企業(yè)生產(chǎn)管理(安全生產(chǎn))-文庫吧資料
2025-04-21 22:30本頁面
【正文】 制程中分析總結(jié)，達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，通過安全管理，間接節(jié)約成本。由此可見，“設(shè)計安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。平時組織員工進(jìn)行相應(yīng)安全應(yīng)急模擬演練，通過系統(tǒng)聯(lián)控、全員參與，實(shí)現(xiàn)有效安全管理。（7）其它：公司建立廠區(qū)及各區(qū)域電子眼、煙感聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)及反恐預(yù)案。其水質(zhì)均符合國家SFDA及內(nèi)控用水標(biāo)準(zhǔn)，確保安全有效。通過“7S”推行評比活動，量化目標(biāo)，考核到人。GMPC(US)要求，均建立相應(yīng)作業(yè)方法（如：技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)STP、衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)SSOP、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)SOP、作業(yè)崗位管理規(guī)定SMP），從作業(yè)法規(guī)依據(jù)、衛(wèi)生清洗消毒、標(biāo)準(zhǔn)操作指引、操作規(guī)范管理等角度，強(qiáng)化人、機(jī)、物的三者有效融合。對于危險化學(xué)品申購、儲存、使用、回收均嚴(yán)格按公司相應(yīng)?；饭芾硪?guī)定進(jìn)行展開。公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火使用。通過“三級督查，三級考核”的方式，直接與工資績效掛鉤。（2）機(jī)器設(shè)施：每個新購入的重大設(shè)施設(shè)備均要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查后，移交至相應(yīng)部門，根據(jù)等級及類別建立區(qū)域責(zé)任看板管理，對于重大設(shè)施（如水、電、汽區(qū)域設(shè)施設(shè)備、乳化灌裝包裝機(jī)）由專職安全責(zé)任人持證上崗操作。從公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司ISO22716amp。為了有效保證全員參與安全管理每個細(xì)節(jié)，我們從人員、機(jī)器設(shè)施、物料、作業(yè)方法、環(huán)境、能源供給等方面進(jìn)行全過程安全管理。在SHC內(nèi)部組織中成立每天各部長指定各區(qū)域責(zé)任人點(diǎn)檢；每周安全主任復(fù)檢、督查；每月SHC展開一次內(nèi)部安全例會，每季度進(jìn)行一次安全大檢查及評比總結(jié)活動。Health Commission）。3 我國安全科學(xué)管理的基本內(nèi)容 制度全面貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，籌建SHC安全健康委員會，通過“7S”推行活動及“三級督查”制度實(shí)現(xiàn)安全管理“事事有人管，人人管好事”的工作目標(biāo)。從員工入職崗前安全教育到上崗后技能與安全考核等都通過有效的日常運(yùn)行機(jī)制建立起來。通過對各種潛在安全隱患建立相應(yīng)預(yù)防機(jī)制，通過成立相應(yīng)安全組織，建立專職專責(zé)安全管理人員，全面點(diǎn)檢、自查自糾。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對危險進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。（2）從管理意識上強(qiáng)化“預(yù)防為先，安全管理也是生產(chǎn)力”的現(xiàn)代化管理理念。重“后頭”就是要對于企業(yè)發(fā)生的安全事故，建立相應(yīng)處置及危機(jī)管理預(yù)案，納入安全管理信用評級數(shù)據(jù)庫中。因此，重“前頭”就是通過建立科學(xué)的安全管理實(shí)施細(xì)則、運(yùn)作準(zhǔn)入門檻，是必要的手段。它的安全管理政府層面要“輕”管；企業(yè)要“重”抓。重“兩頭”，輕“過程”！安全管理包含內(nèi)容很豐富，可以說現(xiàn)代企業(yè)安全管理內(nèi)容包括到企業(yè)運(yùn)行中人員、機(jī)器設(shè)施、物料、作業(yè)方法、環(huán)境、能源供給等方面全過程管理。2 推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性 政策宣導(dǎo)建立科學(xué)的安全管理細(xì)則、運(yùn)作準(zhǔn)入門檻，研究建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)安全管理機(jī)制，督導(dǎo)企業(yè)管理將安全管理納入工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。應(yīng)該責(zé)其相關(guān)部門立即整改。檢查方式、周期根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。安全作業(yè)方面，一方面要讓員工切實(shí)掌握其方法，明白其關(guān)鍵；另一方面要經(jīng)常檢查確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即從嚴(yán)處理，這樣的員工才能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。但是，僅僅說上兩句，或者理論上的培訓(xùn)是不夠的，員工難于產(chǎn)生興趣或重視。 重視員工的教育培訓(xùn)安全體現(xiàn)在工作 的
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