【正文】 度發(fā)運(yùn)量/核準(zhǔn)計(jì)劃量)40分煤炭可持續(xù)發(fā)展基金上繳率（10分）煤炭可持續(xù)發(fā)展基金是省政府為實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的基金，目的是建立煤炭開(kāi)采綜合補(bǔ)償和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制，彌補(bǔ)煤炭開(kāi)采給山西造成的歷史欠賬，綜合解決山西煤炭工業(yè)發(fā)展中存在的一系列問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)山西煤炭可持續(xù)發(fā)展提供財(cái)力支持。得分＝(累計(jì)發(fā)運(yùn)量/累計(jì)進(jìn)度目標(biāo))20分月度核準(zhǔn)計(jì)劃兌現(xiàn)率（40分）鐵路運(yùn)輸計(jì)劃是鐵路煤炭營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)組織的總體安排，是實(shí)行運(yùn)輸生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮和建立良好運(yùn)輸秩序的基礎(chǔ)和依據(jù)。三、考核指標(biāo)計(jì)分辦法和標(biāo)準(zhǔn)鐵路發(fā)運(yùn)月均衡進(jìn)度指標(biāo)（20分）本指標(biāo)主要考核發(fā)運(yùn)單位當(dāng)月發(fā)運(yùn)任務(wù)完成情況，按照目標(biāo)進(jìn)行考核計(jì)分，鐵路發(fā)運(yùn)月度目標(biāo)根據(jù)該發(fā)運(yùn)單位年度目標(biāo)均衡確定。二、考核指標(biāo)體系鐵路運(yùn)輸煤炭考核指標(biāo)體系基礎(chǔ)滿(mǎn)分為100分(當(dāng)月完成占50分，累計(jì)完成占50分，最多增減20分)。本辦法適應(yīng)于本公司承擔(dān)鐵路發(fā)運(yùn)任務(wù)的所屬直屬（控股）及發(fā)運(yùn)單位、以及計(jì)劃歸口的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)。附件二山煤國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部考核管理辦法為強(qiáng)化全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，適應(yīng)上市公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)對(duì)鐵路發(fā)運(yùn)量、貿(mào)易量、專(zhuān)用場(chǎng)地完成量、清欠完成指標(biāo)進(jìn)行月度考核，特制定下列辦法。五、附則月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核計(jì)分細(xì)則由股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。該指標(biāo)是指企管部下達(dá)的計(jì)劃作為基準(zhǔn)值。（二）利潤(rùn)被考核單位完成目標(biāo)值得基本分100分。當(dāng)月完成占50分，累計(jì)完成占50分，最多增減20分該指標(biāo)是指企管部下達(dá)的計(jì)劃作為基準(zhǔn)值。四、月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核計(jì)分月度實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)績(jī)效與月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃比較計(jì)算得分。若年內(nèi)有新增目標(biāo)簽訂單位，則相應(yīng)增加被考核單位。第三十五條 本辦法解釋和修訂權(quán)屬山煤國(guó)際績(jī)效考核委員會(huì)。第三十三條 各單位要根據(jù)山煤國(guó)際印發(fā)的考核辦法，結(jié)合實(shí)際，制定內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法，逐步在全系統(tǒng)形成上下協(xié)調(diào)一致、科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。第三十二條 山煤國(guó)際績(jī)效考核委員會(huì)成立考核督查組，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成，對(duì)各考核單位的考核工作進(jìn)行督查。第三十條 實(shí)施剛性考核，考核單位凡發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或考核不嚴(yán)格的，按其失誤程度自工作績(jī)效考核得分中扣13分。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作的服務(wù)、咨詢(xún)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行專(zhuān)題服務(wù)。八、人力資源部負(fù)責(zé)人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)的考核評(píng)價(jià)。六、黨委工作部負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨團(tuán)工作和滿(mǎn)意度評(píng)議和精神文明的考核評(píng)價(jià)。四、山煤國(guó)際總經(jīng)理辦公室以年度工作會(huì)目標(biāo)任務(wù)分解工作安排和各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要安排等為考核依據(jù)對(duì)重點(diǎn)督辦工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、綜合治理的考核評(píng)價(jià)、費(fèi)用型單位服務(wù)指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)。二、山煤國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)煤炭貿(mào)易量、鐵路發(fā)運(yùn)量、專(zhuān)用場(chǎng)地吞吐量、消化存煤、清欠指標(biāo)和約束性指標(biāo)中的安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)。平均不超過(guò)主要責(zé)任人的75%，由被考核單位制定考核細(xì)則。第二十五條 對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益有特別貢獻(xiàn)的單位，公司將特設(shè)嘉獎(jiǎng)基金，提高被嘉獎(jiǎng)公司的工資總額及主要負(fù)責(zé)人薪酬?！跋揞~”即對(duì)單位的資金額度進(jìn)行有計(jì)劃壓縮，將節(jié)省的資金額度轉(zhuǎn)增于經(jīng)營(yíng)績(jī)效較好的單位；“限批”即對(duì)非生產(chǎn)性福利項(xiàng)目及非主業(yè)性對(duì)外投資實(shí)行暫停審批等臨時(shí)性干預(yù)措施。（二）年度任務(wù)指標(biāo)未完成的單位不得參加模范單位和先進(jìn)單位的評(píng)比。 三、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先。二、主要負(fù)責(zé)人薪酬確定。第二十三條 績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用一、直屬（控股）、職能部（室）掛鉤工資提取。第二十二條 考核分級(jí)一、根據(jù)各被考核單位年度組織績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，年度組織績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C、D、E五個(gè)級(jí)別，具體見(jiàn)下表。三、評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總考核辦依據(jù)收集到的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯總各被考核單位年度考核分?jǐn)?shù)，出具年度考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)匯總表，提出年度績(jī)效考核等級(jí)建議報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組審核，并起草山煤國(guó)際年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)情況通報(bào)。具體按照下列程序進(jìn)行：一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)審計(jì)每年第四季度開(kāi)始，山煤國(guó)際審計(jì)部負(fù)責(zé)組織全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的審計(jì)工作，依據(jù)年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容對(duì)各被考核單位當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)果作為各級(jí)被考核單位主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核依據(jù)。年度考核分?jǐn)?shù)=（∑年度各月度考核分?jǐn)?shù)247。第二十條 年度考核分?jǐn)?shù)一、對(duì)各直屬（控股）的評(píng)分。（二）由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能部（室）的主要業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行百分制評(píng)議。按照日?？己私Y(jié)果，職能工作評(píng)價(jià)和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)按照60%、30%和10%進(jìn)行評(píng)價(jià)。“重大群體性事件”按照《信訪工作考核辦法》中的規(guī)定執(zhí)行?！爸卮蟓h(huán)境污染事件”是指發(fā)生地市級(jí)以上環(huán)保部門(mén)確認(rèn)的重大環(huán)境污染事件，或造成重大社會(huì)影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)境污染事件。發(fā)生一次領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)經(jīng)營(yíng)或領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)生黨風(fēng)廉政問(wèn)題并受到處理的，績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)下降一個(gè)等級(jí)。實(shí)行百分制考核，由各職能處（室）制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并確定考核頻次和考核范圍。實(shí)行百分制考核，由各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并確定考核頻次和考核范圍。（三）專(zhuān)業(yè)管理評(píng)價(jià)、黨群和綜治評(píng)價(jià)實(shí)行減分考核，年度考核得分低于95分，每少1分扣1分。安全生產(chǎn)指標(biāo)以“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的指標(biāo)為準(zhǔn)。（一）基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)以及清欠回款、節(jié)能指標(biāo)實(shí)行百分制加減分評(píng)價(jià)，依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重和增減幅度進(jìn)行評(píng)分。 第六章 年度組織績(jī)效評(píng)價(jià)第十八條 年度考核內(nèi)容 按照績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的指標(biāo)進(jìn)行考核。 各指標(biāo)考核部（室）要對(duì)各單位的指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并通過(guò)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議進(jìn)行講評(píng)。（五）經(jīng)審批的考核結(jié)果，在總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。（三）考核辦依據(jù)各考核單位的考核結(jié)果進(jìn)行全公司考核匯總，統(tǒng)一計(jì)算，出具“考核結(jié)果匯總表”。（一）每月3日前，各考核單位向考核辦報(bào)送上月計(jì)劃的考核結(jié)果。 （五）對(duì)于計(jì)劃做出調(diào)整的被考核單位，由各考核單位出具相關(guān)說(shuō)明，經(jīng)計(jì)劃平衡會(huì)統(tǒng)一平衡后，報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。（三）根據(jù)山煤國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)安排和相關(guān)會(huì)議確定的各子公司、部（室）的指令性重點(diǎn)工作，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按月形成管理月度計(jì)劃。（一）各單位根據(jù)山煤國(guó)際總體工作安排和各單位本年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，按照“月度計(jì)劃、季度平衡，季度計(jì)劃、半年平衡，半年計(jì)劃、確保全年”的原則，進(jìn)行月度計(jì)劃分解，計(jì)劃累計(jì)數(shù)應(yīng)大于或等于全年預(yù)算目標(biāo)。二、除了考核掛鉤外，對(duì)于利潤(rùn)指標(biāo)半年和第三季度考核完成比例低于考核期目標(biāo)90%的單位，由山煤國(guó)際經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子與該單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，查找分析未完成指標(biāo)的原因。第十六條 考核兌現(xiàn)各考核單位及時(shí)上報(bào)指標(biāo)考核結(jié)果，考核辦匯總統(tǒng)計(jì)后，將各單位、部（室）考核結(jié)果匯總表交給山煤國(guó)際人力資源部，人力資源部按照《薪酬管理辦法》進(jìn)行兌現(xiàn)。一、每項(xiàng)考核指標(biāo)原則上采取百分制評(píng)分方式進(jìn)行考核，其中月度計(jì)劃和均衡進(jìn)度各占50%，完成當(dāng)月計(jì)劃和達(dá)到均衡進(jìn)度的得分為100分，最多增減20分，利潤(rùn)虧損指標(biāo)得分為60分。第十四條 考核方式計(jì)劃審批考核方式。單位收入利潤(rùn)發(fā)運(yùn)量貿(mào)易量專(zhuān)用場(chǎng)地吞吐量技術(shù)投入比率清欠節(jié)能指標(biāo)鐵路發(fā)運(yùn)為主大