【正文】 ，每層擊數(shù)分別為50、和98次，使試件的干密度從95%到等于100%最大干密度。，關閉電，取下篩子，并清潔儀器，填寫儀器使用記錄。，需在付偏心軸處加注潤滑油，電機旋轉是否正常。注：檢修時一定要關斷電源，以免發(fā)生觸電事故。，盡量減少泥污帶入，視情清洗噴頭，保證噴霧嘴暢通。℃，則關門后，水泵啟動，“制熱加濕”燈亮，標養(yǎng)室內(nèi)噴頭噴霧，電熱管加熱。，合上電源開關，干溫濕度表指示，“關門指示燈”亮，門上三聯(lián)指示燈的兩綠燈亮。，并填寫儀器使用記錄。（CA）㎜時，應用同一樣品立即重做一次。，將其垂直放在夾座內(nèi)，指針尖端指在測膨脹值標尺上讀取指針尖端距離（C），㎜。，并填寫儀器使用記錄。㎜時，為終凝狀態(tài)。177。，從溫濕養(yǎng)護箱中取出圓模到試針下，使試針與凈漿表面接觸，擰緊螺絲12s 后突然放松。1㎜時的凈漿為標準稠度凈漿。，用小刀插搗，輕輕振動數(shù)次，刮去多余的凈漿，抹平后迅速放在試桿下面固定位置上，并將其中心定在試桿下。，計算值精確至1mm，兩次試驗值之差如大于20mm，則應取砂漿攪拌后重新測定值。，同時計時間，待10S立即固定螺絲，將齒條測桿接觸滑桿上端，從刻度盤上讀出下沉深度（精確至1mm）即為砂漿的稠度值。，使砂漿表面低于容器口約10mm左右，用搗桿自容器中心向邊緣插搗25次，然后輕輕地將容器搖動或敲擊56次，使砂漿表面平整，隨后將容器置于稠度測定儀的底座上。，用清水將筒內(nèi)沖洗干凈。 HZ50型強制式混凝土攪拌機操作規(guī)程，用少量砂漿刷膛，再刮除刷膛砂漿。，可關閉輔助加熱開關，只留一組工作，以免功率過大，影響狠溫波動度。（切勿放置與散熱板上）旋開排氣閥，接通電源，調(diào)至所需溫度并同時打開鼓風機。，應清掃儀器，并保持清潔，定期保養(yǎng)。，裝好脫模板并將支撐調(diào)整固定到適當位置。，頂絲是否可靠，電源線是否接好。，撥動電源開關停止加荷，隨后將開關撥向下降位置，使下荷載板恢復到原來位置?！豆吠凉ぴ囼炓?guī)程》制備好的試樣放在下承板上，在試樣上再放上上承板（若試樣距離應力環(huán)位置太高或太低，可調(diào)整橫梁上下的調(diào)節(jié)套），撥動電源開關使機器上升給試樣加荷。，將試驗篩內(nèi)的篩余物稱量，就可得出篩分測試結果。，倒入試驗篩內(nèi)，蓋上篩蓋。、濕溫顯示：儀表正常工作情況下，濕度窗顯示當時的環(huán)境濕度，溫度窗顯示干溫，濕度設定窗顯示需控制的濕度，上限設定窗顯示控制溫度的上限，下限設定窗顯示溫度的下限。 “電源”插座接380V電源上，同時，零線一定要接好?！坝洈?shù)”插頭連線與電柜上“記數(shù)”插座接好。使用后清掃儀器上的各種雜物，保持清潔，并將定位套方與原位，以免臺面受力而中心位置。本電路由于不用電源變壓器，出路部分都與電源電壓有關，外殼必須保證安全落地。按下開關并鎖住，電機運轉，電子計數(shù)器從零計數(shù)，當?shù)?0次時停轉。每次使用前必須拿掉定位套。，關閉電源，清理儀器。手動：將鈕子開關撥至手動位置，本機轉動，根據(jù)試驗需要，可任意控制低速和高速的轉動時間，任意控制加砂的時間的早、晚、長、短。整個過程240s177。，要按復位按鈕，以便進行下一步測量。，當錐尖剛與土面接觸，計時指示管亮，如此時處于測量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內(nèi)蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)。，放上測試土樣，在使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直與光軸。. 5沸煮箱內(nèi)無水或水溫低與20℃時，可先啟動電器箱上的手動開關將水溫升值20℃以上后，停止手動開關，打開自動開關即可自行運轉。，將經(jīng)過養(yǎng)護的試餅雷氏夾后玻璃板上取下平放在試餅架上。，升到攪拌位置，并開動機器，同時徐徐加入水拌和，慢速攪拌120秒，停拌15秒，接著快拌120秒后停機。此時即可在表盤上讀出所測的沉入深度，以此深度即可查出相應的沉入體積。，并禁固好。，并定期拆洗，更換潤滑油，使軸承保持良好的潤滑。，先通電空載振動35分鐘，對所有部件進行檢查加固后，方可使用。，可以開始下一組試驗。，裝入試樣，開始加載，儀器在檢測到力值超過5KN后峰值自動消除。，將所有按鈕處于“停止”使游駝回復到“0”位上。，數(shù)碼管顯示為“0”時儀器停止工作。，按所需錘擊次數(shù)置數(shù)。，等溫度、濕度同時達到給定的要求后，再將試體放入箱內(nèi)，進行養(yǎng)護。，請按加濕器說明使用，拿下水箱注好水，以便開機進行加濕，當濕度達到設定的數(shù)值后，自動停機，無須動加濕器本身。，然后接通進水管，同時接通下水道，然后向箱內(nèi)注入水，使水位達到所要求高度。，然后將筒體位置限置手柄松開，在旋轉到便于出料的位置，然后啟動機器使主軸運轉方可排物料，直至將料排凈停止主軸運轉旋轉使料筒復位。，主軸便帶動攪拌鏟運轉。，合上筒蓋。，然后再啟動。“0”位上。（紅）電動機帶動絲桿轉動，游駝移動加載，當加到一定數(shù)值時，試件折段主杠桿右端定位針壓合微動開關電機停轉，即可在主尺刻度上讀取抗折強度的數(shù)值。（調(diào)整配重駝，使游駝在“0”位上；主杠桿處于水平上）。，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用儀器，自覺遵守安全制度和有關規(guī)定，在不熟悉其操作規(guī)程的情況下，不準亂動儀器，不得違章作業(yè)，規(guī)定專管專用的儀器設備，只限專人使用，必須接受專門的訓練及安全教育，且具有操作證。，并由各專業(yè)組組織進行。、管理、養(yǎng)護和維修，落實到人，明確職責。，實行各組負責人管理制。（四）查閱制度專業(yè)工程師及其以上人員可直接向資料管理員查閱，其他監(jiān)理人員需經(jīng)總監(jiān)理辦公室同意后方可查閱；承包人需經(jīng)總監(jiān)同意后方可查閱；其他單位人員，原則上不予查閱，如需查閱時，需經(jīng)總監(jiān)批準；所有資料檔案，不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復印。（二）總監(jiān)理辦公室應指定專人負責監(jiān)理資料收集、整理和管理。七 、監(jiān)理資料管理制度為規(guī)范監(jiān)理信息資料管理,詳實記載有關工程質(zhì)量、進度和費用往來函件和報表，優(yōu)質(zhì)高效服務于工程監(jiān)理工作，特制定本制度：依據(jù)山西省公路工程竣工文件資料立卷歸檔管理辦法實施細則。6．9現(xiàn)場旁站監(jiān)理員按《監(jiān)理日報》報表的內(nèi)容認真如實填寫，并由監(jiān)理工程師保存，作為監(jiān)理工程師發(fā)出批示解決糾紛的重要依據(jù)。6．7及時督促承包人按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常安全生產(chǎn)。6．5配合測量監(jiān)理工程師進行放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作。當日工地工作內(nèi)容，工地發(fā)生的情況及處理辦法，材料進場情況等。6．3做好監(jiān)理日記，當日詳細記錄工地的情況。六、監(jiān)理旁站制度6．1對各施工工序進行現(xiàn)場旁站，對主要工程、關鍵工序、隱蔽工程進行全過程旁站，堅守崗位，嚴格監(jiān)理。（七）附錄在月報的最后，應附有當月合同執(zhí)行情況的有關表格：如主要進場機械表，主要工程進度表，材料試驗統(tǒng)計表等。（五）監(jiān)理工作執(zhí)行情況本部分內(nèi)容主要簡明描述監(jiān)理工程師內(nèi)部的情況，包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)，工作安排及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設施和車輛等現(xiàn)狀和存在問題以及對工程的影響。（三）工程質(zhì)量月報表中就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結合工程質(zhì)量的檢驗、測量結果作綜合評價。主要分項工程包括路基、橋梁、排水、防護、路面、交通工程等。項目名稱地理位置路線全長、起訖樁號線型及主要設計指標路線及結構物所在位置的地質(zhì)情況主要結構物的類型及數(shù)量合同的簽字日期承包人或聯(lián)合承包人的名稱及項目負責人合同總價開工通知書發(fā)出的日期及開工日期1合同規(guī)定的日期1修定的完工期（以后如有變動，可以修訂），從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間。監(jiān)理月報在當月由總監(jiān)辦公室匯總整理并報送業(yè)主及有關上級領導部門。報告書中對進度比原定計劃落后的工程分項和細目，說明延遲的原因以及為挽回不利局面已采取的措施。五、監(jiān)理報告制度監(jiān)理報告分別為月報、年報、交竣工報告監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度情況，存在的問題，每月以報告書的格式向業(yè)主和有關主管部門報告。對其它重大問題只提出而不進行討論，另行召開專門會議或在工地會議上進行研究處理。（四）審議工程質(zhì)量：主要應針對工程缺陷和質(zhì)量問題，就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施；（五）審議安全事項：主要對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素，以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施；（六）審議環(huán)保事項：主要對施工中環(huán)境提出要求，對環(huán)境保護的問題提出解決措施；（七）討論施工環(huán)境：主要是承包人無力防范的外部施工阻擾或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施；（八）審議工程費用事項：主要是材料設備預付款、價格調(diào)整等發(fā)生或將發(fā)生的問題及初步的處理意見或意向；（九）討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠、意向，進行初步的澄清和討論，另按程序申請并約定專門會議的時間和地點；（十）審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包意向進行初步審議和澄清，確定進行正式審查的程序和安排，并解決已批準（或批準進場）分包中管理方面的問題。會議應按既定的議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題和建議，總監(jiān)應逐項組織討論并作出決定或決定的意向。會議召開時間：開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，一般每月召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工進程及存在問題的程度，由駐地監(jiān)理辦與總監(jiān)辦溝通后確定。（八）總監(jiān)理工程師、業(yè)主書面發(fā)言，對承包人、監(jiān)理和當?shù)刂笓]部的工作提出指導性要求。（六）設計代表澄清承包人提出的有關設計方面存在的問題。業(yè)主代表或當?shù)刂笓]部就工程占地（含取、棄土場占地）、臨時使用現(xiàn)有道路、拆遷與安置及其它與開工條件相關的問題進行說明，提出請承包人協(xié)作的諸方面建議要求，并就承包人提出的目前存在的施工環(huán)境問題擬定解決計劃、逐一落實，提供給承包人一個良好的施工環(huán)境，確保施工順利開工并正常進行下去。（三）總監(jiān)辦通報各合同段承包人開工準備工作完成情況，就承包人的年度施工進度計劃、月進度計劃及當前試驗路段開工等提出明確的部署與要求。承包人書面提交工地項目授權書，職能機構框圖、職責范圍及有關人員的資質(zhì)材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師口頭批準，會后正式予以書面確認。業(yè)主及總監(jiān)辦可書面介紹其職能機構、職責范圍及主要負責人名單。（四）會議的暫時休會與復會：會議舉行中如果某些重大問題達不到目的的要求，可以暫時休會，待條件具備時再行復會。（二）會前將會議議程及有關事項通知承包人及有關方面，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方作好資料準備。具體式樣另行通知。通知一般要提前一定時間送達與會人員。第一次工地會議由業(yè)主和總監(jiān)辦聯(lián)合召開。（四）會議紀要僅對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師和協(xié)調(diào)各方起約束作用。（二）工地例會：由駐地監(jiān)理辦專人記錄，會后整理出工地會議紀要，會議紀要按照固定格式，由記錄人簽名。（三）專題工地會議對施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度及合同管理等方面的重點、難點和需要協(xié)調(diào)的問題進行研討，并提出明確的解決方案和落實措施。（一）第一次工地會議是業(yè)主及總監(jiān)辦對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，以確保工程實施有一個良好的開端。禁令管理制度 ⑴、不準在工作時間內(nèi)喝酒或借酒鬧事； ⑵、不準讓施工單位或用公款到營業(yè)性的歌廳、桑那、保齡球館等高消費娛樂場所活動； ⑶、不準觀看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動；⑷、不準和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不