì)量原則(1) 不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。⑵ 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符(尤其是關(guān)鍵線路上)時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意:① 工期和時(shí)間安排的合理性② 施工準(zhǔn)備的可靠性③ 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進(jìn)度計(jì)劃審批工作。⑵ 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。⑶ 編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底,并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。 簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位 涉及表格:(1)《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表》(A2)(2)《 報(bào)驗(yàn)申請表》(A4)工作要求:⑴ 審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法(包括必要的檢測)提出審核意見。⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單,要求承包單位限期整改,驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 自檢合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(施工單位)核查質(zhì)量控制資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收(監(jiān)理項(xiàng)目部)向建設(shè)方提交工程質(zhì)量評估報(bào)告(監(jiān)理單位)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字(監(jiān)理單位)簽署竣工移交證書(總監(jiān)理工程師)進(jìn)行整改(施工單位)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(監(jiān)理項(xiàng)目部)不合格合格涉及表格:(1)《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;(2)《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》;(3)《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》;(4)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(A10);(5)《監(jiān)理工程師通知單》(B1);(6)《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》工作要求:⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。⑶ 主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。 形成形成合格,報(bào)監(jiān)理同一子分部工程的全部分項(xiàng)工程完成同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(第1個(gè))同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(第2個(gè))同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(第n個(gè))組織施工等單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收(總監(jiān)或建設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人)自 檢(施工單位)下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程子分部工程驗(yàn)收文件: 施工管理資料 施工技術(shù)資料 施工測量記錄 施工物資資料 施工記錄 施工試驗(yàn)記錄 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄《 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 工作要求:⑴ 分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。⑷ 分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評定后方可進(jìn)入下道工序。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見,并備份存檔。⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。③是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:①承建商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。⑶ 工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見,保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工工藝、施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)復(fù)核測量放線成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查承包單位計(jì)量設(shè)備(專業(yè)監(jiān)理工程師)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)考核承包單位試驗(yàn)室(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更文
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