【摘要】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購供應(yīng)模式,為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2024-10-06 23:58
【摘要】物資材料倉庫管理總體運作流程一、倉庫總體運作流程圖二、物料收貨控制程序(受控)1、目的對本公司進(jìn)料的數(shù)量進(jìn)行控制,確保進(jìn)料的數(shù)量符合物控要求,及時滿足生產(chǎn)需要。2、適用范圍適用于本公司對外采購的物料、發(fā)外加工的半成品。3、職責(zé)3、1貨倉部:負(fù)責(zé)貨物的清點與入庫工作;3、2品保部:負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)檢驗工作;
2024-12-23 09:21
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-18 07:51
【摘要】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實施細(xì)則:項目管理部(物資)、項目經(jīng)理、項目商務(wù)人員、設(shè)計(技術(shù))人員,必須掌握項目需報樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認(rèn)價
2025-04-13 23:28
【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-13 23:59
【摘要】—1—XXXX物資需求計劃管理細(xì)則1計劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計劃按時間分年度、季度、月度和臨時計劃等四種類型,實行以年度、季度、月度計劃為主,臨時計劃為輔的編報模式。計劃管理原則需求計劃的編制堅持“及時、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計劃的提報按照屬地就近原則。計劃管
2024-11-20 21:00
【摘要】物資回收管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理,完善物資回收管理機(jī)制,提高物資回收復(fù)用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應(yīng)回收的物資,按規(guī)定回收率進(jìn)行考核。,材料、配件必須實行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項執(zhí)行,這部分物資只罰不獎,也不計算回收獎勵。。二
2024-11-21 09:17
【摘要】目錄一、物資計劃管理...............................................................................1二、物資采購管理..........................................................................
2024-11-20 15:41
【摘要】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經(jīng)營行為,減少交易風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實際,特
2024-12-23 21:30
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-14 03:58
【摘要】中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司文件天津公司物〔2013〕85號關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司物資管理辦法》的通知公司屬各單位:為加強(qiáng)物資管理工作,明確物資管理職責(zé),規(guī)范物資采購行為,公司根據(jù)集團(tuán)公司修訂的《中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》中鐵三物[2012]333號文件,對《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司機(jī)械物資管理辦法》(天津公司機(jī)
2025-04-23 08:36
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,為適應(yīng)段發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)項目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團(tuán)公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實際,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)段項目部(以下統(tǒng)稱為:責(zé)任主體單位)。第三條物資管理嚴(yán)細(xì)化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價差”。第四條
2025-04-18 12:44
【摘要】第一篇:物資領(lǐng)用管理辦法 JJMGS物資領(lǐng)用管理辦法 1、目的: 為了加強(qiáng)公司物資管理工作,加速存貨周轉(zhuǎn)、減少庫存資金占用、提高存貨資金占用效益、結(jié)合公司實際情況,特制定本管理辦法。 2、指導(dǎo)...
2024-10-13 19:50
【摘要】第一篇:物資消耗管理辦法 物資消耗管理辦法 物資消耗管理就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算,借以消除不合理的消耗,達(dá)到物盡其用,降低材料成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,在...
2024-10-17 23:27
【摘要】第一篇:公司物資管理辦法 --公司--年物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,保證生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時、質(zhì)量合格、價格合理,滿足使用單位要求,根據(jù)----工程公司(以下簡稱公司)...
2024-10-17 21:38