【正文】 的緊固情況。1檢查轉(zhuǎn)向器油面，不足時(shí)添加。檢查蓄電池電液比重，必要時(shí)進(jìn)行充電。清潔并潤滑分電器。放出汽油箱內(nèi)沉淀物，清洗汽油濾清器和化油器進(jìn)油接頭上的濾網(wǎng)，清潔空氣濾清器濾芯。拆檢車輪制動(dòng)器、潤滑制動(dòng)器蹄支承銷，清洗潤滑并調(diào)整輪殼軸承，調(diào)整制動(dòng)蹄摩擦片與制動(dòng)鼓之間的間隙，輪胎換位。清洗機(jī)油細(xì)濾器轉(zhuǎn)子外罩內(nèi)壁沉積污垢。機(jī)油潤滑前、后彈簧鋼板滑板端。檢查并緊固車前板金零件、駕駛室、車身內(nèi)外裝置的連接螺栓及鎖止情況。清潔蓄電池外部，檢查并添加蒸餾水。檢查傳動(dòng)軸突緣連接螺母的緊定情況。檢查并調(diào)整風(fēng)扇皮帶及空氣壓縮機(jī)皮帶的松緊度。 在冬季保養(yǎng)結(jié)束以后，冬保領(lǐng)導(dǎo)小組按冬保計(jì)劃進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，根據(jù)冬保工作完成情況給予一定的獎(jiǎng)罰。冬保過程中凡是進(jìn)行整機(jī)或總成件大修的設(shè)備，負(fù)責(zé)維修的部門要做好大修記錄。 各部門具體負(fù)責(zé)本部門設(shè)備冬保工作的組織實(shí)施，接受冬保領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督、考核。材料設(shè)備部在編制冬保計(jì)劃時(shí)，應(yīng)會(huì)同分公司對每臺(tái)設(shè)備過去一年的使用和維護(hù)情況進(jìn)行綜合分析，以堅(jiān)持“精心組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量第一”的原則，制定好冬保實(shí)施計(jì)劃。全車除銹做漆。 更換損壞鉸鏈、扣件。 (四)、機(jī)身機(jī)架 整修全車損壞件、視損壞情況，修復(fù)或更換總成件。 拆檢發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、空調(diào)冷暖風(fēng)機(jī)、更換磨損件。 更換工作裝置中鉸鏈等處銷、套、橡膠件、黃油嘴。更換磨損件或總成件。 拆檢測試液壓泵、馬達(dá)及油缸等液壓件，視偶件的配合、密封工作狀況，更換偶件、零部件及總成件。 拆檢、校試噴油泵、噴油器，視磨損情況更換偶件。 拆檢正時(shí)齒輪、傳動(dòng)齒輪、凸輪軸齒輪、凸輪軸瓦、軸承等件，視磨損、配合情況，必要時(shí)更換。 拆檢氣缸、活塞、活塞環(huán)等件磨損程度、配合間隙、清除積碳，必要時(shí)更換。除進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)的項(xiàng)目外，還應(yīng)對總成進(jìn)行解體，徹底清洗、檢查、調(diào)整、消除故障及隱患。 大面積除銹做漆。 檢查、整修引擎蓋、水箱室、散熱片、水箱護(hù)罩和支撐架。 檢查、測試電瓶電解液濃度、充電。 檢查、調(diào)整起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)及發(fā)電量。 檢查、調(diào)整制動(dòng)器、制動(dòng)加力器、更換制動(dòng)液。 檢查液壓系統(tǒng)，視工作情況，清洗液壓油箱、油管、更換濾清器、液壓油，測試調(diào)整工作壓力。 (二)、底盤（傳動(dòng)、行走、液壓） 檢查、調(diào)整離合器、轉(zhuǎn)向離合器、轉(zhuǎn)向制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向助力器、萬向節(jié)、工作裝置。 檢查、調(diào)整進(jìn)排氣門間隙，緊固氣缸蓋螺母、螺栓、連桿瓦蓋螺栓。 檢查渦輪增壓器松曠度、清洗供油管。 保養(yǎng)項(xiàng)目： (一)、發(fā)動(dòng)機(jī) 檢查氣缸壓縮比，噴油泵、輸油泵內(nèi)泄。除要進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部項(xiàng)目外還要從外部檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、燃料系、潤滑系、傳動(dòng)系、制動(dòng)系、液壓系、工作裝置、電氣設(shè)備等工作情況，進(jìn)行調(diào)整、并排除發(fā)現(xiàn)的故障。 除銹補(bǔ)漆。 (四)、機(jī)身機(jī)架檢查、緊固駕駛室、引擎蓋、水箱、水箱護(hù)罩、機(jī)油散熱器、擋護(hù)板、電瓶箱、架及附件支撐架。 檢查、調(diào)整燈光、雨刮器、潤滑空調(diào)冷暖風(fēng)機(jī)。 檢查、調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)等皮帶松緊度，緊固管接頭。 檢查、潤滑工作裝置、行走系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。 檢查、添加變速箱、變矩器、齒輪箱、傳動(dòng)箱、液壓油箱油量，疏通各通氣孔，消除滲漏。 檢查、緊固懸置、傳動(dòng)、支撐架鏈接部件。 加注水泵、支撐輪、漲緊輪等軸承潤滑脂。 更換發(fā)動(dòng)機(jī)、噴油泵機(jī)油，更換清洗細(xì)濾器、柴濾器、水濾器、空氣濾芯。 保養(yǎng)項(xiàng)目： (一)、發(fā)動(dòng)機(jī) 清潔，消除，漏油，漏水，漏氣及管道接頭滲漏，疏通各通氣孔。附錄8 工程機(jī)械保養(yǎng)規(guī)范NJLQB07042005 一、一級(jí)保養(yǎng)：以清潔、緊固、潤滑為主，輔以必要的調(diào)整。開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的是為了加強(qiáng)設(shè)備的安全使用管理，確保設(shè)備完好，及時(shí)消除設(shè)備故障隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容見附表。附錄7 設(shè)備安全生產(chǎn)巡檢管理規(guī)定NJLQB07032005為保證我公司設(shè)備在生產(chǎn)施工過程中具有較高的完好率和利用率，提高我公司機(jī)務(wù)管理人員和設(shè)備操作手對設(shè)備日常保養(yǎng)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對設(shè)備在使用過程中操作手對設(shè)備保養(yǎng)、檢查工作的管理，杜絕設(shè)備由于操作、保養(yǎng)不當(dāng)而造成重大事故的發(fā)生，真正做到“強(qiáng)制維護(hù)、視情維修、預(yù)防為主”的維修方針，降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，對設(shè)備安全生產(chǎn)巡檢規(guī)定如下：組織實(shí)施：由總公司材料設(shè)備部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，各部門機(jī)務(wù)員應(yīng)積極配合。檢查內(nèi)容見附表。對機(jī)動(dòng)車輛檢查評(píng)比規(guī)定如下：組織實(shí)施：此項(xiàng)活動(dòng)由總公司辦公室和材料設(shè)備部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，各部門應(yīng)積極配合本項(xiàng)活動(dòng)的開展。6相關(guān)記錄【材料需求計(jì)劃審批表】（見附錄1）【供方質(zhì)量保證能力調(diào)查評(píng)價(jià)表】（見附錄2）【合格供方業(yè)績登記表】（見附錄3）【材料供方清單】（見附錄4）【不合格材料評(píng)審處置單】（見附錄5）【機(jī)動(dòng)車輛檢查評(píng)比管理規(guī)定】（見附錄6）【設(shè)備安全生產(chǎn)巡檢管理規(guī)定】（見附錄7）【工程機(jī)械保養(yǎng)規(guī)范】（見附錄8）【冬季設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定】（見附錄9）【車輛保養(yǎng)規(guī)范】（見附錄10）【相關(guān)記錄索引】（見附錄11）【相關(guān)記錄表單】（見附錄12）附則：本制度由材料設(shè)備管理部負(fù)責(zé)起草、解釋和修訂?！岸ㄈ硕C(jī)的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。 為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。c)、正在維修的設(shè)備(車輛)由于維修違反操作規(guī)程,裝配不當(dāng)?shù)仍蛞鹪O(shè)備損壞或材料損壞,對修理工和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的20%進(jìn)行處罰。經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)為: a)、機(jī)動(dòng)車輛在行駛途中發(fā)生事故或由于保養(yǎng)操作等原因引起車輛損壞,對駕駛員按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的20%進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重將由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。，即：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。，進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因。重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上，造成重要基礎(chǔ)件損壞乃至整機(jī)報(bào)廢的。設(shè)備事故按其損壞程度分為三類：一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，或經(jīng)一、二級(jí)維護(hù)或小修即可恢復(fù)的。，加強(qiáng)管理，安全操作，防止火災(zāi)或傷人事故的發(fā)生。，推廣應(yīng)用新技術(shù)，達(dá)到節(jié)約能源目的。對人為造成浪費(fèi)的應(yīng)予以處理。，還要注意季節(jié)性，同時(shí)必須徹底清洗濾清器和有關(guān)附件、油道等。各類機(jī)械設(shè)備使用的燃潤油料應(yīng)按說明書規(guī)定的牌號(hào)選用，需代用時(shí)，應(yīng)符合原規(guī)定的燃潤油料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不得使用不符合要求的燃潤油料。、租出機(jī)械設(shè)備（車輛）的機(jī)械操作人員，都應(yīng)服從租用單位的調(diào)度，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”，嚴(yán)禁發(fā)生吃、拿、卡、要，損害公司形象及擅自私下作業(yè)、損害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按實(shí)際費(fèi)用的三倍處罰。（車輛）租出租入必須簽訂租用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并經(jīng)公司相關(guān)部門合同評(píng)審后，雙方代表簽字、蓋章方可生效。（主要指水穩(wěn)拌和樓、拌和樓）在拆裝、運(yùn)輸時(shí)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)并做好拆裝記錄；要選擇有資質(zhì)的起重運(yùn)輸單位進(jìn)行吊裝、運(yùn)輸作業(yè)；轉(zhuǎn)場前應(yīng)視察好行車路線，運(yùn)輸中有指揮車輛護(hù)送。、不得隨意私自改線。行車途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行駛。確保安全裝置無故障方可轉(zhuǎn)場。、超寬的設(shè)備，轉(zhuǎn)場前應(yīng)視察行車路線，制定相應(yīng)的計(jì)劃，超寬部位要設(shè)置明顯的標(biāo)志，行車中駕駛?cè)藛T要注意觀察，確保安全。設(shè)備在平板車上必須捆綁牢固。為了加強(qiáng)對設(shè)備轉(zhuǎn)場工作的管理，在確保安全的前提下保證轉(zhuǎn)場工作順利進(jìn)行，特制定以下管理規(guī)定。設(shè)備配件供應(yīng)商應(yīng)由材料設(shè)備管理部會(huì)同設(shè)備使用部門進(jìn)行市場調(diào)研后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由材料設(shè)備管理部指定。配件費(fèi)用由材料設(shè)備管理部統(tǒng)一與經(jīng)銷商進(jìn)行定期結(jié)算，結(jié)算時(shí)間可以以月、季度、年等時(shí)間段為單位進(jìn)行，結(jié)算的費(fèi)用由材料設(shè)備管理部按使用部門進(jìn)行成本分?jǐn)?。，必須由庫房材料員根據(jù)使用部門需求，填寫配件購置清單，經(jīng)材料設(shè)備管理部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可向指定供應(yīng)商提出供貨，并嚴(yán)格辦理配件入庫、出庫及領(lǐng)用手續(xù)。、使用、費(fèi)用結(jié)算流程管理：由設(shè)備使用部門向庫房提出申請，再由庫房填寫設(shè)備配件申購單，經(jīng)材料設(shè)備管理部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施采購。，并做好工程預(yù)算，竣工后由公司組織有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由各部門會(huì)同公司材料設(shè)備部按合同約定附合同副本，結(jié)算費(fèi)用。憑具送外維修單到公司指定的廠家裝飾，不得超出裝飾范圍，否則費(fèi)用自理。，不得超出維修范圍，否則不予結(jié)算。，必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)材料設(shè)備部審核后，再分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑送外維修單到指定的修理廠修理，大的修理項(xiàng)目報(bào)材料設(shè)備部備案。（含三級(jí)保養(yǎng)），在拆卸前須報(bào)材料設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可拆卸。設(shè)備竣工出廠，送修單位應(yīng)按修理合同進(jìn)行驗(yàn)收，廠方應(yīng)出具出廠檢驗(yàn)單。，一律不得送到社會(huì)上修理，需送總公司修理的需經(jīng)分公司機(jī)務(wù)員同意，方可到總公司機(jī)修車間修理，并實(shí)行內(nèi)部結(jié)算，分公司需支付一定的修理費(fèi)。，分公司機(jī)械設(shè)備三級(jí)以下的維護(hù)以及其它小修項(xiàng)目由各分公司機(jī)務(wù)員安排進(jìn)行。設(shè)備的維修必須貫徹“強(qiáng)制維護(hù)，按需修理，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)與修理。經(jīng)審批的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁個(gè)人擅自處理。，由公司審批并報(bào)市處備案。、凈值和已提折舊情況。經(jīng)上級(jí)部門審批后方可進(jìn)入正常使用，恢復(fù)各項(xiàng)考核指標(biāo)。對輪胎式機(jī)械應(yīng)做到輪胎不承壓，適當(dāng)減低氣壓；（發(fā)動(dòng)機(jī)）應(yīng)特別處理，即潤滑氣缸等；，必要時(shí)使動(dòng)力裝置發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)；，且不作指標(biāo)考核。、設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及國家其它有關(guān)規(guī)定。，要特別注意安全，禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，冒險(xiǎn)進(jìn)行保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。，必須選擇好安全的停放地點(diǎn)，拉上手制動(dòng)，關(guān)閉好駕駛室。走合期滿要進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。，應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行走合期制度。，要將設(shè)備運(yùn)行記錄表交給對方，要做好交接記錄，交待清楚設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，潤滑保養(yǎng)情況及施工技術(shù)要求等。，有權(quán)拒絕執(zhí)行，任何組織或個(gè)人不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。不許將設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作。，嚴(yán)禁無照、無證駕駛或操作設(shè)備。，在制定施工方案時(shí)，盡量使設(shè)備配套作業(yè)，合理調(diào)度，采用經(jīng)濟(jì)的方案，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，降低設(shè)備的使用成本。各種設(shè)備操作手的崗位制定、調(diào)整均由分公司負(fù)責(zé)。如總公司需調(diào)用設(shè)