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正文內(nèi)容

公司獎懲制度的實施-文庫吧資料

2025-04-21 00:50本頁面
  

【正文】 工作時間內(nèi)睡覺。 (3) 因疏忽致機(jī)械設(shè)備、物料遭受損害或傷及他人者。導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣不良或錯誤,情節(jié)較重者。 (11)其它妨害公司利益,情節(jié)較輕者。 (9)不注意個人衛(wèi)生者。言語失檢者。 (6)未按規(guī)定制度辦理有關(guān)用車手續(xù)者。 (4)對所保管使用之械具設(shè)備,預(yù)防保養(yǎng)不良者。 (2)工作疏忽,導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣、不良或錯誤,情節(jié)較輕者。4.同仁有下列情行之一184。 (5)舉發(fā)違規(guī)舞弊或危及公司利益之事情或設(shè)法防止,使公司免受重大損害者。 (3)對經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備改造、業(yè)務(wù)開拓或研究開發(fā)有具體 成效,貢獻(xiàn)卓越者。3.同仁有下列情行之一者,予以記大功:獎金180元 (1)維護(hù)公司重大安全、利益或避免重大損失, 確有實際功績者。 (5)舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受損失者。 (3)協(xié)助同仁達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。獎金60元 (1)對于管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確具成效者。 (8)其它有益于公司之事績者。 (6)愛護(hù)公物與設(shè)備,或搶修工程有優(yōu)良表現(xiàn)者。(4)自動為公司服務(wù),發(fā)揚(yáng)或爭取公司聲譽(yù),有具體成績者。(2)熱心助人,與同事互助合作者??陬^警告:三次口頭警告為一次書面警告書面警告:警告一次,罰款20元記小過:記小過一次,罰款50元記大過:記大過一次,罰款100元開除留廠查看開除:依勞動法規(guī)辦理,一大過等于二小過等于四警告。3.員工獎懲種類:、小功、大功三種。二、 實施原則與種類1.員工之應(yīng)審視“當(dāng)事人之動機(jī)、
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