【正文】 憑 材 料 科 長 下 達(dá) 的 材 料 采 購 任 務(wù) (委托 )單(表 )進(jìn)行采購，采購人員應(yīng)保證材料的質(zhì)量。 分公司材料科應(yīng)對建設(shè)單位 (顧客 )供應(yīng)的材料要做好接洽、驗(yàn)收、結(jié)算及調(diào)度平衡工作，建立顧客提供產(chǎn)品的臺(tái)帳。 企業(yè)管理部要定期對分公司材料科進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行使用環(huán)保型材料。認(rèn) 真 做 好“ 三 個(gè) 方 面 ” (即 ：面 向 生 產(chǎn) 、面 向 基 層 、面向群眾 )。 圍 繞“ 一 抓 消 耗 ，二 抓 兩 算 成 本 ” ( 即 ：單 位 工 程 施 工定 額 材 料 消 耗 ；采 購 材 料 成 本 ，工 程 材 料 耗 用 成 本 )。 公司所屬分公司設(shè)置材料科，材料管理員、材料部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉管理業(yè)務(wù)、達(dá)到中?；蛳喈?dāng)于中專以上文化水平并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，材料管理部門 ( 專職材料管理員 )的職責(zé)是： 服從公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)材料 (物資 )工 作 的 方 針 、政 策 、法 令 、規(guī) 章 、辦 法 、制 度等嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理工作的各項(xiàng)規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展材 料管理工作。 組織開展業(yè)務(wù)競賽，每季度組織一次檢查、評(píng)比活動(dòng)，不 斷調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 編制、審核、匯總各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。 在企業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所屬各分分公司對國家和上級(jí)有關(guān)物資 (材料 )工 作 的 方 針 、政策 、法 令 、規(guī) 定 、辦 法 的 執(zhí) 行 情 況 及 執(zhí) 行 程 序 文 件 的 情 況 ，制 定本 公 司 的 材 料 管 理 制 度 和 實(shí) 施 辦 法 ， 指 導(dǎo) 所 屬 材 料 部 門 開 展 工作。 負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商的審批工作。 建立、健全材料管理機(jī)構(gòu)，理順采、供、耗、管、算等業(yè)務(wù)關(guān)系，制定收、發(fā)、保管、使用核算制度。 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 公司企業(yè)管理部是材料管理部門，應(yīng)對物資的組織、供應(yīng)、使用、儲(chǔ)存和保管，消耗和節(jié)約實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 對本公司的材料管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、計(jì)劃、采購、供應(yīng)、保管、消耗、核算等管理作了基本規(guī)定。 各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè) 備 材 料 品 種 、規(guī) 格 型 號(hào) 、數(shù) 量 以 及 進(jìn) 場 時(shí) 間 的 詳 細(xì) 計(jì) 劃 表 ，上報(bào)監(jiān)理、甲方。 小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前 15 個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。依據(jù)備料計(jì)劃，按甲方或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。成 立 接 、保 、檢 小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。 材料供應(yīng) 根 據(jù) 合 同 要 求 ，項(xiàng) 目 部 應(yīng) 和 甲 方 共 同 劃 分 各 自 供 料 范 圍 ，并 依 據(jù)現(xiàn) 場 實(shí) 際 進(jìn) 度 ，提 前 半 個(gè) 月 向 甲 方 上 報(bào) 需 由 甲 方 采 購 的 設(shè) 備 、材料進(jìn)場計(jì)劃。 在 施 工 前 ，各 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 以 施 工 圖 為 依 據(jù) ，分 別 編 制 工 程 所 需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)。 材料投入計(jì)劃 材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的基本條件。 地 面 養(yǎng) 護(hù) 期 間 不 準(zhǔn) 上 人 ， 其 他 工 種 不 得 進(jìn) 入 操 作 ， 養(yǎng) 護(hù)期過后也要注意成品保護(hù)。 地 漏 、出 水 口 等 部 位 安 放 的 臨 時(shí) 堵 頭 要 保 護(hù) 好 ，以 防 灌 入雜物，造成堵塞。 細(xì)石混凝土施工時(shí)運(yùn)料小車不得碰撞門口和墻面等處。 明裝管道安裝在土建墻面粉項(xiàng)目后進(jìn)行，防止灰漿污染管道，明裝管道安裝好的管道均做包裹保護(hù)。管 材 擺放要分項(xiàng)按編號(hào)排放整齊，用方木墊好，堆置高度不大于 ,并應(yīng)防止腳踏、物砸。 混凝土填充層施工中，嚴(yán)禁使用機(jī)械振搗設(shè)備；施工人員應(yīng)穿軟底鞋，采用平頭鐵鍬。 混凝土填充層澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中，系統(tǒng)應(yīng)保持不小于 的壓力。 加熱管穿起伸縮縫處，設(shè)長度不小于 100mm 的柔性套管?；?長 邊 超 過 6m 時(shí)，填充層應(yīng)設(shè)置間距≤ 6m、寬 度 ≥ 5mm 的 伸 縮 縫 ，縫 中 填 充 彈 性 膨 脹 材 料 。在 此 溫度下應(yīng)對每組分水器、集水器連接的加熱管逐路進(jìn)行調(diào)節(jié)，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要 求。 地面輻射供暖系統(tǒng)的調(diào)試與試運(yùn)行，應(yīng)在施工完畢且混凝土填充層養(yǎng)護(hù)期滿后，正式采暖運(yùn)行前進(jìn)行。 地面輻射供暖系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)試，應(yīng)在具備正常供暖和供電的條件下進(jìn)行。首 先 關(guān) 閉 分 、集 水器進(jìn)出水管上的球閥，并開啟進(jìn)出水管間的旁通閥，對分、集水器意外主公會(huì)誰系統(tǒng)進(jìn)行沖洗；然后分別沖洗各加熱管環(huán)路。時(shí)間不得少于 1min， 直 至 目 測 管內(nèi) 無 任 何 雜 物 、出 水 口 水 顏 色 與 入 水 一 致 為 合 格 ，并 將 所 有 管 線中空氣排出，注滿水，關(guān)閉支管閥門。 交 房 前 配 合 總 包 單 位 進(jìn) 行 全 系 統(tǒng) 二 次 沖 洗 ， 沖 洗 要 求 同 條。系 統(tǒng) 沖 洗 合 格 后應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)的過濾器和除污器進(jìn)行清掃。 ，要求施工單位必須干管支 管分開打壓，不得直接與總包主支管連接后整體打壓。